【正文】 青年干部座談會發(fā)言稿 5 則范文 第一篇：青年干部座談會發(fā)言稿 青年干部座談會發(fā)言稿 3 篇 1 今天，縣委在這里組織召開全縣年輕干部座談會，既是為了全面了解年輕干部的思想狀態(tài)和工作狀況，也是為年輕干部提供一個相互交流、相互學(xué)習(xí)、相互提高的平臺。剛才，聽了大家發(fā)自肺腑、熱情洋溢的發(fā)言，雖然給每個同志的發(fā)言時間不多，但我充分感受到了大家立足本職務(wù)實肯干的工作作風(fēng)，感受到了大家勤于學(xué)習(xí)和善于學(xué)習(xí)的良好素質(zhì)，感受到了年輕干部成長進(jìn)步的蓬勃朝氣，更讓我看到了蓮花干部隊伍的希望、蓮花今后發(fā)展的希望。今天參加座談的同志是全縣 30 周歲及以下、全日制大學(xué)本科學(xué)歷以上、具有公務(wù)員身份的年輕干部代表，也是我縣干部隊 伍中最有活力、最富有希望的一支力量。盡管大家處在不同的崗位，但都為蓮花經(jīng)濟社會建設(shè)發(fā)揮了積極作用，而且在個人的成長上也有很多感悟和體會。可以說，通過今天這樣一個座談會，大家交流思想、相互啟發(fā)、取長補短，達(dá)到共同提高的目的，這對于促進(jìn)年輕干部健康成長具有重要意義。我認(rèn)為這個活動形式很好，今后還要多搞一些這樣的活動。下面，結(jié)合大家發(fā)言，我談三個方面的意見 一、關(guān)注青年就是關(guān)注未來 —— 年輕干部是蓮花發(fā)展所需，希望所在作為一個國家來說，源源不斷地培養(yǎng)造就大批優(yōu)秀年輕干部，事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳，事關(guān)國家長治久 安。年輕人朝氣蓬勃，富有激情和活力，是社會中最積極、最活躍、最有朝氣的群體。周恩來有句名言“誰擁有青年，誰就擁有未來”。一個國家、一個地方只有牢牢抓住年輕干部的培養(yǎng)和使用，才能更好的保證發(fā)展的延續(xù)，才能保證不斷開拓創(chuàng)新，在發(fā)展大潮中永遠(yuǎn)立于不敗之地。作為我們蓮花來說，年輕干部也是蓮花發(fā)展所需、希望所在。去年縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆以來，我縣經(jīng)濟社會發(fā)展取得了豐碩成果和驕人業(yè)績，實現(xiàn)了“十二五”時期良好開局。在縣委十三屆三次全體 (擴大 )會上，進(jìn)一步提出要以“四區(qū)”目標(biāo)為龍頭，加快“四大園區(qū)” (省級生態(tài)工業(yè)園、文化產(chǎn)業(yè) 園、荷花博覽園、新城教育園 )建設(shè)，突出“六個重點” (蓮江開發(fā)、花節(jié)活動、基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程、社會管理、黨的建設(shè) )，推進(jìn)全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略。這迫切需要一支勇于應(yīng)對挑戰(zhàn)、善于攻堅克難的骨干力量，需要一支敢打硬仗、有沖勁、有思想、肯干事的年輕干部隊伍來支撐。縣委確定的目標(biāo)能否早日實現(xiàn)，更多的希望在全縣的年輕干部，尤其是今天在座的年輕干部。 二、做一個合格的送信人 —— 對年輕干部的幾點要求年輕干部怎么樣成長，研究人才的專家們有很多說法，一些成功人士也有很多經(jīng)驗總結(jié)。每個人對此應(yīng)該都有不同的理解 。胡錦濤在紀(jì)念中國共產(chǎn)主義青年團成立 90 周年大會上的講話，對廣大青年提出了要堅持遠(yuǎn)大理想、要堅持刻苦學(xué)習(xí)、要堅持艱苦奮斗、要堅持開拓創(chuàng)新、要堅持高尚品行的五點希望，這也是我們年輕干部成長的指南。去年，我曾經(jīng)向全縣各單位主要領(lǐng)導(dǎo)推薦學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》一書，各單位都認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)，部分單位還開展了專題演講、撰寫心得體會文章等活動，使忠誠、責(zé)任、創(chuàng)造性執(zhí)行的理念深入干部心中。作為年輕干部，我覺得更應(yīng)該像羅文一樣，做一個合格的“送信人”。 《把信送給加西亞》講述的是美西戰(zhàn)爭爆發(fā)時，那個英雄的送信人 — 安德 魯〃羅文歷盡千辛萬苦孤身一人將美國總統(tǒng)麥金萊的密信交給隱藏在古巴叢林里的加西亞將軍的故事。就是這樣一則簡單的小故事向人們傳達(dá)了羅文的“送信精神”，那就是“忠誠”、“責(zé)任”、“主動”，用現(xiàn)代的觀念來詮釋這種精神的話，忠誠就是要忠誠于自己的崗位、忠誠于自己的單位、忠誠于自己的國家 。責(zé)任就是將工作作為生命中不可或缺的部分，在困難面前百折不撓、勇于犧牲個人利益，確立對事業(yè)的責(zé)任感和使命感 。主動就是要有積極的心態(tài)、堅持不懈的勤奮、面對困難的勇敢和執(zhí)著精神，在平凡的崗位做出不平凡的業(yè)績。