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正文內(nèi)容

項(xiàng)目管理表格之項(xiàng)目成本控制(已修改)

2024-11-28 18:16 本頁面
 

【正文】 I 項(xiàng)目經(jīng)理部 ............................................... 15 。 V 項(xiàng)目成本控制 ............................................ 141 項(xiàng)目材料用量及單價表 142 項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備用量及單價表 143 項(xiàng)目工程分包情況表 144 項(xiàng)目勞務(wù)分包情況表 145 現(xiàn)場管理及財務(wù)費(fèi) 用情況表 146 其他費(fèi)用情況表 147 合格供應(yīng)商及分包商情況匯總表 148 目標(biāo)成本預(yù)算基本表 149 目標(biāo)成本預(yù)算附表:主要材料控制計劃表 150 目標(biāo)成本預(yù)算附表:主要設(shè)備控制計劃表 151 目標(biāo)成本預(yù)算各項(xiàng)費(fèi)用表 152 項(xiàng)目費(fèi)用估算表 153 分部(部門)成本目標(biāo)責(zé)任書 154 固定資產(chǎn)折舊提取明細(xì)表 155 月成本核算材料分解表 156 項(xiàng)目費(fèi)用單價分析表 157 單價構(gòu)成分析表 158 月度( 月)成本計劃完成情況 報表 159 月成本完成情況報告 160 掙值跟蹤報告 161 清產(chǎn)核資清單 162 設(shè)備成本核算表 163 設(shè)備成本核算表 163 月度( 月)成本情況考核表 164 現(xiàn)場成本考核情況評分表 165 項(xiàng)目成本控制 V 項(xiàng)目成本控制 管 理 表 格 管 理 表 格 142 管 理 表 格 項(xiàng)目材料用量及單價表 項(xiàng)目材料用量及單價表 工程名稱: 備注 填表人: 部門負(fù)責(zé)人: 說明:1.項(xiàng)目所用材料的數(shù)量應(yīng)如實(shí)填寫(含業(yè)主或指定供應(yīng)商供應(yīng)的材料及安全設(shè)施使用材料等)。 2.項(xiàng)目所用材料的單價應(yīng)填寫入庫價(含業(yè)主或指定供應(yīng)商供應(yīng)的材料)。 3.累計欄均為從項(xiàng)目開工至本月,如跨年度則還需分別填寫各年度年終的量及金額。 4.周轉(zhuǎn)材料應(yīng)填寫本項(xiàng)目中的周轉(zhuǎn)費(fèi)用。 5.本表可擴(kuò)充。 年度金額 年度用量 計劃金額 實(shí)際金額 累計金額 本月金額 計劃用量 實(shí)際數(shù)量 累計用量 本月用量 單價 單位 材料規(guī)格 及名稱 序號 143 XIII 項(xiàng)目風(fēng)險管理 項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備用量及單價表 項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備用量及單價表 工程名稱: 備注 填表人: 部門負(fù)責(zé)人: 說明:1.項(xiàng)目所用機(jī)械設(shè)備的數(shù)量應(yīng)如實(shí)填寫。 2.新購置的機(jī)械設(shè)備應(yīng)填寫購買費(fèi)用及安裝費(fèi)用,并填寫該機(jī)械設(shè)備在本項(xiàng)目中的折舊金額(舊設(shè)備亦填寫折舊費(fèi)用)。 3.累計欄均為從項(xiàng)目開工至本月,如跨年度則還需分別填寫各年度年終的量及金額。 4.租賃設(shè)備需在備注中注明內(nèi)、外部設(shè)備及服務(wù)情況。 5.本表可擴(kuò)充。 年度金額 年度用量 計劃金額 金額 累計金額 本月金額 計劃用量 實(shí)際數(shù)量 累計用量 本月用量 單價 單位 機(jī)械設(shè)備規(guī) 格及名稱 序號 144 管 理 表 格 項(xiàng)目工程分包情況表 項(xiàng)目工程分包情況表 工程名稱: 備注 填表人: 部門負(fù)責(zé)人: 說明:1.分包內(nèi)容為分項(xiàng)工程及計日工等。 2.累計欄均為從項(xiàng)目開工至本月,如跨年度則還需分別填寫各年度年終的量及金額。 3.在備注中注明履約情況。 4.屬分包商的工作范圍但在項(xiàng)目部領(lǐng)用材料、用電等應(yīng)注明扣除(單獨(dú)列一行,金額用負(fù)數(shù)表示)。 5.本表可擴(kuò)充。 分包單 位名稱 年度金額 年度 完成量 計劃 金額 金額 累計金額 本月金額
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