生產(chǎn)部管理制度word版(已修改)
2025-05-09 00:48 本頁(yè)面
【正文】 精品資料．為你而備 分發(fā)號(hào)： 黃海林紙 生產(chǎn)部管理制度 編制人 : 審核人 : 審批人 : 林紙公司生產(chǎn)部 202126 精品資料．為你而備 一、出勤管理規(guī)定 白班人員必須在每天上午 8： 00 前進(jìn)入車間進(jìn)行巡檢。 8： 10 分碰頭會(huì)，對(duì)耽誤碰頭會(huì)的扣 2 分。 維修、電儀人員休班，由本人填寫休班條，班長(zhǎng)簽字同意后交設(shè)備副經(jīng)理審批。無審批手續(xù)每次扣 2 分，電話請(qǐng)假扣 3 分（特殊情況除外）未經(jīng)同意休班按曠工處理。 維修、電儀班必須做到兩個(gè)班長(zhǎng)不能同時(shí)休班，本班有重要工作未完成班長(zhǎng)不能休班。否則每違犯一項(xiàng)扣 3 分。 工藝班原則 上不允許缺員，若因事請(qǐng)假必須由本人填寫替換班條，必須通知本班班長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、主任審批。班長(zhǎng)不知道或無審批手續(xù)每次扣 3 分，電話請(qǐng)假扣 5 分，未經(jīng)同意不上班按曠工處理。請(qǐng)事假每班扣當(dāng)事人 1 分。生產(chǎn)過程中請(qǐng)假扣當(dāng)事人 2 分 /班。假期完畢，當(dāng)事人應(yīng)及時(shí)通知車間進(jìn)行銷假，否則每遲報(bào)一天扣當(dāng)事人 1 分。 工藝班不允許出現(xiàn)連班、及替換班現(xiàn)象，否則每出現(xiàn)一次扣 5 分。 當(dāng)班期間員工因事外出必須持車間出示的異常離崗審批單，否則每發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分。 對(duì)車間組織的各種會(huì)議、活動(dòng)無故不參加者每次扣 2 分，遲到一次扣 1 分。 新學(xué)員在參加各種培訓(xùn)、聽課時(shí)也必須遵循本規(guī)章制度。 請(qǐng)病假需持縣級(jí)及以上醫(yī)院診斷證明提前 8 小時(shí)辦理請(qǐng)假手續(xù)，請(qǐng)假期間每日扣 分。 二、安全管理制度 堅(jiān)持安全第一的思想，任何工作都必須在保證安全的前提下進(jìn)行，因工作疏忽大意，思想麻痹，造成不良后果者，扣責(zé)任人 5 分至待崗。 精品資料．為你而備 杜絕違章指揮和違章作業(yè)，每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任者 5~10 分。 認(rèn)真執(zhí)行工藝（維修）操作規(guī)程、安全規(guī)程，因違反規(guī)程造成的誤操作等事項(xiàng)根據(jù)影響大小扣 5 分至待崗。 嚴(yán)格票證管理，各種票證按規(guī)定在現(xiàn)場(chǎng)填寫、簽字，不在現(xiàn)場(chǎng)簽字每次扣 3分，票證內(nèi)容不全或不符合規(guī)定每次扣 2 分。無證作業(yè)者當(dāng)月待崗。 (緊急搶修時(shí)由現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)簽字 ) 各崗人員認(rèn)真填寫安全檢查表、點(diǎn)檢表，每一處記錄不實(shí)扣 1 分。 新進(jìn)
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