在如今這個浮躁的年代，作為年輕干 部，我們需要擁有和具備的就是文中主人公羅文中尉的崇高品德，更要努力成為一名能夠把信送給加西亞的合格“送信”人。 一是要成為一名合格的“送信人”，必須要有堅定的信念。俄國文學(xué)家托爾斯泰說過“理想是指路明燈。沒有理想，就沒有堅定的方向 。沒有方向，就沒有生活?！惫磐駚?，凡有作為者，無不具有崇高的理想、堅定的信念，而且大多立志于年輕之時，追求于一生之中。羅文也是如此，在他的心中只有一個信念“把信送給加西亞”。這是一個偉大神圣的任務(wù)、一封關(guān)系我們戰(zhàn)爭前途命運的信，我一定要把它送到、一定要完成任務(wù)，無論路途怎 么遙遠(yuǎn)，怎么艱險，都不能動搖他的信念。因此，堅定信念是年輕人緊迫而畢生的必修課。 二是要成為一名合格的“送信人”，必須要有忠誠的品質(zhì)。羅文要找的加西亞將軍，他既不認(rèn)識又不知道這個人在哪里，要找到他必須越過崇山峻嶺、穿過層層封鎖，有多少困難、有多少險阻都無從知曉。正是靠著忠誠于使命、忠誠于職責(zé)的執(zhí)著精神，他沒有被任何困難所嚇倒，出色地完成了在別人看來好似“天方夜譚”的任務(wù)。我們在座年輕干部，每個人都有自己的崗位，有明確的崗位職責(zé)，我們要像羅文那樣忠于自己的職責(zé)和崗位，要始終牢記自己是干什么的，即使在平 凡的崗位上做普通的事情，也要始終堅信“把每一件平凡的小事做好就是不平凡”，要選擇超越，拒絕平庸。 三是要成為一名合格的“送信人”，必須要有強烈的責(zé)任。一個人的責(zé)任感強不強，決定了他完成工作任務(wù)的質(zhì)量好不好。羅文在送信期間，從出發(fā)去找加西亞將軍至從加西亞將軍那里回來，一刻也沒有耽誤，因為他心中時刻懷著責(zé)任，責(zé)任就像他的啟明星，催發(fā)他快速行動。作為年輕人，我們對待自己的工作更要一心一意的負(fù)起責(zé)任，不能夠“混”時間，熬日子。如果一個人對什么事都是無所謂的態(tài)度，那他最終將一事無成。 四是要成為一名合 格的“送信人”，必須要有主動的作為。當(dāng)羅文接過總統(tǒng)寫給加西亞的信時，并沒有問“他是誰 ?”、“他在什么地方 ?”、“為什么要給他送信 ?”、“為什么非要我去 ?”。這說明羅文自己積極主動地承擔(dān)了這項工作任務(wù)，而沒有表現(xiàn)出一絲猶豫和遲疑，更沒有討價還價。那么，當(dāng)我們接受一項工作任務(wù)時，也要主動思考，積極作為，而不是被動應(yīng)付，敷衍塞責(zé)。在現(xiàn)實生活中，有許多年輕干部光有一腔抱負(fù)，卻拿不出實際行動，等著天上掉餡餅，結(jié)果竹籃打水一場空。我們要學(xué)習(xí)羅文這種積極主動承擔(dān)任務(wù)的精神，對于我們的本職工作，對于我們的崗位職責(zé)，對于領(lǐng)導(dǎo) 交辦的任何事情，不管是不是自己份內(nèi)的工作，都應(yīng)該積極主動地接受、積極主動地完成好。 五是要成為一名合格的“送信人”，必須要有超強的能力。美國總統(tǒng)麥金萊為什么在千千萬萬的軍人中獨獨找到羅文為送信人，而不找其他人 ?那是因為羅文具有與眾不同的能力。羅文能夠歷經(jīng)千辛萬苦，最終找到加西亞并把信件交給他，僅有忠誠和責(zé)任感、僅有主動接受任務(wù)的態(tài)度，也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，他還應(yīng)該具有克服困難、完成任務(wù)的素質(zhì)和能力。這些素質(zhì)和能力不是一朝一夕所能形成的。因此，要成為一名合格的“送信人”，我們還要注重加強自身素質(zhì)和工作能力的 提高。一是通過學(xué)習(xí)豐富理論知識，了解大政方針使自己在思想上能夠適應(yīng)形勢的變化 。二是通過實踐，檢驗自己的想法，總結(jié)出切實可行的經(jīng)驗 。三是通過創(chuàng)新，改善自己的工作方法，積極探索新的工作思路。 三、不拘一格降人才 —— 努力營造年輕干部健康成長的良好環(huán)境。政黨的希望在于一大批年輕干部的成長。培養(yǎng)造就優(yōu)秀年輕干部是根本大計，是政黨長期執(zhí)政、執(zhí)好政的人才資源基礎(chǔ)。年輕干部的培養(yǎng)教育，是一項長期而艱巨的任務(wù)。一直以來，縣委十分重視年輕干部的培養(yǎng)，積極為年輕干部提供眾多可以充分鍛煉自己的平臺，營造年輕干部成長的良好環(huán) 境。 一是完善培養(yǎng)鍛煉年輕干部的機制?？h委將進(jìn)一步深化干部人事制度改革，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，樹立注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認(rèn)等用人導(dǎo)向，切實關(guān)注觀念新、視野寬、有活力、有潛力的年輕干部，通過拓寬培訓(xùn)渠道、改進(jìn)選拔方式、多崗交流任職、下派掛職鍛煉等方式，進(jìn)一步建立健全年輕干部培養(yǎng)、選拔、鍛煉的長效機制。縣委下一步要著手建立年輕后備干部庫和動態(tài)管理機制，特別是要通過選派年輕干部到基層到一線，到艱苦條件和復(fù)雜環(huán)境中磨練意志、砥礪品質(zhì)、提升能力。 二是 努力營造年輕干部健康成長的環(huán)境。近年來，年輕干部提拔任用幾乎遭遇“逢提必疑”的怪圈。對于年輕干部的使