【正文】 1 新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任公司規(guī)章制度發(fā)布通知 2021 年第 139 號 《新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任公司節(jié)能技術(shù)監(jiān)督實施細則》， 已于 2021 年 12 月 24 日通過，現(xiàn)予發(fā)布，自發(fā)布之日起施行。 總經(jīng)理 二 00 八 年 十二 月 二十四 日 2 規(guī) 章 制 度 控 制 表 制度名稱 新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任公司節(jié)能技術(shù)監(jiān)督實施細則 制度編號 Q/ 版本 簽發(fā)日期 下次評估時間 起草人 歸口部門審核 分管領(lǐng)導審 核 簽發(fā)人 是否修訂 2021 付玉保 李斌 劉全山 張勇 是 2021 楊翠平 荊樹友 謝國強 翟金梁 是 此 次 修 訂 的 主 要 內(nèi) 容 本次修訂的主要內(nèi)容包括： 修訂了節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的管理職責和權(quán)限； 解釋部門 生產(chǎn)管理部 實施及完善執(zhí)行人 生產(chǎn)管理部節(jié)能專責 崗位 3 新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任公司 節(jié)能技術(shù)監(jiān)督實施細則 1 目的 加強 新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責任 公司 （以下簡稱公司） 的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督管理，促進節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟效益，對耗能設(shè)備及系統(tǒng)的制造、設(shè)計、安裝、調(diào)試、運行、檢修、技術(shù)改造等 實行全過程的技術(shù)監(jiān)督，對影響經(jīng)濟運行的重要參數(shù)和指標進行監(jiān)督、檢查、測試、調(diào)整及評價，使公司的電、煤、油、汽、水的消耗達到最佳水平。 2 適用范圍 本細則適合公司所屬各部門。 3 管理職責 公司成立以總工程師為組長的節(jié)能工作領(lǐng)導小組，建立公司、二級部門（部）、班組三級節(jié)能網(wǎng)，實行三級管理。節(jié)能工作領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)管理部，負責節(jié)能管理的日常工作。 生產(chǎn)管理部 經(jīng)理 為公司節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作的直接負責人，節(jié)能專工負責日常節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作。 節(jié)能工作領(lǐng)導小組的主要職責： 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級主管部門關(guān)于節(jié)能工作的法律、法規(guī)、方針、政策和行業(yè)標準。 按季組織上報節(jié)能技術(shù)指標完成情況、原因分析、改進意見、節(jié)能技術(shù)改造項目完成情況及下一季度節(jié)能技術(shù)改造計劃。 生產(chǎn)管理部設(shè)置節(jié)能專職工程師。其職責是： 負責公司節(jié)能的日常工作。 組織編制公司節(jié)能規(guī)劃和年度節(jié)能實施計劃。 定期檢查節(jié)能規(guī)劃和計劃的執(zhí)行情況并提出報告。 對公司各部門的技術(shù)經(jīng)濟指標進行分析和檢查，針對能源消耗存在的 問題，提出節(jié)能改進意見和措施。 負責向中電投河南分公司和河南電力試驗研究所報送所需的數(shù)據(jù)、總結(jié)等。 7月5日前上報上半年的工作總結(jié)，次年 1月 5日前上報全年的工作總結(jié)及下一年的工作計劃。 開展節(jié)能宣傳教育，提高廣大職工節(jié)能意識，組織節(jié)能培訓，對節(jié)能相關(guān)工作進行指導。 4 提出節(jié)能獎勵分配方案。 4 管理內(nèi)容、要求、檢查與考核 經(jīng)濟技術(shù)指標分為公司、二級部門（部）、班組三級管理，機組運行人員負責指標的抄報，統(tǒng)計，二級部門運行專工負責指標分析工作。 生產(chǎn)管理部對口專工負責提供月計劃中的小指標數(shù)值。針對完成不好的指標，二級部門要制定相應(yīng)措施，以保證指標的完成。 