生產部管理制度word版(已修改)
2025-05-09 00:48 本頁面
【正文】 精品資料．為你而備 分發(fā)號： 黃海林紙 生產部管理制度 編制人 : 審核人 : 審批人 : 林紙公司生產部 202126 精品資料．為你而備 一、出勤管理規(guī)定 白班人員必須在每天上午 8： 00 前進入車間進行巡檢。 8： 10 分碰頭會，對耽誤碰頭會的扣 2 分。 維修、電儀人員休班，由本人填寫休班條，班長簽字同意后交設備副經理審批。無審批手續(xù)每次扣 2 分，電話請假扣 3 分（特殊情況除外）未經同意休班按曠工處理。 維修、電儀班必須做到兩個班長不能同時休班，本班有重要工作未完成班長不能休班。否則每違犯一項扣 3 分。 工藝班原則 上不允許缺員，若因事請假必須由本人填寫替換班條，必須通知本班班長、工段長、主任審批。班長不知道或無審批手續(xù)每次扣 3 分，電話請假扣 5 分，未經同意不上班按曠工處理。請事假每班扣當事人 1 分。生產過程中請假扣當事人 2 分 /班。假期完畢，當事人應及時通知車間進行銷假，否則每遲報一天扣當事人 1 分。 工藝班不允許出現連班、及替換班現象，否則每出現一次扣 5 分。 當班期間員工因事外出必須持車間出示的異常離崗審批單，否則每發(fā)現一次扣 5 分。 對車間組織的各種會議、活動無故不參加者每次扣 2 分，遲到一次扣 1 分。 新學員在參加各種培訓、聽課時也必須遵循本規(guī)章制度。 請病假需持縣級及以上醫(yī)院診斷證明提前 8 小時辦理請假手續(xù)，請假期間每日扣 分。 二、安全管理制度 堅持安全第一的思想，任何工作都必須在保證安全的前提下進行，因工作疏忽大意，思想麻痹，造成不良后果者，扣責任人 5 分至待崗。 精品資料．為你而備 杜絕違章指揮和違章作業(yè)，每發(fā)現一次扣責任者 5~10 分。 認真執(zhí)行工藝（維修）操作規(guī)程、安全規(guī)程，因違反規(guī)程造成的誤操作等事項根據影響大小扣 5 分至待崗。 嚴格票證管理，各種票證按規(guī)定在現場填寫、簽字，不在現場簽字每次扣 3分，票證內容不全或不符合規(guī)定每次扣 2 分。無證作業(yè)者當月待崗。 (緊急搶修時由現場領導簽字 ) 各崗人員認真填寫安全檢查表、點檢表，每一處記錄不實扣 1 分。 新進
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