工廠薪酬管理辦法修訂版(已修改)
2025-09-17 12:44 本頁面
【正文】 薪酬管理辦法（修訂稿） 第一章 總 則 第一條：本辦法是依據(jù)國家及 上海 市法律、法規(guī)，結(jié)合公司實際情況制訂的薪酬管理辦法。 第二條：目的 不斷優(yōu)化公司薪酬管理體制并與市場接軌，規(guī)范員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到有法可依； 以務(wù)實為前提，以個人技能、崗位能力需求和工作貢獻(xiàn)為配置，本著激發(fā)工作熱情、提高工作效率的原則，合理、公平、公正地進(jìn)行利益分配； 第三條：原則 符合 “兩低于 ”總原則，即薪酬總量增長低于本公司經(jīng)濟效益增長幅度；員工平均收入增長幅度低于勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則，在此前提下，制訂符合外部競爭性和內(nèi)部公平 性、激勵性的薪酬管理辦法； 符合經(jīng)濟性、合法性、公平性、激勵性和競爭性原則； 在分配上符合 “效率優(yōu)先 ”“兼顧公平 ”相結(jié)合原則。 第四條：依據(jù) 根據(jù)企業(yè)的支付能力、生活費用和地區(qū)物價指數(shù) 的 薪酬水 平及勞動力市場供求狀況來確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)； 根據(jù)個人的自身素質(zhì)和能力、所在的崗位和職務(wù)、個人的技術(shù)、水平、工作環(huán)境與強度、工作責(zé)任、工作業(yè)績和貢獻(xiàn)等綜合因素來確定薪酬分配依據(jù)。 第五條： 本辦法適用對象為 上海亨遠(yuǎn)船舶設(shè)備公司 工 資計發(fā) 形式 為計時工資 及計件工資 的 所有人員。 第二章 薪酬體系 第六條： 薪酬體系分類 結(jié)合公司 內(nèi)部 實 際情況，分成 5 個職系，分別為管理職系、 專業(yè)職系、 管理輔助職系、 生產(chǎn)職系和 市場 /營銷職系。針對這 5 個職系，分別采取以下 兩 種不同類別制度： 與崗位（承擔(dān)責(zé)任）、職務(wù)（稱）相關(guān)的工資等級 的計時工資制； 與勞動定額相關(guān)的計件工資制。 第七條：實行工資等級 計時工資 制的員工是公司從事非市場 /銷售業(yè)務(wù)的管理職系、管理輔助、專業(yè)職系和生產(chǎn)職系員工。 第八條：實行計件工資制的員工是公司生產(chǎn)職系的 一線生產(chǎn) 操作員工 （實行承包責(zé)任制人員） 。 第三章 工資 結(jié)構(gòu) 第九條： 工資 構(gòu) 成 工資 包括 基本工 資 、 全勤獎 、 浮動獎勵工資 及其他工資四 部分組成。其計算公式：工資
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