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正文內(nèi)容

人員調(diào)配管理制度(已修改)

2025-09-17 11:28 本頁面
 

【正文】 第十二章 人員調(diào)配管理制度一、員工調(diào)動管理制度第一條 為保證員工合理流動,同時保證公司利益不受損失,特制訂本制度。第二條 公司人力資源部負責(zé)員工調(diào)動管理工作。第三條 公司員工不適應(yīng)現(xiàn)任工作崗位時,可申請調(diào)換一次工種或崗位,調(diào)換后如仍不適應(yīng),公司有權(quán)解除聘用合同,包括正式聘用合同和短期聘用合同。第四條 員工要求調(diào)離公司時,應(yīng)辦理如下手續(xù)。(1)向本部門提出請調(diào)報告。(2)請調(diào)報告獲批后,請調(diào)人到人事部(或勞資部)填寫員工調(diào)離移交手續(xù)會簽表。(3)按有關(guān)部門要求清點、退還、移交公司財產(chǎn)、資料。(4)填寫調(diào)離表及辦理有關(guān)手續(xù)。第五條 員工調(diào)離時,工資的發(fā)放按員工與本公司所簽聘用合同書辦理。第六條 人員調(diào)離后,人事部及時更改人員統(tǒng)計表,并將“調(diào)離申請表”、“工資停發(fā)單”等歸檔。第七條 凡要求調(diào)入公司的人員,首先要填寫“調(diào)入申請表”,按公司用人需要和用人標(biāo)準(zhǔn),由人事部與用人部門對其進行面試,了解其基本情況。第八條 人事部到申請調(diào)入人原所在單位閱檔,具體了解其全部情況。第九條 調(diào)入人員須進行身體檢查,檢查結(jié)果符合要求,由人事部開具調(diào)令。第十條 辦理調(diào)入手續(xù)包括核定工資,填寫員工登記表、工資轉(zhuǎn)移單,更換工作證等內(nèi)容。第十一條 人事部和接收部門應(yīng)及時填寫人員調(diào)入記錄,建立有關(guān)檔案。二、員工晉升管理制度第一條 本公司各單位經(jīng)內(nèi)部人員調(diào)整不能滿足經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)發(fā)展對人力的需求時,采取晉升的方式選拔人才,為此,特制訂本制度。第二條 為鼓勵員工積極向上、多作貢獻及獎勵先進、選拔賢能,使公司員工晉升及調(diào)任有所依據(jù)。第三條 本制度所指的晉升,是指公司對符合晉升條件的員工給予工資的晉級或職務(wù)的升遷。第四條 公司員工工作努力、業(yè)績突出者,均可成為被晉升的對象。對員工的晉升應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求,公平對待,對公司所有在職員工實行公平公正的晉升機制。機制內(nèi)容如下。(1)晉升原則。①能調(diào)動大部分員工的積極性,對被提升的人,大部分員工都認可。②員工的晉升及調(diào)任,應(yīng)以各部門編制職稱及人數(shù)為基準(zhǔn),遇有缺額時才可辦理。③各部門編制職稱及人數(shù),每半年至少應(yīng)修訂一次,并于每年6月、12月前提報人力資源部,轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定。④各部門的職稱及人數(shù)編制以部門為單位,若其總?cè)藬?shù)未達編制人數(shù)時,可以以較低職稱人員占用較高職稱的編制。⑤晉升各級主管,以先晉升副主管再晉升正主管為原則,其任職副主管至少應(yīng)滿6個月以上,并經(jīng)考核適任,始得晉升為正主管。⑥本原則適合公司所有員工。A.員工—培干(實習(xí)指導(dǎo)工、實習(xí)組長)—指導(dǎo)工(組長)—高級指導(dǎo)工(高級組長)—主管—高組主管—副廠長—廠長。B.員工—文員—高級文員—助理(專員)—實習(xí)主管—主管—副經(jīng)理—經(jīng)理—總經(jīng)理。C.促銷員—培訓(xùn)專員—促銷主管—業(yè)務(wù)主管(銷售主管)—業(yè)務(wù)經(jīng)理(銷售經(jīng)理)。(2)晉升條件。品行良好,工作表現(xiàn)突出者;未違反公司任何紀(jì)律,忠于公司,在公司效力3個月以上且表現(xiàn)良好者;積極做好本職工作,成績突出受到公司表彰者;身體健康者;并達到以下一條或多條條件者,可給予晉升。①業(yè)務(wù)有突出專長,個人成績突出者。②連續(xù)數(shù)次對公司發(fā)展提出重大建議為公司采納,并產(chǎn)生重大經(jīng)濟效益者。③非本人責(zé)任而為公司挽回重大經(jīng)濟損失者。④領(lǐng)導(dǎo)有方,所領(lǐng)導(dǎo)的單位連續(xù)幾年創(chuàng)利達到公司要求或成績顯著者。⑤領(lǐng)導(dǎo)虧損單位扭虧為盈,經(jīng)營管理有方者。⑥有其他突出貢獻,董事會或總經(jīng)理認為該給予晉級嘉獎?wù)摺"邔Τ煽兲貏e突出或貢獻特別重大者,同時具備領(lǐng)導(dǎo)才能者,可給予晉升薪級。
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