公司的現(xiàn)場5s項目預(yù)案(已修改)
2025-05-10 09:26 本頁面
【正文】 5S項目預(yù)案 直觀印象 1． 企業(yè)的整改過多的是依據(jù)客戶的需要與要求 2． 有較好的現(xiàn)場管理基礎(chǔ) 3． 人員 的工作態(tài)度認(rèn)真，有“客戶永遠(yuǎn)是對的理念”。 不足 1． 企業(yè)的現(xiàn)場管理缺乏系統(tǒng)性 2． 人員的遵守意識好，缺乏問題意識和自主改善意識 3． 現(xiàn)場的區(qū)域定置欠合理，目視化標(biāo)識應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng) 4． 在硫化車間與切割車間的產(chǎn)品交接過程有一定的 問題（包括容器） 5． 切割車間的現(xiàn)場是整個企業(yè)現(xiàn)場的瓶頸 實施設(shè)想 實施方式 由點及面
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