it項目項目管理_流程規(guī)范與表格資源全集_項目計劃(已修改)
2024-09-21 06:40 本頁面
【正文】 權(quán)威資料 IT 項目綜合計劃模板（ 1） — 項目整體介紹 IT項目整體介紹： 1. 項目名稱： 2. 項目發(fā)起人： 3. 項目經(jīng)理或主要負責人： 4. 項目起始、結(jié)束時間： 5. 項目概述： 6. 項目可交付成果： 7. 重要資料清單： 8. 有關(guān)定義和縮寫說明： IT 項目綜合計劃模板（ 2） — 項目管理過程 權(quán)威資料 IT項目管理過程 1 項目管理目標： 2 優(yōu)先級控制： 3 里程碑： 4 依賴關(guān)系和約束條件： 5 風險管理政策： 6 監(jiān)督與控制機制： 7 需由用戶承擔的工作： IT 項目綜合計劃模板（ 3） —— 項目組織介紹 權(quán)威資料 IT項目組織介紹： 1. 組織結(jié)構(gòu)： 2. 人員計劃： 3. 項目責任分配： 4. 組織界限和界面： 5. 生命期模型： IT 項目綜合計劃模板（ 4） —— 工作包、進度和預算 工作包、進度和預算介紹： 權(quán)威資料 1. 工作包： 2. 工作包之間的依賴關(guān)系： 3. 進度計劃： 4. 預算概要： 5. 資源清單： IT 項目綜合計劃模板（ 5） —— 技術(shù)過程介紹 權(quán)威資料 項目技術(shù)過程介紹： 1． 方法： 2． 工具： 3． 基本設(shè)計概念和處理流程： 4． 功能需求與程序的關(guān)系： 5． 系統(tǒng)文檔： 6． 系統(tǒng)支持環(huán)境要求： 項目名稱 權(quán)威資料 版 本 發(fā)布時間 項目經(jīng)理 主要內(nèi)容 項目論證 項目產(chǎn)品簡述 項目可交付成果總述 決定項目成功的因素說明 其他 編寫者： 編寫日期： 審核者： 審核日期： 批準者： 批準日期： 調(diào)查人 姓名 調(diào)查人 所在部門 調(diào)查人 職務 調(diào)查日期 權(quán)威資料 建議軟件名 稱 該軟件的使用者 部門 角色 主要任務 與軟件運行有關(guān)的實體 實體名稱 關(guān)系 軟件工作平臺與體系結(jié)構(gòu)的要求 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境 操作系統(tǒng) 數(shù)據(jù)庫 管理系統(tǒng) 體系結(jié)構(gòu) 軟件開發(fā)工具的要求 軟件功能上的要求 軟件性 能上的 要求 數(shù)據(jù)庫容量 訪問速度 其他 軟件安全方面的要求 用戶權(quán)限 防止病毒 數(shù)據(jù)安全 其他 軟件約束性要求 規(guī)章制度 使用中可能的風險 需求變化的可能與來源 其他 軟件使用方便的要求 用戶幫助 用戶向?qū)? 其他 項目名稱 項目經(jīng)理 文檔編號 權(quán)威資料 總體描述 所需硬件環(huán)境描述 所需軟件環(huán)境描述 業(yè)務需求 需求優(yōu)先級 模塊名稱 功能描述 負責人 開發(fā) 測試 制定者： _________ 日 期： __________ 批準者： __________ 日 期： __________ 項目名稱 權(quán)威資料 項目經(jīng)理 文檔編號 總體描述 模塊名稱 功能描述 設(shè)計內(nèi)容 采用工具 完工日期 負責人 制定者： __________ 日 期： __________ 批準者： __________ 日 期： __________ 工期類比估算表 文檔編號 制表人 制表日期 權(quán)威資料 項目名稱 項目經(jīng)理 類比項目名稱 活動 /階段 類比項目所用工期 相對 難度系數(shù) 相對 規(guī)模系數(shù) 新項目工期估計 備注 總計 文檔編號 制表人 制表日期 權(quán)威資料 項目名稱 項目經(jīng)理 活動編號 活動名稱 負責人 緊前活動 工期估計 備 注 總工期 項目進度計劃表 文檔編號 制表人 制表日期 權(quán)威資料 項目名稱 項目經(jīng)理 工作內(nèi)容 負責人 計劃開始 時間 計劃完成 時間 計劃工期 備 注 文檔編號 檢查日期 權(quán)威資料 項目名稱 項目經(jīng)
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