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最新企業(yè)20xx年度工作匯報5則范文(已修改)

2025-04-21 11:54 本頁面
 

【正文】 最新企業(yè) 20XX 年度工作匯報 5 則范文 第一篇:最新企業(yè) 2020年度工作匯報 公司年度工作總結范文有哪些 ?就內容而言,工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗。下面是為大家?guī)淼淖钚缕髽I(yè) 2020年度工作匯報范文五篇,歡迎大家查閱 ! 公司年度工作總結 1 在已經(jīng)度過的 20_年中,我們公司的業(yè)績取得了長遠的進步,我們公司人力資源部工作也是在公司領導的領導下,取得了業(yè)績和管理上的巨大進步。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足,以利于揚長避短,奮發(fā)進取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。 一、 20_年人力資源工作總述 20_年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎性工作的同時 。加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設 。不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動態(tài),吸收國內外最新人力資源管 理思想和理念,進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。 二、人力資源基本情況 截至 20_年 12 月 31 日員工數(shù) 143人,其中辦公室 8人,財務部 5人,售后部 14 人,采購部 15 人,銷售中心 40 人,批發(fā)部 20 人,人力資源部 3 人,儲運部 26 人,計劃運輸部 12 人。在所有人中,正副總經(jīng)理 3 人,財務經(jīng)理 1 人,辦公室主任 1 人,部門經(jīng)理 8 人,部門主管 4 人。員工 126 人,主管以上管理人員占總人數(shù)的 1 9%,員工占總人數(shù)的 8 1%。 三、基本確立公司各項制度體系,形成較為規(guī)范的人力資源管理體系 根據(jù)管理體制 的總體要求,已經(jīng)完成各項管理規(guī)章制度、員工獎懲制度和日常培訓管理管理規(guī)定,讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊等制度的完善已經(jīng)納入 20_年工作計劃當中。除了完善原有人力資源管理制度外,根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī),結合公司的實際情況,明細了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關系等內容,逐步完善公司的人力資源管理制度?;敬_立公司人力資源管理的制度體系,形成較為規(guī)范的人事管理,從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。 四、通過崗位分析與設置,做好定崗定員工作 為配合做好公司經(jīng)營 業(yè)績和員工績效考核工作,加強人工成本控制,根據(jù)精干、高效的原則,各部門結合公司主營業(yè)務情況進行定崗定員,具體情況如下: (一 )分兩類進行定崗定員: 業(yè)務部門按業(yè)績、營業(yè)額、毛利等指標進行定崗定員 。 非業(yè)務部門按公司下達的任務、工作量等指標進行定崗定員。 (二 )根據(jù)公司的業(yè)務特點,在現(xiàn)有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。 五、為適應戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要,大力加強培訓工作 為了不斷增強公司的競爭實力,提高員工素質和能力,滿足公司及員 工個人發(fā)展的需要,人力資源部制定了相關培訓管理規(guī)定,并施行了日常培訓檢查。在培訓規(guī)劃與協(xié)調方面做了相應的工作,但公司整體層面上的專題 (知識普及性 )培訓和酒店各班組內部員工的培訓需要加強。 通過精心組織,認真做好各類培訓工作。 各部日常培訓工作效果顯著。 人力資源部按照培訓計劃,加強了員工的教育培訓工作。 通過新員工培訓快速讓新員工適應工作,完成從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉型很重要,可以為公司節(jié)省很多時間和資源成本。人力資源部根據(jù)公司實際情況擬定了新員工入職培訓計劃, 具體內容包括公司概況、規(guī)章制度、消防知識及服務禮儀等幾大部分,通過培訓與學習,使新員工從意識上開始轉型,并了解現(xiàn)代工作所需的態(tài)度、能力,為新員工快速適應新的工作環(huán)境以及盡快掌握工作所需的知識技能打下了良好基礎。 