【總結(jié)】廚房獎(jiǎng)懲制度1、不戴工作帽進(jìn)操作間,罰款50元/次。2、在工作期間吸煙、喝酒者,罰款50元/次。3、在操作間打罵,嬉戲,罰款50元/次。4、浪費(fèi)原材料者,視情節(jié)輕重,處以50元---1000元罰款,嚴(yán)重者開除。5、故意損壞廚房工具者,處以50元---1000元罰款,嚴(yán)重者開除。6、因個(gè)人原因,故意拖欠時(shí)
2024-11-07 09:03
【總結(jié)】 第一篇:獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)懲制度 定制(1次)修改(0次) 制定人:劉雷(職務(wù):行政主任) 審批:劉總 第一章:總則 公司實(shí)行獎(jiǎng)懲制度目的在于提高廣大基層干部(班,隊(duì)長(zhǎng))以及廣大最基層隊(duì)員的工作...
2024-10-01 01:57
【總結(jié)】完美銷售主義者-回款至上武林至尊寶刀屠龍?zhí)柫钐煜履也粡囊刑觳怀稣l(shuí)與爭(zhēng)鋒摘自《倚天屠龍記》觀念一銷售是交出東西給對(duì)方,回款是換回東西給自己,銷售與回款合起來(lái)就叫交換.只交不換是傻子,
2025-01-10 12:47
【總結(jié)】為了使員工明確獎(jiǎng)懲考核的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和方法,使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正,從而更好地規(guī)范公司 及員工的行為,特制訂本規(guī)定。本文是整理的員工獎(jiǎng)懲制度范本,僅供參考。 員工獎(jiǎng)懲制度范本 員工獎(jiǎng)懲制度范本...
2025-09-07 03:17
【總結(jié)】專業(yè)整理分享銷售人員回款技巧篇目錄第一部分概念一、什么是銷售?二、銷售現(xiàn)狀?三、公司為什么會(huì)出現(xiàn)賒欠的現(xiàn)象?四、客戶為什么會(huì)賒欠?五、客戶不回款的后果?六、客戶為什么要主動(dòng)回款,回款的順序?第二部分源頭控制欠款問題一、樹立正確的市
2025-04-08 06:32
2025-02-28 15:57
【總結(jié)】·根據(jù)報(bào)酬構(gòu)成的各部分的性質(zhì)、作用和目的不同,大體可以把報(bào)酬分為工資、津貼、獎(jiǎng)勵(lì)和福利四大部分。·工資可分為計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資兩類。根據(jù)津貼不同的實(shí)施目的,津貼可以分為三類:地域性津貼、生活性津貼和勞動(dòng)性津貼。·獎(jiǎng)金也稱獎(jiǎng)勵(lì)工資,是為員工超額完成了任務(wù)、或取得優(yōu)秀工作成績(jī)而支付的額外報(bào)酬,其目的在于對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì),促使其繼續(xù)保持良好的工作勢(shì)頭
2025-04-18 12:01
【總結(jié)】1/113目錄第一章總則.....................................................1第二章獎(jiǎng)勵(lì).....................................................2第一節(jié)一般規(guī)定.........................................
2025-04-18 06:50
【總結(jié)】生產(chǎn)部獎(jiǎng)罰制度 一為了加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí),充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和積極性,提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率,特制訂本制度?! 《秶哼m用于生產(chǎn)部所屬各班組和個(gè)人。三職責(zé): 1生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的制訂和獎(jiǎng)罰評(píng)定,決定對(duì)生產(chǎn)部員工的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰?! ?生產(chǎn)組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)部員工的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰有建議職責(zé)。四獎(jiǎng)勵(lì)制
2025-08-08 15:28
【總結(jié)】重慶萬(wàn)港工程建設(shè)有限公司XX項(xiàng)目部材料、設(shè)備管理獎(jiǎng)懲制度重慶萬(wàn)港工程建設(shè)有限公司XX項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、機(jī)具設(shè)備管理制度重慶萬(wàn)港工程建設(shè)有限公司XX項(xiàng)目部年月日第一章總則第一條為了進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作,促進(jìn)材料管理工作規(guī)范化,有利于加強(qiáng)文明施工的管理,調(diào)動(dòng)全員節(jié)約使用材料的積極性,
2025-04-12 03:40
【總結(jié)】1投資擔(dān)保有限公司獎(jiǎng)懲辦法(試行)第一章考核與獎(jiǎng)勵(lì)第一節(jié)總則一、為充分調(diào)動(dòng)公司全體員工的主觀能動(dòng)性,創(chuàng)業(yè)積極性,提高公司盈利水平,實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化,特制定本辦法。二、建立公司業(yè)績(jī)考核、評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)勵(lì)體系,使公司全體員工的切身利益和公司的效益掛鉤。第二節(jié)范圍公
2024-10-26 18:34
【總結(jié)】山西平定古州偉峰煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法1目錄第一章總則..............................................1第二章獎(jiǎng)勵(lì)..............................................2第一節(jié)一般規(guī)定..............
2024-11-05 14:31
【總結(jié)】公司日常獎(jiǎng)懲制度一、目的和適應(yīng)范圍:為規(guī)范公司員工獎(jiǎng)懲方法,做到獎(jiǎng)罰分明,特制定本制度。:適用于公司全體在職員工。二、職責(zé);負(fù)責(zé)受理各部門提報(bào)的獎(jiǎng)懲申請(qǐng);;、降職、辭退和開除外其他懲罰項(xiàng)目的最終審批;、降職、辭退和開除處罰項(xiàng)目的最后審批;;三、工作程序(一)獎(jiǎng)勵(lì)工作程序、本人自薦或所在部門提名并出具書面報(bào)告;;;、相關(guān)部門等依照
2025-04-15 01:20
【總結(jié)】銷售回款管理辦法1目的加強(qiáng)和規(guī)范集團(tuán)各地產(chǎn)公司銷售管理,加快銷售款收取,加快認(rèn)購(gòu)轉(zhuǎn)簽約,降低資金占用,降低逾期簽約率,減少壞帳損失,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2范圍適用于集團(tuán)各地產(chǎn)公司所發(fā)生的銷售應(yīng)收帳款(含按揭款、分期欠款)、逾期認(rèn)購(gòu)未簽約款項(xiàng)。3組織架構(gòu)和職責(zé)界定各地產(chǎn)公司執(zhí)董/總經(jīng)理作為第一責(zé)任人,應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)銷售、回款等營(yíng)銷業(yè)務(wù)
2024-10-06 04:08
【總結(jié)】食堂員工獎(jiǎng)懲制度隨著公司的不斷發(fā)展,需要每位員工有更強(qiáng)的責(zé)任感和凝聚力。個(gè)人的付出與收獲跟公司的命運(yùn)息息相關(guān),惟有管理才能出效益,為開創(chuàng)新局面特定如下制度,望大家遵守。一、獎(jiǎng)勵(lì)制度:1、工齡獎(jiǎng):在本公司食堂連續(xù)工作滿一年者,報(bào)銷第二年的健康證費(fèi)用。2、滿勤獎(jiǎng):?jiǎn)T工當(dāng)月上班出滿勤無(wú)遲到、早退、請(qǐng)假、擅自離崗、曠工等行為,當(dāng)月上班出滿勤無(wú)遲到、早退、請(qǐng)假
2024-12-17 15:34