綜合指標：公司發(fā)電量、機組發(fā)電量、發(fā)電煤耗、供電煤耗、廠用電率、負荷率。 單項指標 :主汽溫度、主汽壓力、再熱汽溫度、制粉電耗、飛灰可燃物、煙氣含氧量、排煙溫度、排汽溫度、端差、給水溫度、給水和凝結(jié)水溶解氧合格率、廠用電操表合格率、發(fā)電機廠用電度表操表合格率、主變關(guān)口表操表合格率、澄清器出水堿度合格率、爐水品質(zhì)合格率、給水品質(zhì)合格率、循環(huán)水品質(zhì)合格率、補水率。 各部門運行專工應(yīng)系統(tǒng)整理，不斷積累，統(tǒng)計整理各自的運行指標，建立指標管理檔案，做到指標齊全、隨時可查。 各部門運行人員要樹立全局觀念，認真執(zhí)行調(diào)度命令，在值長的領(lǐng)導下，保障公司的經(jīng)濟運行。 值長、機長是當值當班的運行指揮，應(yīng)全面負起安全經(jīng)濟運行的職責，正確指揮，合理調(diào)度，認真調(diào)整，使機組以最佳狀態(tài)運行。 各部門運行各崗位要認真抄表，確保數(shù)據(jù)的真實可靠，并認真分析所轄設(shè)備儀表數(shù)值，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即查明原因，并采取相應(yīng)措施。若發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)及時登記并通知檢修人員進行處理。 各班組應(yīng)做好日常的運行及經(jīng)濟分析活動。 發(fā)電運行部、設(shè)備管理部、化水部及燃料部等部門要做好節(jié)能培訓工作，要有日常的培訓記錄。 對各部門具體要求： 發(fā)電運行部 鍋爐專業(yè) 1） 按照規(guī)程要求，合理調(diào)整主蒸汽及再熱蒸汽參數(shù)在額定范圍內(nèi)。 2） 根據(jù)煤質(zhì)、負荷、天氣、爐膛氧量等情況進行合理配風，保證穩(wěn)定燃燒，合理調(diào)整，將各項指標控制在規(guī)定范圍內(nèi)。 3） 根據(jù)煤質(zhì)及磨煤機電流情況，及時調(diào)整磨煤機通風量及負壓等數(shù)值，并及時合理地添 5 加鋼球，在保證不影響鍋爐 安全穩(wěn)定運行的前提下努力降低制粉電耗。 4） 按照有關(guān)規(guī)定做好爐膛的吹灰工作。 5） 做好啟停爐及低負荷時的穩(wěn)燃調(diào)整工作，有效降低助燃油的用量。 6） 配合化學做好日常的定期排污工作，根據(jù)化學通知調(diào)整連續(xù)排污門的開度。 7） 做好生產(chǎn)用水的管理工作，消除水箱的溢流現(xiàn)象。 8） 認真完成各項月計劃指標，不能完成的項目應(yīng)有合理的原因說明及整改措施。 9） 做好節(jié)能經(jīng)濟分析和日常的節(jié)能培訓工作，收集有關(guān)節(jié)能的合理化建議，并及時上報生產(chǎn)管理部。 10） 配合生產(chǎn)管理部做好熱力試驗及其它有關(guān)試驗。 汽機專業(yè) 1） 認真監(jiān)督主蒸汽及再熱蒸汽參數(shù)。 2） 定期做好真空嚴密性試驗，并做好有關(guān)調(diào)整，以提高系統(tǒng)的真空嚴密性。 3） 做好高壓加熱器的隨機啟動，保證設(shè)備的正常投入，使給水溫度達到規(guī)定值。 4） 根據(jù)季節(jié)、負荷等情況，合理調(diào)整循環(huán)水泵的運行臺數(shù)等有關(guān)輔機的運行方式，以減少能源消耗。 5） 根據(jù)機組運行情況，做好膠球清洗工作。 6） 配合化學做好除氧器的除氧工作，盡量減少工質(zhì)量及熱量損失。 7） 認真完成各項月計劃指標，未完成的項目要有合理的原因說明，并制定有效的整改措施。 8） 做好節(jié)能經(jīng)濟分析和日常的節(jié)能培訓工作，收集有關(guān)節(jié)能的合理化建議，并及時上報生產(chǎn)管理部。 9） 配合生產(chǎn)管理部做好熱力試驗及有關(guān)的其他試驗。 電氣專業(yè) 1） 保持負荷穩(wěn)定，負荷變動前與機、爐做好聯(lián)系。 2） 定期檢查核對主要輔機的電度表，發(fā)現(xiàn)儀表異常應(yīng)及時通知檢修人員進行處理。 3） 及時準確抄錄有關(guān)電度表。 4） 配合生產(chǎn)管理部做好有關(guān)試驗。 5） 做好日常節(jié)能經(jīng)濟分析，收集合理化建議。 設(shè)備管理部 定期檢查設(shè)備的可靠性，以保證機 組運行過程中的經(jīng)濟水平。及時消除影響機組 6 經(jīng)濟性的缺陷。 按照要求進行技術(shù)改造，為機組經(jīng)濟運行提供設(shè)備基礎(chǔ)。 檢修過程中保證材料及能量的最低消耗。 每天檢查與機組經(jīng)濟運行密切相關(guān)的溫度表、負壓表等表計，保證儀表及自動記錄的準確性。 保證自動調(diào)節(jié)裝置的正常投入，確保機組運