教育培訓制度word版(已修改)
2025-05-09 00:33 本頁面
【正文】 1Q/BIRD人 012021 第一章 總則 第一條 本公司在對待顧客上體現(xiàn)的價值和企業(yè)的成功，取決于員工有效地履行自己的職責，取決于公司迅速有效地提高員工的能力， 第二條 本公司是以人才為本、不斷進行人力資源開發(fā)的組織，把資金和時間明智地運用于公司的人力資源開發(fā)，是公司最關(guān)鍵的投資之一。 第三條 經(jīng)理和主管都有責任為其下級工作的開展創(chuàng)造氣氛、提供條件和指出方向。 第四條 教育培訓管理人員和培訓講師都有責任與經(jīng)理一起不斷創(chuàng)造條件和提供機會，以發(fā)展員工的技能、知識和態(tài)度。 第 五條 本 公司全體員工均享有培訓和教育的權(quán)利和義務(wù) ，員工最終都應(yīng)為自己的發(fā)展負責，應(yīng)努力成為本公司工作隊伍中日益優(yōu)秀的成員。 第六條 為規(guī)范波導(dǎo)公司員工的教育培訓，以確保很好地組織、協(xié)調(diào)、執(zhí)行教育培訓，促進公司整體和員工職業(yè)的共同發(fā)展，特制定本制度。 第二 章 教育培訓體系構(gòu)成 第七條 本公司的教育培訓體系有以下四部分組成 （一）教育培訓組織機構(gòu) （二）教育培訓的管理制度體系 （三）教育培訓的師資隊伍 （四）教育培訓的課程體系 第八條 本公司 教育培訓組織機構(gòu) 以人力資源部培訓處為主導(dǎo)，以各部門為單位構(gòu)成 。 第 九條 教育培訓階段分類 （一） 新員工入司教育培訓 （二） 員工 入職教育培訓 （三） 員工在職 教育培訓 （四） 員工晉升 教育培訓 第十條 教育培訓的方式 （一） 內(nèi)聘集訓：選聘內(nèi)部優(yōu)秀員工擔任培訓師 對員工進行培訓 ； （二） 外聘內(nèi)訓： 選擇外部 優(yōu)秀的培訓師 到公司 對員工進行培訓 ； （三） 外派培訓：選派員工參加外部機構(gòu)舉
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