人員調(diào)配管理制度-文庫(kù)吧
2025-08-03 11:28 本頁(yè)面
【正文】 （3）有下列情況之一或多條者，不得晉升。①品行惡劣，對(duì)公司造成損失者。②上季度曾記過(guò)或考績(jī)?cè)?0分以下者。③拖欠賬款不清。④參加非法組織。⑤吸食毒品。⑥經(jīng)醫(yī)院體檢，本公司認(rèn)為身體不合格者。（4）晉升程序。①人力資源部會(huì)同各單位進(jìn)行晉升前篩選準(zhǔn)備工作。②確定需晉升的崗位、人數(shù)、要求（包括性別、年齡、學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)等）。A．?dāng)M定日程安排。B．編制筆試問(wèn)卷和審核綱要。C．成立審核小組。D．需要準(zhǔn)備的其他事項(xiàng)。③人力資源部會(huì)同各單位通過(guò)員工推薦、本人自薦或單位提名等形式篩選出表現(xiàn)比較突出的人員，列出合適人選名單，收集相關(guān)材料。④人力資源部會(huì)同各單位對(duì)合適人選進(jìn)行綜合能力分析。A．品行分析。B．生產(chǎn)部門(mén)業(yè)務(wù)能力分析。C．主管能力考核。D．綜合能力考核。⑤人力資源部匯集、整理材料，會(huì)同晉升用人單位根據(jù)要求進(jìn)行初次篩選，向合適人選發(fā)出考核通知書(shū)。⑥人力資源部組織合適人選參加第一次考核，員工須填寫(xiě)“甄選人員基本情況登記表”。人力資源部對(duì)被考核者填寫(xiě)的“甄選人員基本情況登記表”進(jìn)行整理、分析，組織被考核者個(gè)別面談，進(jìn)行評(píng)審。⑦人力資源部會(huì)同用人單位根據(jù)第一次考核結(jié)果進(jìn)行第二次篩選，向中選人員發(fā)第二次考核通知。⑧人力資源部組織應(yīng)聘者參加第二次考核，主要進(jìn)行文化試題筆試（需另擬定）。⑨人力資源部會(huì)同用人單位根據(jù)第二次考核結(jié)果進(jìn)行第三次篩選，向中選人員發(fā)第三次考核通知。⑩人力資源部會(huì)同用人單位組織員工參加第三次考核，組織被考核者個(gè)別面談，進(jìn)行評(píng)審。⑾人力資源部會(huì)同用人單位根據(jù)評(píng)審結(jié)果確定待晉升人員名單，需對(duì)待晉升人員進(jìn)行崗前工作技能和管理能力培訓(xùn)。A．人力資源部會(huì)同用人單位擬定“在職技能培訓(xùn)計(jì)劃申請(qǐng)表”。B．待晉升人員培訓(xùn)完后須填寫(xiě)“培訓(xùn)成效調(diào)查表”。C．人力資源部對(duì)待晉升人員進(jìn)行受訓(xùn)評(píng)估。⑿人力資源部會(huì)同用人單位對(duì)待晉升人員進(jìn)行綜合評(píng)估，確定晉升人員名單；上報(bào)總經(jīng)理審批，審核后向中選人員發(fā)出晉升通知，向落選人員發(fā)鼓勵(lì)通知。（5）晉升監(jiān)控。人力資源部會(huì)同用人單位須對(duì)晉升后人員進(jìn)行為期三個(gè)月的后期跟蹤考核，每月月底考核一次，每次都需進(jìn)行以下幾項(xiàng)的考核。①品行分析。②生產(chǎn)部門(mén)業(yè)務(wù)能力分析。③主管能力考核。④綜合能力考核。⑤晉升等級(jí)。第五條 總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，總經(jīng)理提名由總經(jīng)理批準(zhǔn)；屬總經(jīng)理聘任的員工，其晉升由總經(jīng)理審核。屬人力資源部和各單位審核決定的，要報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。由人力資源部經(jīng)理或全資公司總經(jīng)理自行決定，臨時(shí)人員需填寫(xiě)“臨時(shí)人員情況登記表”，交公司人力資源部備案。第六條 本制度適用于公司本部及下屬全資公司。第七條 本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第八條 本制度自公布之日起實(shí)施。三、員工降職管理制度第一條 降職的定義。降職即從較高的職位降到較低的職位，意味著削減或降低被降職人員的地位、權(quán)利、機(jī)會(huì)和薪金。所以，降職實(shí)際上是一種帶有懲處性質(zhì)的管理行為。第二條 降職的原因。大多數(shù)情況下，下列情形可對(duì)員工進(jìn)行降職處理。（1）因?yàn)槠髽I(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整而精簡(jiǎn)工作人員。（2）因?yàn)椴荒軇偃伪韭毠ぷ?，調(diào)任其他工作又沒(méi)有空缺。（3）應(yīng)員工要求，如身體健康狀況不好而不能承擔(dān)繁重工作等，對(duì)員工降職。（4）依照考核與獎(jiǎng)懲規(guī)定，對(duì)員工進(jìn)行降職。第三條 降職的程序。降職程序一般是由用人部門(mén)提出申請(qǐng)，報(bào)送人事部門(mén)；人事部門(mén)根據(jù)企業(yè)政策，對(duì)各部門(mén)主管提出的降職申請(qǐng)事宜予以調(diào)整，然后呈請(qǐng)主管人事的上級(jí)核定。凡已經(jīng)核定的降職人員，人事部門(mén)應(yīng)以人事變動(dòng)發(fā)布通告，并以書(shū)面形式通
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