公路工程項(xiàng)目標(biāo)后預(yù)算及責(zé)任成本管理(已修改)
2025-09-18 06:02 本頁(yè)面
【正文】 論文 :公路工程項(xiàng)目標(biāo)后預(yù)算及責(zé)任成本管理 論文網(wǎng) 本文作者 (葉 群 何 平 ),請(qǐng)您在閱讀本文時(shí)尊重作者版權(quán)。 摘要 :公路工程項(xiàng)目具有點(diǎn)多面廣、施工周期長(zhǎng)、可變因素多、施工投入大等特點(diǎn) ,只有加強(qiáng)項(xiàng)目成本預(yù)控和核算、做好標(biāo)后預(yù)算和責(zé)任成本管理才能有效地確保項(xiàng)目效益的實(shí)現(xiàn)。本文從標(biāo)后預(yù)算和責(zé)任成本管理的組織管理、工作管理、標(biāo)后預(yù)算 (責(zé)任成本 )編制方法和原則、考核與獎(jiǎng)懲等方面闡述了如何進(jìn)行標(biāo)后預(yù)算和責(zé)任成本管理。 關(guān)鍵詞 :公路 。標(biāo)后預(yù)算 。責(zé)任成本 。管理 由于公路工程項(xiàng)目具有點(diǎn)多面廣、施工周期長(zhǎng)、可變因素多、 施工投入大等特點(diǎn) ,因此 ,加強(qiáng)項(xiàng)目成本預(yù)控和核算、做好標(biāo)后預(yù)算和責(zé)任成本管理就成了提高項(xiàng)目效益的主要保障。 所謂標(biāo)后預(yù)算是指項(xiàng)目中標(biāo)后依據(jù)投標(biāo)文件、現(xiàn)行定額、施工組織設(shè)計(jì)、工程所在地資源和市場(chǎng)行情等因素編制的施工預(yù)算。而責(zé)任成本則是指標(biāo)后預(yù)算中為完成合格產(chǎn)品 (或達(dá)到質(zhì)量目標(biāo) )所必需的人工、材料、機(jī)械費(fèi)用 ,以及開(kāi)辦費(fèi)和管理費(fèi)等項(xiàng)目直接成本和
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