【正文】 、人員錄用政策及程序 (一 )企業(yè)人事錄用的目的 一、企業(yè)人事錄用源于以下八種情況下的人員需求： (一 )缺員的補(bǔ)充； (二 )突發(fā)的人員需求； (三 )為了確保企業(yè)所需的專門人員； (四 )為了確保新 規(guī)劃事業(yè)的人員； (五 )當(dāng)企業(yè)管理階層需要擴(kuò)充之時； (六 )預(yù)選企業(yè)的經(jīng)營者之時； (七 )企業(yè)對組織有所調(diào)整之時； (八 )為了使企業(yè)的組織更具活性化，而必須導(dǎo)入外來的經(jīng)驗者時。 二、企業(yè)人事錄用為企業(yè)發(fā)展儲備人才，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。 (二 )企業(yè)人事錄用的政策及程序 □ 申請聘雇手續(xù) (一 )招聘員工的部門在確認(rèn)并無內(nèi)部橫向調(diào)職的可能性后，向人事部門遞交書面申請表，并附上需招聘職位說明書，職位說明書的資料可通過工作寫實和經(jīng)驗座談的方法獲得。 (二 )人事部詳細(xì)審核申請職位之工作性質(zhì)、等級等事項 。如同意其申請，應(yīng)先在本企業(yè)內(nèi)刊登招聘廣告，當(dāng)確定本企業(yè)其他部門并無適當(dāng)人選時，方可在企業(yè)外部刊登廣告，并應(yīng)及時將信反饋給用人部門。 □ 招聘方法 人事部刊登外部招聘廣告時須注意以下數(shù)點： 1．廣告設(shè)計應(yīng)突出企業(yè)徽志； 2．須依據(jù)用人部門提供的職位說明書擬定廣告的內(nèi)容； 3．廣告設(shè)計須使用鼓勵性及刺激性用語； 4．廣告須說明征聘的崗位、人數(shù)及所需的資格條件，并注明待遇； 5．如需招聘科技人員，宜在學(xué)術(shù)性較濃的報紙刊物上刊登廣告；其他類別人員的招聘也須如上有針對性地利用新聞媒介，為企業(yè)節(jié)省開支。 □ 初步甄選 (一 )求職表是企業(yè)初步甄選的手段之一，目的在于獲取應(yīng)聘人員的背景信息，對不合要求者加以淘汰。 (二 )初步篩選性會見在應(yīng)聘人員填寫求職表時進(jìn)行。 (三 )就業(yè)測試 1．就業(yè)測試是初步甄選的最后一個環(huán)節(jié)； 2．對于技師、工匠、打字員、速記員等類人員，由于其所擔(dān)任工作屬技術(shù)性工作，故應(yīng)進(jìn)行實地操作測試； 3．對于高級職位之職務(wù)，非由博學(xué)多能之士無法擔(dān)任，此類人員可用審查其著作、發(fā) 明，或核查其學(xué)歷、經(jīng)歷，以鑒定其資格。 □ 面試的準(zhǔn)備 (一 )組成面試遴選小組 面試遴選小組成 員由以下三方人士組成： 1．用人部門代表。 2．人事部專門人員。 3．獨立評選人。獨立評選人應(yīng)對該職缺的工作有深切了解及有密切工作關(guān)系。 (二 )面試方法采取合議制面試 (也可采取階段制面試 )，用人部門主管的意見起決定作用，遴選小組其他成員的意見起參謀作用。 (三 )根據(jù)招聘職位的職位說明書設(shè)計面試評價量表。 面試評價要素共分以下十九項： 1．儀容； 2．人生觀、社會觀、職業(yè)觀； 3．生活設(shè)計； 4．人格成熟程度 (情緒穩(wěn)定性、心理健康與心理掩飾性等 )； 5．個人修養(yǎng)； 6．求職動機(jī)； 7．工作經(jīng)驗； 8．相關(guān)的專業(yè)知識； 9．語言表達(dá)能力； 10．思維邏輯性； 11．應(yīng)變能力； 12．社交能力； 13．自我認(rèn)識能力； 14．支配能力； 15．協(xié)調(diào)指導(dǎo)能力； 16．責(zé)任心、時間觀念與紀(jì)律觀念； 17．分析判斷能力： (考察其應(yīng)變能力及決策能力 ) (五 )面試場所的選擇與環(huán)境控制 1．面試環(huán)境應(yīng)保持安靜舒適； 2．面試考官的位置應(yīng)避免背光； 3．被試的位置避免放在房子中央； 4．面試過程中人員不能隨意走動； 5．面試過程中不要被打斷。 (六 )對初試合格的應(yīng)征者 函邀面試。 □ 面試的實施及結(jié)果反饋 (一 )面試過程中，面試遴選小組成員應(yīng)填寫面試記錄表，表明對應(yīng)征者的評語及結(jié)論。 (二 )全部面試結(jié)束后，遴選小組成員應(yīng)討論對各應(yīng)征者的意見。當(dāng)小組成員未能達(dá)成 一致結(jié)論時，由用人部門代表拍板。評價結(jié)果應(yīng)填寫在面試結(jié)果推薦書上，送達(dá)用人部門 主管及人事部備案，作為下一步行動的依據(jù)。 (三 )人事部向入選應(yīng)征者發(fā)出錄用通知單。 (四 )人事部將面試結(jié)果通知落選的應(yīng)征者。 □ 試用期 試用期一般為一到三月。 試用期由該職員履行新職日起計算。 試用的目的在于補(bǔ)救 甄選中的失誤。 □ 最終錄用 對試用合格者予以正式錄用。從正式錄用之日起，享受本企業(yè)同類人員薪金等級。 二、員工聘用規(guī)定 第一條 為加強(qiáng)本公司員工隊伍建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)，特制定本規(guī)定。 第二條 本公司系統(tǒng)所有員工分為二類：正式員工和短期聘用員工。 正式員工是本公司系統(tǒng)員工隊伍的主體，享受公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇，短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時工、離退休人員以及少數(shù)特聘人員，其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定。短期聘用員工聘期滿后，若愿意繼續(xù)受聘，經(jīng)公司同意后可與本公司續(xù)簽聘用合同，正 式員工和短期聘用員工均應(yīng)與本公司簽訂合同。 第三條 本公司系統(tǒng)各級管理人員不許將自己親屬介紹、安排到本人所分管的企業(yè)里工作，特殊情況的，需由董事長批準(zhǔn)，且介紹人必須立下?lián)? 第四條 本公司各部門和各下屬企業(yè)必須制定人員編制，編制的制定和修改權(quán)限見人事責(zé)權(quán)劃分表，各部門各企業(yè)用人應(yīng)控制在編制范圍內(nèi)。 第五條 本公司需增聘員工時，提倡公開從社會上求職人員中擇優(yōu)錄用，也可由內(nèi)部員工引薦，內(nèi)部引薦人員獲準(zhǔn)聘用后，引薦人必須立下?lián)? 第六條 從事管理和業(yè)務(wù)工作的正式員工一般必須滿足下述條件 (一 )大 專以上學(xué)歷； (二 )二年以上相關(guān)工作經(jīng)歷； (三 )年齡一般在 35 歲以下，特殊情況不超過 45 歲； (四 )外貿(mào)人員還必須至少精通一門外語； (五 )無不良行為記錄。 特殊情況人員，經(jīng)董事長批準(zhǔn)后可適當(dāng)放寬有關(guān)條件，應(yīng)屆畢業(yè)生及復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人需經(jīng)董事長批準(zhǔn)后方可考慮聘用。 第七條 所有應(yīng)聘人員除董事長特批可免予試用或縮短試用期外，一般都必須經(jīng)過三至六個月的試用期后才可考慮聘為正式員工。 第八條 試用人員必須呈交下述材料 (一 )由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫招聘表格。 (二 )學(xué)歷、職稱證明。 (三 )個人簡歷。 (四 )近期相片 2 張。 (五 )身份證復(fù)印件。 (六 )體檢表。 (七 )結(jié)婚證、計劃生育證或未婚證明。 (八 )面試或筆試記錄。 (九 )員工引薦擔(dān)保書 (由公司視需要而定 )。 第九條 試用人員一般不宜擔(dān)任經(jīng)濟(jì)要害部門的工作，也不宜安排具有重要經(jīng)濟(jì)責(zé)任的工作。 第十條 試用人員在試用期內(nèi)待遇規(guī)定如下： (一 )基本工資待遇： 高中以下畢業(yè)：一等 中專畢業(yè)：二等 大專畢業(yè)：三等 本科畢業(yè)：四等 碩士研究生畢業(yè) (含獲初級技術(shù)職稱者 )：五等 博士研究生畢業(yè) (含獲中級技術(shù)職稱者 )：六等