出貨流程管理規(guī)定(已修改)
2025-09-18 04:14 本頁(yè)面
【正文】 關(guān)于公司出貨流程的規(guī)定 第一章 總則 第一條 目的 ： 規(guī)范公司出貨管理制度，提高出貨相關(guān)工作的效率。加強(qiáng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)利用，提升公司的形象。 第二條 適用范圍 ： 工廠、市場(chǎng)部、技術(shù)服務(wù)部、財(cái)務(wù) 。 第三條 考核部門(mén) ： 總經(jīng)辦、廠長(zhǎng)辦公室、人力資源部 。 第二章 業(yè)務(wù)接單管理流程 第一條 責(zé)任人：各技術(shù)員、業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，市場(chǎng)部文員、工廠廠長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部總監(jiān)、出貨負(fù)責(zé)人。 第二條 按重量結(jié)算的流程： 業(yè)務(wù)員（技術(shù)員）接到客戶生產(chǎn)排單后，向市場(chǎng)部文員下單，市場(chǎng)部文員填寫(xiě)《出貨通知單》，由業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，（如業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 不在辦公室，則由文員向其電話通知，待其回公司后補(bǔ)簽。）審核完成后將出貨通知單傳遞給工廠進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)完成后從貨樣中取小樣給業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行打版檢測(cè)，檢測(cè)合格后方可出貨。工廠出貨時(shí)將送貨單抄送一份給市場(chǎng)部文員和財(cái)務(wù)部，工廠安排專人填寫(xiě)《工廠發(fā)（退）貨日?qǐng)?bào)表》，原則上每天更新后要第一時(shí)間發(fā)給市場(chǎng)部文員，如因工作繁忙，最遲不能超過(guò)兩天發(fā)一次） 第三條 按平方結(jié)算的出貨流程 技術(shù)員在了解到客戶生產(chǎn)排單時(shí)，向市場(chǎng)部文員下單（含庫(kù)存情況），市場(chǎng)部文員接單后，對(duì)價(jià)格進(jìn)行初步的審核，達(dá)到公司要求的填寫(xiě)出貨通知單給業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人審 核，（如業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人不在辦公室，則由文員向其電話通知，待其回公司后補(bǔ)簽。未能達(dá)到公司要求的，將訂單退回給技術(shù)員與業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行重新議定后方重新下單，審核完成后將出貨通知單傳遞給工廠進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)完成后從貨樣中取
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