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關(guān)于畔山豪園物業(yè)管理費定價的申請(已修改)

2025-09-18 05:20 本頁面
 

【正文】 關(guān)于惠州【畔山豪園】 物業(yè)小區(qū) 核定優(yōu)質(zhì)優(yōu)價物業(yè)服務(wù)收費 的 申請 惠州市惠城區(qū)物價局: 【畔山豪園】商住小區(qū)位于惠州市鵝嶺南路 69 號,由惠州市怡和房地產(chǎn)有限公司開發(fā), 占地面積約 19140 平方米,建筑面積約 平方米,容積率,綠化率 30%, 綠化面積約為 6000 平米, 其中住宅面積為 55707 平方米, 總戶數(shù)為 514 戶, 商場面積為 2133 平方米 , 540 個室內(nèi)停車位 (其中售出 270 個,租用 108 個) 。小區(qū)整體配套齊全,環(huán)境優(yōu)雅。 【畔山豪園】 小區(qū) 由惠州市金典置業(yè)有限公司提供 所承諾 的物業(yè)管理服務(wù) 標準進行物業(yè)管理服務(wù)。 金典置業(yè)對【畔山豪園】 小區(qū) 的管理做了深刻的分析和市場調(diào)查,為了更好的服務(wù)業(yè)主,實施差異化管理,讓業(yè)主真正享受花園酒店式的管理, 體現(xiàn)出物業(yè)管理公司“用心做事,真誠服務(wù)”的服務(wù)理念。 但是在今后的管理中,將面臨如下的問題 : 小區(qū)為高層及超高層建筑, 合 7 棟, A、 F、 G 棟為 24 層,電梯設(shè)為二梯三戶, B 至 E 棟 為 1518 層不等,均為小戶型 , 電梯設(shè)為二梯五戶 , 物業(yè)管理成本高,總建筑面積為: 平 方米,如 管理費按 元 /平方米計算,每月虧損 元; 我司增加了多項超一級服務(wù)標 準,支出增加了 6400 元 , 按 /平方米 多收取 *55707㎡ =3900元 ,每月虧損 2500+ = ,具體測算見附件一(物業(yè)管理費收支預(yù)算)。 套內(nèi)建筑面積使用率 較 高, 開發(fā)商贈送面積過多, 相對的 管理費收入減少, , 按規(guī)定贈送面積不準 收取 物業(yè)管理 費用, 大約占面積 8%, 即 6624 平方米。則該項目與常規(guī)項目比較,按 元 /平方米則收入 少 元, 按 元 /平方米計算則收入 少 9936 元。 安全管 理 :【畔山豪園】 小區(qū) 北部依山。自然環(huán)境復(fù)雜,加之右鄰惠州市汽車總站及輕軌 出入口,人流較為大,從而使安全部人員增加。安全管理人員占項目總?cè)藬?shù) 50%,占總成本的 35%。 安全 部具體崗位分配如下:小區(qū)主人口 2人輪值站崗,小區(qū)巡邏 3 人(包括地下室、樓層、小區(qū)園林區(qū)、 商業(yè) 廣場等),車輛進出道閘口 2 人(一進一出各一人),監(jiān)控中心 1 人,小區(qū)消防安全管理員1 人 ; 安全班長 3 人 (各班一人) ,安全主管 1 人,安全管理部為三班 8 小時 工作 制 共計人員 31 人 ( 24 小時全天候值班, 早班上班時間為 08:0016:00, 中班上班時間為 16:0024:00,晚班上班時間為 24:0008:00)。 清潔 /綠化維 護成本高。在規(guī)劃中為體現(xiàn)【畔山豪園】 小區(qū) 蘊涵的文化品位,所有綠化景觀基本都 設(shè)在樓板 空中花園,架空層中。 將近 1500 平方米的空中花園。清潔綠化總的維護費用占總成本的 7%。 小區(qū)總服務(wù)人員將達到 53 人,全體員工均購買社保 (基數(shù) 1200 元的 ﹪ /人 ),節(jié)假日全天候為業(yè)主(住戶)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),員工節(jié)假日加班費一律按國家法定標準執(zhí)行(平時加班按基本日工資的 倍計算,休息日加班按基本日工資的 2 倍計算,國家法定假日加班按基本日工資的 3 倍計算)。 超一級額外附加投入及服務(wù): ① A 棟北向 6 米層高的架空層免費 為業(yè)主加一層,改造成上下層各為 3 米的兒童娛樂及圖書室,完成后的面積 約 為 316 平方米,一次性費 用支 出 約為 萬元,(含建設(shè)費用、裝修費、配套的水電、設(shè)施設(shè)備)給日后的物業(yè)管理增加了工作量及投入。 ② D 棟南向 6 米層高的架空層免費為業(yè)主加一層,改造成上下層各為 3 米的成人娛樂及健身房,完成后的面積約為 404 平方米,一次性費用支 出 約為 76 萬元,(含建設(shè)費用、裝修費、配套的水電、設(shè)施設(shè)備)使 日后的物業(yè)管理投入 增加 。 ③ 該項目西臨 鵝嶺南路,靠路側(cè)約有 5000 平方米的前廣場為公共市政用地,另有 市政綠化帶 6 個約 800 平方 米均 由 開發(fā)商投 入 資 金改 造成休閑廣場及做好景觀 綠化, 該 廣場及綠化本不在項目物業(yè)管理范圍,但為了給業(yè)主更多的休閑及鍛煉 的空間 , 物業(yè)對廣場的治安及衛(wèi)生清潔增加了 管理 投入,對市政的綠化管理增加了投入。 ④ 為了住戶進出小區(qū)便捷 及最大程度的照顧老人、小孩, 小區(qū)主出入口 開發(fā)商額外 安裝了 四 臺戶外 自動護 梯 , 由廣場升至空中花園,從而增加了物業(yè)對室外電梯的維保費用及政府部門每年的電梯檢驗費用。 開發(fā)建設(shè)單位和物業(yè)管理公司建議,【畔山豪園】花園高層住宅的管理費定為每平方米 元,是根據(jù)畔山豪園的設(shè)計規(guī)劃和提供的服務(wù)標準而確定,物 業(yè)管理服務(wù)本身是為小區(qū)提供公共部分的管理服務(wù),同時物業(yè)管理行業(yè)又是一個微利甚至是虧損行業(yè),其收取費用的宗旨也取之于民用之于民,享受不同的服務(wù)需支付不同的服務(wù)費,過低的物業(yè)管理費標準既不利于物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展,同時也對業(yè)主本身不利。 特此我們敬請惠州市物價局從【畔山豪園】 小區(qū) 的實際出發(fā),酌情考慮,對
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