六、嚴格“執(zhí)法”,有效整治了違紀 管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。因此,人力資源部嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、員工守則,做到有功必獎,有過必罰,制度面前人人平等,維護公司員工的正常利益。人力資源部采取批評教育,督促檢查,罰款處分等一系列措施來解決員工違規(guī)現(xiàn)象。并加大檢查力度,嚴格落實公司各項制度的實施,嚴肅處理違反公司規(guī)定的行為。進一步營造了遵守公司制度光榮、違反公司制度處罰的良好氛圍。 七 、 努 力 提 高 了 本 人 力 資源 ?ahref=39。//39。target=39。_blank39。?/p 隨著服務行業(yè)日新月異的快速發(fā)展,特別是公司的發(fā)展。我們深刻認識到,光憑現(xiàn)有的管理知識和素質是遠遠跟不上公司發(fā)展和社會發(fā)展的,因此,我們虛心地學習專業(yè)技能實操,加強與各部的溝通與交流,并且較好地調整了自己的工作心態(tài)。除此之外,還利用業(yè)余時間進行自學,廣覽群書。 八、積極作好領導的參謀,盡能力履行了崗位職責 在 20_年度,除了上述工作外,人力資源部根據(jù)實際情況積極地履行了崗位職責,為各領導提供數(shù)據(jù)及資料,較好地發(fā)揮了領導參謀的作用。 協(xié)助各部門經(jīng)理了解、掌握公司各項政策精神,并很好地貫徹執(zhí)行。 組織、起草、審核各種文稿,做好文字綜合和文字處理工作。 協(xié)助領導協(xié)調各部門之間的意見分歧和工作矛盾,并提出相應的解決辦法和備選方案。 根據(jù)公司每月工作指令及領導要求,研究制訂人力資源部的各項各時段工作計劃和具體措施。 九、做好人力資源部的基礎和日常管理工作,完成公司領導和各部門交辦的各項工作任務 按規(guī)定辦理了員工入職、離職手續(xù)。 為公司新調進及招聘的員工辦理勞動用工手續(xù),并負責公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作。 完成公司人員的人事檔案整理工作。 雖然,人力資源部做了大量的工作,也取得了一定成效,但離公司的要求和領導、同事的期盼還有較大差距。 (一 )員工招聘方式單一,補給不及時,造成人員短缺,給各部門工作開展帶來了一定的難度。 (二 )培訓力度不夠 俗語講“玉不琢不成器”,再有潛質的員工,若不受到良好的培訓也發(fā)揮不出多大的作用。在 07 年度,雖然我辦開展了幾次培訓工作,但因培訓內容 缺乏,培訓執(zhí)行力度不夠,使培訓達不到預期的效果。 (三 )員工的考評工作不到位 沒能對每個員工進行歷史的、周密細致的全面考評、考察,也未能較廣泛地聽取員工意見,進行綜合分析。 (四 )員工事務管理不到位 員工事務涉及面比較廣,包含了員工的工作和生活等方面。 (五 )檔案管理不到位 檔案記錄著企業(yè)發(fā)展的足跡,一個好的檔案材料,能夠便于領導回顧與總結,并從中吸取經(jīng)驗和教訓。但是,就人力資源部而言,只是初步建立了員工人事的檔案,未能涉足整體檔案,更缺少一些圖片、音、影像檔 案,這不能不說是人力資源部現(xiàn)階段檔案管理的一大遺憾。針對上述這些問題,我部將進一步改革方法,更新觀念,強化措施,認真加以解決。 公司年度工作總結 2 20x 年,我們在公司領導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著 您的滿意,是我們永遠的追求 的物業(yè)服務宗旨, 以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先 的公司管理理念,以 上水平,創(chuàng)效益,樹品牌 作為公司的發(fā)展目標, 服務第一、客戶至上 作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質服務工作,在此對一年的工作做以簡要總結 ??偨Y經(jīng)驗和教訓,找出不足,為 20x年的工作打好基礎。 一、人員管理 保潔實行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質量。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求?,F(xiàn)有人員 14 人,本年度共有 9 人離職和調職,其中 1 人調職到庫區(qū), 8人離職。 二、培訓 對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫樓保潔工作的要求。 在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實際情況著重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。 加強了員工考核制度的培訓,創(chuàng)優(yōu)和有關貫標知識的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強這 方面培訓并使之成為習慣。經(jīng)過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。 