聘用人員管理制度-文庫吧
2025-03-28 23:58 本頁面
【正文】 拒聘，員工離職時交還本人；(三) 應屆碩士畢業(yè)生可在畢業(yè)前簽訂《就業(yè)意向書》，在畢業(yè)后再辦理相關手續(xù)。第十八條(一) 報到當日，辦公室應向新職員介紹醫(yī)院的情況以及有關人事管理規(guī)章制度，并由辦公室主管與其簽訂《試用協(xié)議》，一式兩份，一份交由辦公室存檔，一份試用員工自留。(二) 辦理報到手續(xù)領取下列資料： 員工手冊 員工資料卡（填寫并上交）第十九條 新職員辦理完報到手續(xù)后，即到相關科室報到，并安排工作；第二十條 辦公室根據(jù)試用協(xié)議中的工作級別填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交財務部門，一份由辦公室備案。第六章 試用第二十一條 新聘人員一般有三個月的試用期。(一) 新員工試用期間按醫(yī)院有關規(guī)定，可以請事假和病假，但試用期按請假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的職員要求辭職，沒有工資。(二) 新職員在試用期間曠工一次或遲到、早退累計三次（含）以上，即隨時解聘。(三) 試用期間發(fā)給本人生活費，標準由院辦公會確定。第二十二條 試用期的考核(一) 新職員在試用期滿后，辦公室將《職員轉正考核表》發(fā)給試用的新員工，新職員根據(jù)自身情況，實事求是填寫表中的“評核內容”和考核內容中的“自評部分”。(二) 部門主管根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn)，公正地評分并寫出初核評語。(三) 辦公室根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況，如實地填寫考勤狀況。(四) 考核結果將根據(jù)初核評分和考勤狀況來確定。第二十三條 正式聘用用人部門根據(jù)考核結果，在新職員試用期滿之前一周內，做出同意轉正，延長試用或不擬錄用的決定，并將該《人員正式聘用考核表》報請辦公室主管審批。第二十四條 提前結束試用期：(一) 在試用期間，對業(yè)務素質、技能、工作適應能力及工作成效特別出色的新職員，試用部門主管可以提出提前結束試用期的建議，并將《人員正式聘用考核表》報請辦公室、院領導批準。(二) 在試用期內，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，試用部門可以提前向辦公室提交《人員正式聘用考核表》，經(jīng)部門主管或辦公室主管批準后，安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。第二十五條 考核結果的評定(一) 考核辦法采用項目評分發(fā)進行，考核內容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個標準，每個標準限定一個最低分數(shù)，下一個標準的最低分數(shù)到該標準的最低區(qū)域為分數(shù)選擇區(qū)間。(二) 考核結果的評定標準：考核結果75分以上的，按期轉正；考核結果60—74分的，延長試用期；考核結果低于60分的，試用不合格，不擬聘用；延長試用期的，最長不超過一個月，如再次考核無明顯進步的，一律按試用不合格對待。第七章 人員錄用第二十六條 正式聘用的新職員，由辦公室發(fā)給《人員聘用合同》，由院領導與其簽定《人員聘用合同》，一式兩份，一份交由辦公室存檔，一份交新職員自留，聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計算。第二十七條 《人員聘用合同》按醫(yī)院經(jīng)營年度一年簽定一次。聘用期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況，將繼續(xù)聘用。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知辦公室。年中新進職員，轉正后聘用合同簽到醫(yī)院經(jīng)營年度終了。第二十八條 辦公室根據(jù)《人員聘用合同》，填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交給新職員本人，一份由辦公室存檔。第八章 人員培訓第二十九條 為提高員工的自身素質和工作技能，醫(yī)院舉辦各種培訓，并鼓勵員工參加各種專業(yè)知識培訓。第三十條 員工的培訓分為崗前培訓、在職培訓兩種。(一) 崗前培訓由辦公室負責，內容為：集中學習軍隊條令、條例及行政管理規(guī)定，進行政治思想、醫(yī)德醫(yī)風教育及文明禮貌用語訓練，提高基本素質，養(yǎng)成良好的學習、工作、生活習慣；(二) 業(yè)務培訓：集中學習技術操作常規(guī)、醫(yī)療文書書寫、計算機操作以及各類人員職責、各項規(guī)章制度等；(三) 科室對聘用人員指定上級醫(yī)(藥、護、技、工程)師專人負責帶教，科主任定期檢查帶教情況，并定期進行理論和技能考核；(四) 聘用人員經(jīng)科室考核，對達到工作要求并勝任本職者，報請資源辦審批后，可參加科室值班(醫(yī)師可
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