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20xx年度信用社主任個人述職報告(已修改)

2025-05-03 00:45 本頁面
 

【正文】 20XX年度信用社主任個人述職報告 第一篇: 2021年度信用社主任個人述職報告 個人述職報告 我叫 XXX,現(xiàn)年 XXX 歲,現(xiàn)任 XXXX 分社主任,一直以來,能夠認真貫徹落實上級有關金融政策方針,努力實踐 三個代表 重要思想,團結(jié)、帶領一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。工作中,能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務實開拓?,F(xiàn)就過去一年的工作情況述職。 一、提出“存款立社、服務興社”經(jīng)營理念,努力夯實資金實力 為保持 **信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭,我積極帶領全社干部職工解放思想,大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中,克服種種預想不到的困難,?搶抓有利時機,完善存款考核辦法,積極協(xié)調(diào)多方關系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),千方百計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,?及時召開職工會議,找問題、查原因,?制定出強有力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元,?內(nèi)勤人員必須達到40萬元,?對客戶經(jīng)理年底存款余額達不到30萬元的,一律取消客戶經(jīng)理資格。?在 嚴格的考核制約機制下,員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情,截止目前,?我社各項存款總額達 —— 萬元,比年初增長 —— 萬元。今年,我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢,為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶 100多個,吸儲存款 —— 萬元。 二、倡導“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務格局,密切與人民群眾的血肉關系,贏得了老百姓的信任 在信貸支農(nóng)工作中,引導全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務的經(jīng)營理念,把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作,找準信貸杠桿的支點,在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,資金問題就予以保證。 我累計發(fā)放貸款 —— 萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展。截止目前,我社貸款余額達 —— 萬元,較前年增長 —— 萬元。 三、強化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內(nèi)部管理水平 工作中,把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴”字上,堅決響應聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周 一、 三、五晚學習上級文件的同時,對法律、?法規(guī)定期進行集中進行學習,使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務都做到程序化、標準化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前,我所帶領的信用社無一人因違規(guī)、?違紀受 到任何處分。同時,結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設年”活動內(nèi)容進行認真對照檢查,?對所查出的問題進行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,?使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高,?為促進各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。 四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識,全面清收盤活不良貸款 始終把化解經(jīng)營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持”兩手抓”:一手抓好存款增量,防止出現(xiàn)支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經(jīng)濟效益的增加,實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點,做到 勤請示、勤匯報,反復多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度,取得實質(zhì)性的支持。同時,根據(jù)不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,?專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、?下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機,進行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、?釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款 —— 萬元,其中逾期貸款 —— 萬元,?呆滯貸款 —— 萬元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。 第二篇:基層信用社主任個人述職報告 文秘助手 ()之基層信用社主任個人述 職報告 20xx 年里,我?guī)ьI xx 信用社全體員工,心往一處想,勁往一處使,苦干加巧干,盡職盡責,緊緊圍繞年初確定的目標計劃,堅持以效益為中心,發(fā)展為第一要務,服務三農(nóng)為己任,以規(guī)范管理為基礎,以從嚴治社為保障,以增效為目標,較 *地完成了組織交給的各項目標任務:現(xiàn)將一年來的思想工作情況做一匯報,不妥之處敬請批評指正。 一、堅持學習,不斷充實自己。 作為一名管理人員必須虛心學習,不斷更新知識,提高自 己的理論水平和駕馭全局的能力。因此,一年多來,我較系統(tǒng)的認真學習了《擔保法》,《合同法》,《監(jiān)管法》,《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī),認真學習了《市場營銷法》,《貨幣銀行學》,《國際投資學》等業(yè)務新知識,從而拓寬了知識面,開闊了視野,政治理論水平不斷提高,為干好本職工作打下了基礎。 二、嚴于律己,率先垂范。 我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規(guī),在班子中講大局、講原則、講團結(jié)。在工作和生活中,要求同志們做到的,自己首先做到,要求同志們不做的,自己堅決不做。事事處處以大局為重,以集體和員工利益為重 ,做好全體的表率。 三、與時俱進、格盡職守,較好的完成了聯(lián)社領導交給的各項工作任務。 我舉行的宗旨是:不求轟轟烈烈,但求扎扎實實 。不求創(chuàng)造經(jīng)驗,但求卓有實效 。不求人人如意,但求無愧于心 。不求個人名利,只求員工利益。工作中制作了一下措施: (一 )強化存款營銷,提高了競爭能力 緊緊抓住深化改革的大好時機,突出重點,主攻大戶,加大考核,嚴格獎罰,完善服務。一是按照績效考核的辦法的要求,建立全員攬儲機制。二是加大宣傳力度。充分利用了《電視臺》、《河南農(nóng)村報》等宣傳媒體進行全方位宣傳 。三是搞好優(yōu)質(zhì)服務工作。四是抓好對公業(yè)務,要求班子成員每人聯(lián)系 2 個公存戶、一個大戶,每位員工聯(lián)系一個大戶,建立黃金客戶檔案,吸納多方資金。止 12 月底,我社存款余額達 7338萬元,較上年凈增 365萬元,完成聯(lián)社所分任務 74%。 (二 )加大支持三農(nóng)力度,提高了服務水平 認真學習、執(zhí)行中央 1 號文件精神,樹立“地方經(jīng)
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