某公司目標(biāo)管理考核制度(已修改)
2025-05-10 15:14 本頁(yè)面
【正文】 、總 則 某公司的目標(biāo)是發(fā)展成為 “中國(guó) xx 領(lǐng)域領(lǐng)先的 xx 服務(wù)商 ”； 為全面了解、評(píng)估各部門(mén)和員工的工作績(jī)效，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高工作績(jī)效，并使公司每位員工始終朝同一個(gè)目標(biāo)努力，特制定本制度。 二、考核范圍 凡某公司及所屬分公司員工均需考核，適于本辦法。 三、考核原則 公平、公正。 進(jìn)行考核面談，使考核結(jié)果得到被考核者的認(rèn)可； 目標(biāo)管理考評(píng)委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)公司全體員工進(jìn)行考核并輔導(dǎo)，使其按有效的目標(biāo)計(jì)劃開(kāi)展工作。 四、考核目的 使改進(jìn)工作，提高工作績(jī)效。 獲得晉升，調(diào)崗的依據(jù)。 獲得確定工資，獎(jiǎng)金的依據(jù)。 獲得潛 能開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)教育的依據(jù)。 是員工降職、降薪、直至被公司淘汰的依據(jù)。 五、考核時(shí)間 公司員工考核分為試用（轉(zhuǎn)正）考核、月度經(jīng)營(yíng)考核、年度經(jīng)營(yíng)考核及專項(xiàng)考核等四種。 每月 5 日之前對(duì)公司全體員工上月工作進(jìn)行考核，當(dāng)月 7 日之前公布考核結(jié)果。 公司于每年 1 月 1 日 15 日內(nèi)組織各部門(mén)對(duì)員工舉行年終考評(píng)一次，考核年度為自 1 月1 日起至 12 月 31 日。 考核時(shí)間若逢節(jié)假日，依次順延。 公司因特別事項(xiàng)可以舉行不定期專項(xiàng)考核。 六、考核機(jī)構(gòu) 公司成立專門(mén)的考評(píng)委員會(huì)負(fù)責(zé)執(zhí)行目標(biāo)管理考核。 七、考核內(nèi)容 工作指標(biāo)考核：占考核權(quán)重的 40%，是對(duì)工作任務(wù)結(jié)果的評(píng)價(jià)，由直接屬上級(jí)對(duì)下屬員工進(jìn)行考核。直屬上級(jí)根據(jù)部門(mén)當(dāng)月工作計(jì)劃分解到部門(mén)內(nèi)每位員工，每月按工作任務(wù)量平均每項(xiàng)考核分值 ,并隨時(shí)
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