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招聘管理制度word版(已修改)

2025-05-09 00:31 本頁面
 

【正文】 河南海天公司 招聘管理制度 目 錄 第一章 總 則 第二章 招聘職責(zé) 第三章 招聘組織及管理 第四章 招聘形式和甄選 第五章 錄 用 第六章 試用與轉(zhuǎn)正 第七章 招聘評估 第八章 離職相關(guān)手續(xù) 第九章 附 則 第一章 總 則 第一條 適用范圍 本制度適用于公司所有職位 的招聘管理 工作 。 第二條 目的 滿足公司用人之需求,符合公司發(fā)展之需要。 樹立企業(yè)形象,吸引優(yōu)秀人才。 降低應(yīng)聘者短期離開公司的 可能性。 第三條 原則 公司招聘堅(jiān)持公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外的原則,使 用人機(jī)制更趨科學(xué)、合理。 第二章 招聘職責(zé) 第四條 人力資源部職責(zé) 制訂公司中長期人力資源規(guī)劃; 制定、完善公司招聘管理制度,規(guī)范招聘流程。 核定公司年度人力需求,確定人員編制,制定年度招聘計(jì)劃。 分析公司人員職位職責(zé)及任職資格,制訂并完善職位說明書。 決定獲取候選人的形式和渠道。 設(shè)計(jì)人員選拔測評方法,并指導(dǎo)用人部門使用這些方法。 主持實(shí)施人員選拔測評,并為用人部門提供錄用建議。 定期進(jìn)行市場薪酬水平調(diào)研,核定招聘職位薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn)。 提供各類招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析。 第五條 其他各部職責(zé) 編制部門年度人力需求計(jì)劃,提出正式人力需求申請。 做好本部門職位職責(zé)和任職資格的分析,協(xié)助 人力資源部 制訂并完善職位說明書。 對候選人專業(yè)技術(shù)水平進(jìn)行測評。 第三章 招聘組織及管理 第六條 招聘組織 一般人才招聘工作由 人力資源部 負(fù)責(zé)擬定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施,人員需求 部門參與招聘測評的技術(shù)設(shè)計(jì)和部分實(shí)施工作。 高級人才的招聘由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)(特殊情況可授權(quán)他人負(fù)責(zé)), 人力資源部 負(fù)責(zé)協(xié)助。 第七條 申請與審批程序 人力資源部 每年年終下發(fā)《部門年度人力需求計(jì)劃表》;各部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、工作需要和人員使用狀況,嚴(yán)格合理填寫人員年度需求表,送 人力資源部 核實(shí), 人力資源部 對信息核實(shí)匯總并編制《年度人力需求計(jì)劃表》報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 各部門對于因人員調(diào)動(dòng)或其它原因造成人員短缺的臨時(shí)需求,在確認(rèn)內(nèi)部調(diào)配難以滿足情況下,需提前一個(gè)月申報(bào)人力需求 ,填寫 《人力資 源需求申請表 》 ( 1)《人力資源需求申請表 》適用范圍 : ①增設(shè)職位;②原職位增加員工數(shù)量;③儲(chǔ)備人才 ;④員工離職補(bǔ)充、調(diào)動(dòng)補(bǔ)充。 ( 2) 增員、補(bǔ)員審批權(quán)限 第八條 擬定招聘計(jì)劃 招聘計(jì)劃應(yīng)包括招聘人數(shù)、招聘標(biāo)準(zhǔn)(年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、個(gè)性品質(zhì)等)、招聘經(jīng)費(fèi)預(yù)算( 人資 部 應(yīng)根據(jù)年度或?qū)m?xiàng)招聘計(jì)劃,對照以往實(shí)際費(fèi)用支出情況,擬 訂審核后,報(bào)財(cái)務(wù)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行 )、招聘具體行動(dòng)計(jì)劃等。 第九條 人力資源部 根據(jù)匯總審批情況編制招聘計(jì)劃,嚴(yán)格、合理、及時(shí)、選擇調(diào)配人員。 第十條 招聘周期 招聘周期指從人力資源部收到 招聘申請 起,到擬來人員確認(rèn)到崗的周期。每一職位的招聘周期一般不超過 8 周。有特別要求的職位,將視實(shí)際情況經(jīng)用人部門與 綜合管理部 協(xié)商后,適當(dāng)延長或縮短招聘周期。 第四章 招聘形式和甄選 第十一條 公司的招聘 分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。招聘形式的選擇,根據(jù)人才要求和 節(jié)省 招聘成本等因素 來綜合考慮。 一、 內(nèi)部招聘 第 十二條 鑒于內(nèi)部員工比較了解企業(yè)的情況,對
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