三、綠化工作方面 5 月份大廈采購綠植內共有綠植約 100 顆,辦公室及大堂內的長勢一般,其他地方因缺少日照,潮濕度不夠,尤其不通風,導致綠植蟲害較多,電梯廳內的大部分植物死亡,其他勉強成活但無觀賞價值而言。在養(yǎng)護時努力克服不良因素,做到每兩季更換土壤,增加養(yǎng)分,及時殺蟲,一定時期集中養(yǎng)護。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在 20_年室內綠化建議考慮外包,保證植物可觀賞性。外圍綠化因防水施工未補種, 2021年應全面重新設計綠化。 四、有害生物防治方面 根據(jù)街道的關于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城的工作的指示,保潔對大廈進行了徹底消殺,符合國家衛(wèi)生規(guī)定。在工作中根據(jù)季節(jié)不同分別對老鼠和蚊蠅進行殺滅,取得了較好的效果。 五、工作中存在問題 外圍車場由汽車產(chǎn)生的油污,無法有效的去除。 現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,在不增加人員的前提下,很難達到標準。 冬季雪天藥店衛(wèi)生無法達到標準,可考慮購置自走式全自動洗地機,會有一定改善。 大廈投入使用已 兩年,石材的防水防油防污能力已下降,為防止水斑,風化等病變, 2021 年計劃在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護處理。 在保證衛(wèi)生符合標準的情況下,高頻率的使用設備,清潔設備的更換配件費用將有一定上升。例為保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準,按要求每 20 分鐘吸塵一次,吸塵器的開關每天近 90 次。 在 20x 年中,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節(jié)方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下,在保潔員全體的努力下,將在 20x 年有更好的表現(xiàn)。 公司年度工作總結 3 20_年在緊張的工 作中臨近歲尾,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責,在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作: 一、日常工作 與銀行相關部門聯(lián)系,根據(jù)公司需要提取現(xiàn)金備用 . 核對保單,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的投保工作。每月按時交公司按揭款。 做為現(xiàn)金出納,每天對收入和支出的憑證要認真核對,及時記帳。月底和會計對帳、盤點,做月報表。 做好 20_年各種財務報表,并及時送交部門領導。 二、其他工作 迎接公司評估,準備所需財務相關材料,及時送交部門領導。 為迎接稅務部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領導審閱。 三、在本年度工作中 嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。從無坐支現(xiàn)金。 根據(jù)會計提供的憑證,及時發(fā)放職工工資和發(fā)放工費。 堅持財務手續(xù),嚴格審核,對不符手續(xù)的票據(jù)不付款。 隨著不斷的學習和深入,我對本職工作有了更深刻的認識。我的工作內容可以說既簡單又繁瑣。例如登賬,公司各項目獨立合算,賬本有十幾本之多,要逐筆登記匯總。龐大的工作量,使我必須細心、耐心的操作。經(jīng)常是一天下來眼花繚亂的。 隨著社會經(jīng)濟創(chuàng)新以及知識經(jīng)濟時代的逐步來臨,學習新的知識早已經(jīng)顯得十分重要。知識是浩瀚的海洋,我們一生所能學到的知識相以于這片海洋來說,是及其的渺小。隨著對財務信息處理要求的日益提高,對財務工作者的要求也越來越高。一方面需要借助計算機完成財務核算工作 。另一方面是不斷推陳出新的財經(jīng) 法規(guī)。于是對于我們來講,熟練掌握計算機操作、不斷學習新的財經(jīng)法規(guī)條例都是必需的?;蛟S任何一種產(chǎn)業(yè),一個行業(yè)都有各自的背景和發(fā)展。要想使自己不被時代拋棄,只得緊緊的跟上時代的步伐。學習,也是的途徑。 綜上所述。在過去的一年中,付出過努力,也得到過回報。人到中年,用嚴肅認真的態(tài)度對待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作,并在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè) 務水平才能使工作更順利的進行。在即將到來的 20_年,我會揚長避短,更好的完成本職工作。 公司年度工作總結 4 人事行政部公司的關鍵部門之一
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