專家門診管理制度(已修改)
2025-09-17 11:49 本頁面
【正文】 哈密地區(qū)中心醫(yī)院 專家門診管理制度 一、在分管副院長領(lǐng)導下，負責做好 專家 門診行政管理工作。 二、經(jīng)常檢查督導 專家 門診各科室工作制度和工作職責的執(zhí)行情況，加強信息反饋，提高服務質(zhì)量。 三、做好 專家 門診環(huán)境管理和秩序管理工作，做到環(huán)境整潔、舒適、安全、工作有序。 四、經(jīng)常深入科室調(diào)查了解各項工作落實情況，進行分析，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并及時向主管院長匯報工作，提出改進工作措施。 五、對 專家 門診流量實時監(jiān)測，合理調(diào)配醫(yī)療資源，做好 專家 門診和輔助科室的協(xié)調(diào)配合工作。 六、加強預檢分診制度的落實，督導落實急危重患者優(yōu)先處 置，保障急診綠色通道暢通。 七、建立、健全和落實好本部門各項規(guī)章制度。 八、不斷加強 專家 門診日志管理，做好門診大事記錄。 九、每日檢查開診情況并全面掌握各科門診醫(yī)療、護理及宣教工作的情況，負責組織檢查門診患者的就診情況，組織好各專業(yè)專家門診，方便病人就醫(yī)。 十、做好導醫(yī)培訓，有效指導患者就診，落實“首問負責制”。 十一、開展便民服務，不斷增加便民措施項目，組織好便民 專家門診，督促檢查便民 專家 門診開診情況。 十二、總體規(guī)劃 專家 門診各科室布局，簡化就醫(yī)流程。 十三、加強醫(yī)德、醫(yī)風建設，搞好 專家 門診患者滿意度調(diào)查 ，并進行分析、總結(jié)、改進，提高服務水平。 十四、領(lǐng)導和組織 專家 門診服務質(zhì)量的考評工作，定期召開 專家門診工作會議，及時總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，提出整改，不斷提高。
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