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正文內(nèi)容

節(jié)能管理制度word版(已修改)

2025-05-09 01:24 本頁(yè)面
 

【正文】 1 新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司規(guī)章制度發(fā)布通知 2021 年第 139 號(hào) 《新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司節(jié)能技術(shù)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》, 已于 2021 年 12 月 24 日通過(guò),現(xiàn)予發(fā)布,自發(fā)布之日起施行。 總經(jīng)理 二 00 八 年 十二 月 二十四 日 2 規(guī) 章 制 度 控 制 表 制度名稱 新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司節(jié)能技術(shù)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則 制度編號(hào) Q/ 版本 簽發(fā)日期 下次評(píng)估時(shí)間 起草人 歸口部門審核 分管領(lǐng)導(dǎo)審 核 簽發(fā)人 是否修訂 2021 付玉保 李斌 劉全山 張勇 是 2021 楊翠平 荊樹友 謝國(guó)強(qiáng) 翟金梁 是 此 次 修 訂 的 主 要 內(nèi) 容 本次修訂的主要內(nèi)容包括: 修訂了節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的管理職責(zé)和權(quán)限; 解釋部門 生產(chǎn)管理部 實(shí)施及完善執(zhí)行人 生產(chǎn)管理部節(jié)能專責(zé) 崗位 3 新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司 節(jié)能技術(shù)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則 1 目的 加強(qiáng) 新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任 公司 (以下簡(jiǎn)稱公司) 的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督管理,促進(jìn)節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)耗能設(shè)備及系統(tǒng)的制造、設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、檢修、技術(shù)改造等 實(shí)行全過(guò)程的技術(shù)監(jiān)督,對(duì)影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要參數(shù)和指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、測(cè)試、調(diào)整及評(píng)價(jià),使公司的電、煤、油、汽、水的消耗達(dá)到最佳水平。 2 適用范圍 本細(xì)則適合公司所屬各部門。 3 管理職責(zé) 公司成立以總工程師為組長(zhǎng)的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立公司、二級(jí)部門(部)、班組三級(jí)節(jié)能網(wǎng),實(shí)行三級(jí)管理。節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)管理部,負(fù)責(zé)節(jié)能管理的日常工作。 生產(chǎn)管理部 經(jīng)理 為公司節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作的直接負(fù)責(zé)人,節(jié)能專工負(fù)責(zé)日常節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作。 節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé): 貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)主管部門關(guān)于節(jié)能工作的法律、法規(guī)、方針、政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 按季組織上報(bào)節(jié)能技術(shù)指標(biāo)完成情況、原因分析、改進(jìn)意見、節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目完成情況及下一季度節(jié)能技術(shù)改造計(jì)劃。 生產(chǎn)管理部設(shè)置節(jié)能專職工程師。其職責(zé)是: 負(fù)責(zé)公司節(jié)能的日常工作。 組織編制公司節(jié)能規(guī)劃和年度節(jié)能實(shí)施計(jì)劃。 定期檢查節(jié)能規(guī)劃和計(jì)劃的執(zhí)行情況并提出報(bào)告。 對(duì)公司各部門的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析和檢查,針對(duì)能源消耗存在的 問(wèn)題,提出節(jié)能改進(jìn)意見和措施。 負(fù)責(zé)向中電投河南分公司和河南電力試驗(yàn)研究所報(bào)送所需的數(shù)據(jù)、總結(jié)等。 7月5日前上報(bào)上半年的工作總結(jié),次年 1月 5日前上報(bào)全年的工作總結(jié)及下一年的工作計(jì)劃。 開展節(jié)能宣傳教育,提高廣大職工節(jié)能意識(shí),組織節(jié)能培訓(xùn),對(duì)節(jié)能相關(guān)工作進(jìn)行指導(dǎo)。 4 提出節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)分配方案。 4 管理內(nèi)容、要求、檢查與考核 經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分為公司、二級(jí)部門(部)、班組三級(jí)管理,機(jī)組運(yùn)行人員負(fù)責(zé)指標(biāo)的抄報(bào),統(tǒng)計(jì),二級(jí)部門運(yùn)行專工負(fù)責(zé)指標(biāo)分析工作。 生產(chǎn)管理部對(duì)口專工負(fù)責(zé)提供月計(jì)劃中的小指標(biāo)數(shù)值。針對(duì)完成不好的指標(biāo),二級(jí)部門要制定相應(yīng)措施,以保證指標(biāo)的完成。 綜合指標(biāo):公司發(fā)電量、機(jī)組發(fā)電量、發(fā)電煤耗、供電煤耗、廠用電率、負(fù)荷率。 