【總結(jié)】預算管理制度1目的規(guī)范預算編制,加強預算管理,落實預算執(zhí)行,確保年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)。2范圍適用于**集團股份有限公司。3預算編制體系分類與定義預算體系按照其經(jīng)濟內(nèi)容分類由業(yè)務預算、財務預算和專項預算三個部分組成。3.1業(yè)務預算。業(yè)務預算是指與企業(yè)預算期損益狀況有關(guān)的,與企業(yè)日常經(jīng)營活動直接相關(guān)的,具有實質(zhì)性的基本經(jīng)濟活動的預算。3.2財務預算。財務預
2025-04-13 03:33
【總結(jié)】某某股份公司經(jīng)營計劃管理制度第一章總則第一條為了加強XX集團經(jīng)營計劃管理,促進集團快速健康發(fā)展,特制定本制度。第二條集團經(jīng)營計劃橫向劃分為年度經(jīng)營計劃、季度經(jīng)營計劃與月度經(jīng)營計劃三個層次;縱向劃分為集團計劃、集團總部職能部門計劃、二級子公司計劃等層次。第三條集團建立“上下結(jié)合擬定、推進計劃”的計劃管理體系,按
2025-09-03 05:00
【總結(jié)】能源股份有限公司人事管理制度第一章總則第一條本公司員工之管理,除法令或公司另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理之。第二條本規(guī)則所稱員工系指經(jīng)本公司正式任用之男女員工而言,對試用中之員工,亦準用本規(guī)則。第二章服務規(guī)則第三條員工應服從命令,敬業(yè)負責,盡忠職守,互相敬重,共同致力于善良風俗及公共秩序之維持。主管人員應尊重所屬員工之人格,致力于統(tǒng)御和指導,以增進其技能和工作效
2025-04-13 01:21
【總結(jié)】----制度名稱薪酬管理制度版次第2版文件號RL20xx05編制審核批準生效日期平安電氣股份公司薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬體系,倡導高績效的企業(yè)文化,吸引、保留和激勵員工,實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標,特制定本辦法。第二條
2025-05-28 14:28
【總結(jié)】財務管理制度第一條總則第二章財務管理組織體系第三章資金管理第一節(jié)資金內(nèi)部控制第二節(jié)現(xiàn)金和票據(jù)管理第三節(jié)銀行賬戶管理第四章成本與費用管理第五章對外投資和籌資管理第一節(jié)對外投資管理第二節(jié)籌資管理第六章預算管理第七章財務報告及分析管理第一節(jié)財務報告的內(nèi)容第二節(jié)財務報告的編制準備第三節(jié)財務報告的編制第四節(jié)
2025-04-12 04:17
【總結(jié)】----華東醫(yī)藥股份公司管理制度匯編第1頁共11頁信息披露事務管理制度(二○○七年六月修訂)第一章總則第一條為了保護投資者合法權(quán)益,增加公司管理透明度,規(guī)范公司信息披露,促進公司依法規(guī)范運作,依據(jù)《公司法》、《證券法》、《上市公司信息披露管理辦法》以及《深
2025-05-20 15:42
【總結(jié)】:18/10/1997編號:Pamp。P-004制定:人力資源部批準:總經(jīng)理目的(PURPOSE):為規(guī)范酒店培訓,加強培訓管理,提高培訓成效,特制定本辦法:政策與程序(POLICYamp。PROCEDURES):1、人力資源部負責安排、管理統(tǒng)一的培訓項目及參與并參與督導各部門的內(nèi)部培訓。各部門應把每月培訓計劃及培訓大綱與培訓內(nèi)容
2025-04-23 02:32
【總結(jié)】:杺鑞茚潛狆枓魎鄒絚囅擄亀酲峅鐷偧縊苕狥祵癚騶遉佑一、基本管理制度財務與審計制度對外投資管理辦法子公司、分公司管理辦法信息披露管理辦法市場管理制度人力資源管理制度會計制度
2025-04-24 12:09
【總結(jié)】,確保企業(yè)提供的服務滿足顧客的要求。二、范圍適用于顧客信息反饋處理和商品銷售過程服務。三、職責(一)總經(jīng)理負責對顧客的服務要求,進行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)與處理。(二)各相關(guān)部門負責對客戶反饋信息和投訴的情況,分析原因,予以糾正或提出預防措施。四、概述(一)營銷部應做好售前服務,編制商品的銷售目錄和商品樣本,根
2025-04-23 07:51
【總結(jié)】,是各項計量工作要遵循的準則。它確定本企業(yè)計量管理體系以及各項計量工作的要求。一、機構(gòu)設置本公司質(zhì)管科設兼職標準計量員。受公司經(jīng)理直接領(lǐng)導,對全公司質(zhì)量、計量工作實行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一協(xié)調(diào)。二、管理內(nèi)容計量管理工作要突出合理、科學、準確,要貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程。使計量工作為企業(yè)改善經(jīng)營管理,推進技術(shù)進步,提高產(chǎn)品質(zhì)量和
2025-04-24 12:22
【總結(jié)】、勞資兩利的原則,以達到實行公平合理,簡單確切的工資管理辦法的目的,特制訂本細則。第二條凡本公司職工的工資待遇,除有特殊規(guī)定之外,應依照本辦法辦理。第三條本公司工資采用職務工資制,其體系如下(見圖1):工資等級標準第一條本公司有關(guān)各級職位工資等級標準如下:(見表1)第二條上表的工資不包括津貼及獎金。
2025-04-23 04:00
【總結(jié)】第一篇:股份公司QC小組管理制度 股份公司QC小組管理制度總則 質(zhì)量管理小組(簡稱QC小組)活動是公司質(zhì)量保證活動的一個重要環(huán)節(jié),是一種群眾性質(zhì)量管理活動的重要方式。 為了加強對QC小組的組織領(lǐng)...
2025-11-07 23:12
【總結(jié)】第一篇:股份公司應收款管理制度 股份公司應收款管理制度總則 本制度所涉及的應收款指應收帳款、應收票據(jù)、預付帳款、其他應收款。 應收帳款是企業(yè)因銷售產(chǎn)品、商品或提供勞務等業(yè)務,應向購貨單位或接受勞...
2025-10-31 22:41
【總結(jié)】第一篇:某某股份公司稅務管理制度 某某股份有限公司稅務 管理制度 第一章總則第一條為了加強公司的稅務管理工作,規(guī)范稅務管理流程,合理控制稅務風險,防范稅務違法行為,結(jié)合公司的實際情況,特制定本辦...
2025-10-26 12:00
【總結(jié)】中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請訪問3722,XXX公司物料采購管理制度1、目的明確各相關(guān)部門職責及物料采購流程提高來料質(zhì)量提高來料準時到貨率降低
2025-04-23 03:34