5s活動(dòng)的推進(jìn)方法(ppt32)--5s實(shí)施的步驟-現(xiàn)場管理(已修改)
2025-08-29 09:56 本頁面
【正文】 ５Ｓ活動(dòng) 的推 進(jìn)方 法 課程 目 錄 ? １〃 何謂 ５Ｓ？ ? ２〃 實(shí)施的步驟 ? ３〃演 練 （ 以具體例子學(xué)習(xí) ） （１）現(xiàn)場環(huán)境 的重新檢識(shí) （定位管理） （２） 檢料 （ 選擇錯(cuò)誤的防止 ） （３）ＱＣ 檢 査（ 異混 防止） （４）外 觀 検査（ 漏檢的 防止） （５）設(shè)備（ 予防 的 ５Ｓ ） ? ４〃５Ｓ活動(dòng)事例 1 － 1 「製造物品」基本為 5 S 5 S （整理〃整頓〃清掃〃清潔〃教養(yǎng) ） ?５Ｓ 活動(dòng)向來被認(rèn)為是 『 製造物品 』 基本的要求，這是理所當(dāng)然的事。 ?但是，把理所當(dāng)然的事情要理所當(dāng)然的 去實(shí)行，卻是件困難的事。 ?本課程是要來學(xué)習(xí) ５Ｓ活動(dòng) 的推 進(jìn) 方 法。 １－２．５Ｓ的 定義 是什麼 ？ ? 整理（ Seiri） – 把要的東西與不要的東西明確的區(qū)分，並把不要的東西清除掉。 ? 整頓（ Seiton） – 把不必要的尋找、不容易使用及不容易復(fù)位浪費(fèi)消除。 (在必要時(shí)， 必要的東西，必要的量容易取得。物品的放置方法、設(shè)備的配置決定並標(biāo)示後確實(shí)的實(shí)施 )。 ? 清掃（ Seisou） – 將垃圾 、 髒污 、異物 等清除 、 使環(huán)境整潔。 ? 清潔（ Seiketsu） – 做好 整理?整頓?清掃３Ｓ 的 維持 。 ? 身美 （ Sitsuke） – 養(yǎng)成隨時(shí)都可以遵守已規(guī)定的事情的習(xí)慣。 １－３．５Ｓ活動(dòng)？ ? 把 理所當(dāng)然的事 情理所當(dāng)然的 去實(shí)行。 ? 衡量 現(xiàn)場 的 管理 水準(zhǔn)。 ?全員 參與為 原則 。 ? 重要的是養(yǎng)成 習(xí)慣、 使之定著。 １－４．５Ｓ的效 果 ① 減少 無謂的工作 （ 尋找物品費(fèi)時(shí) 減少、 減少因半成品所產(chǎn)生的浪廢 ） ② 苦情 (抱怨 )的 削減 （ 異混、品名錯(cuò)誤 、 數(shù)量 不足等 的抱怨 減少） ③ 設(shè)備 異狀的 減少 （設(shè)備故障、 準(zhǔn)備 調(diào)整時(shí)間、 一時(shí)停止 、不良 整修的 減少） ④ 安全 的 確保 （ 確保走道順暢 、 徹底做好標(biāo)示以確保 安全） ⑤ 納期 的 確保 （ 藉 情報(bào)整理 使 指示 的 明確化、徹底 做好 現(xiàn)品管理） ⑥ 営業(yè)効果 （顧客在 工程確認(rèn) 時(shí) 信頼向上、 讓工場變成有助於營業(yè) 的工廠。 １－５．如何讓 ５Ｓ活動(dòng)成功 ? 責(zé)任區(qū)分明確 化 . – ５Ｓ 區(qū)域圖作成，並把每個(gè)區(qū)域的責(zé)任者明確下來。 ? 明確計(jì)劃作成 . – 短期 、 長期 的 計(jì)畫作成、 建構(gòu)一個(gè)可以持續(xù)執(zhí)行的排程
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