單項(xiàng)指標(biāo) :主汽溫度、主汽壓力、再熱汽溫度、制粉電耗、飛灰可燃物、煙氣含氧量、排煙溫度、排汽溫度、端差、給水溫度、給水和凝結(jié)水溶解氧合格率、廠用電操表合格率、發(fā)電機(jī)廠用電度表操表合格率、主變關(guān)口表操表合格率、澄清器出水堿度合格率、爐水品質(zhì)合格率、給水品質(zhì)合格率、循環(huán)水品質(zhì)合格率、補(bǔ)水率。 各部門運(yùn)行專工應(yīng)系統(tǒng)整理,不斷積累,統(tǒng)計(jì)整理各自的運(yùn)行指標(biāo),建立指標(biāo)管理檔案,做到指標(biāo)齊全、隨時(shí)可查。 各部門運(yùn)行人員要樹立全局觀念,認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度命令,在值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,保障公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 值長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)是當(dāng)值當(dāng)班的運(yùn)行指揮,應(yīng)全面負(fù)起安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的職責(zé),正確指揮,合理調(diào)度,認(rèn)真調(diào)整,使機(jī)組以最佳狀態(tài)運(yùn)行。 各部門運(yùn)行各崗位要認(rèn)真抄表,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠,并認(rèn)真分析所轄設(shè)備儀表數(shù)值,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即查明原因,并采取相應(yīng)措施。若發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)及時(shí)登記并通知檢修人員進(jìn)行處理。 各班組應(yīng)做好日常的運(yùn)行及經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)。 發(fā)電運(yùn)行部、設(shè)備管理部、化水部及燃料部等部門要做好節(jié)能培訓(xùn)工作,要有日常的培訓(xùn)記錄。 對(duì)各部門具體要求: 發(fā)電運(yùn)行部 鍋爐專業(yè) 1) 按照規(guī)程要求,合理調(diào)整主蒸汽及再熱蒸汽參數(shù)在額定范圍內(nèi)。 2) 根據(jù)煤質(zhì)、負(fù)荷、天氣、爐膛氧量等情況進(jìn)行合理配風(fēng),保證穩(wěn)定燃燒,合理調(diào)整,將各項(xiàng)指標(biāo)控制在規(guī)定范圍內(nèi)。 3) 根據(jù)煤質(zhì)及磨煤機(jī)電流情況,及時(shí)調(diào)整磨煤機(jī)通風(fēng)量及負(fù)壓等數(shù)值,并及時(shí)合理地添 5 加鋼球,在保證不影響鍋爐 安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下努力降低制粉電耗。 4) 按照有關(guān)規(guī)定做好爐膛的吹灰工作。 5) 做好啟停爐及低負(fù)荷時(shí)的穩(wěn)燃調(diào)整工作,有效降低助燃油的用量。 6) 配合化學(xué)做好日常的定期排污工作,根據(jù)化學(xué)通知調(diào)整連續(xù)排污門的開度。 7) 做好生產(chǎn)用水的管理工作,消除水箱的溢流現(xiàn)象。 8) 認(rèn)真完成各項(xiàng)月計(jì)劃指標(biāo),不能完成的項(xiàng)目應(yīng)有合理的原因說(shuō)明及整改措施。 9) 做好節(jié)能經(jīng)濟(jì)分析和日常的節(jié)能培訓(xùn)工作,收集有關(guān)節(jié)能的合理化建議,并及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)管理部。 10) 配合生產(chǎn)管理部做好熱力試驗(yàn)及其它有關(guān)試驗(yàn)。 汽機(jī)專業(yè) 1) 認(rèn)真監(jiān)督主蒸汽及再熱蒸汽參數(shù)。 2) 定期做好真空嚴(yán)密性試驗(yàn),并做好有關(guān)調(diào)整,以提高系統(tǒng)的真空嚴(yán)密性。 3) 做好高壓加熱器的隨機(jī)啟動(dòng),保證設(shè)備的正常投入,使給水溫度達(dá)到規(guī)定值。 4) 根據(jù)季節(jié)、負(fù)荷等情況,合理調(diào)整循環(huán)水泵的運(yùn)行臺(tái)數(shù)等有關(guān)輔機(jī)的運(yùn)行方式,以減少能源消耗。 5) 根據(jù)機(jī)組運(yùn)行情況,做好膠球清洗工作。 6) 配合化學(xué)做好除氧器的除氧工作,盡量減少工質(zhì)量及熱量損失。 7) 認(rèn)真完成各項(xiàng)月計(jì)劃指標(biāo),未完成的項(xiàng)目要有合理的原因說(shuō)明,并制定有效的整改措施。 8) 做好節(jié)能經(jīng)濟(jì)分析和日常的節(jié)能培訓(xùn)工作,收集有關(guān)節(jié)能的合理化建議,并及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)管理部。 9) 配合生產(chǎn)管理部做好熱力試驗(yàn)及有關(guān)的其他試驗(yàn)。 電氣專業(yè) 1) 保持負(fù)荷穩(wěn)定,負(fù)荷變動(dòng)前與機(jī)、爐做好聯(lián)系。 2) 定期檢查核對(duì)主要輔機(jī)的電度表,發(fā)現(xiàn)儀表異常應(yīng)及時(shí)通知檢修人員進(jìn)行處理。 3) 及時(shí)準(zhǔn)確抄錄有關(guān)電度表。 4) 配合生產(chǎn)管理部做好有關(guān)試驗(yàn)。 5) 做好日常節(jié)能經(jīng)濟(jì)分析,收集合理化建議。 設(shè)備管理部 定期檢查設(shè)備的可靠性,以保證機(jī) 組運(yùn)行過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)水平。及時(shí)消除影響機(jī)組 6 經(jīng)濟(jì)性的缺陷。 按照要求進(jìn)行技術(shù)改造,為機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供設(shè)備基礎(chǔ)。 檢修過(guò)程中保證材料及能量的最低消耗。 每天檢查與機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行密切相關(guān)的溫度表、負(fù)壓表等表計(jì),保證儀表及自動(dòng)記錄的準(zhǔn)確性。 保證自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置的正常投入,確保機(jī)組運(yùn)
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