【正文】 各部的溝通與交流，并且較好地調(diào)整了自己的工作心態(tài)。 (五 )檔案管理不到位 檔案記錄著企業(yè)發(fā)展的足跡，一個(gè)好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在 20_年室內(nèi)綠化建議考慮外包，保證植物可觀賞性。 做好 20_年各種財(cái)務(wù)報(bào)表，并及時(shí)送交部門領(lǐng)導(dǎo)。另一方面是不斷推陳出新的財(cái)經(jīng) 法規(guī)。 確定員工勞動合同簽定人數(shù)達(dá) 100%，工傷保險(xiǎn)、社會保險(xiǎn)辦理事宜。 組織員工活動，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。 二、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況： 工程質(zhì)量： 香江麗景項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到了重視，大家也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比，在一些分項(xiàng)、分部工程中質(zhì)量通病時(shí)有發(fā)生。禁止嚴(yán)重破壞企業(yè)形象。 （二）打造 2個(gè)亮點(diǎn) 一是積極創(chuàng)建市級先進(jìn)黨支部。任務(wù)相當(dāng)艱巨和繁重，發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，提高黨員隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力和引領(lǐng)力，是把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu) 勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動公司科學(xué)和諧發(fā)展優(yōu)勢的動力機(jī)制和實(shí)踐載體。我能夠作為企業(yè)里的一名入黨積極分子，感到無比的高興。能夠自覺遵守黨的紀(jì)律，模范遵守國家的法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守黨和國家的機(jī)密，發(fā)揚(yáng)社會主義的新風(fēng)尚，提倡共產(chǎn)主義道德。 作為企業(yè)前臺工作人員，工作中總會遇到各種各樣的問題，服務(wù)對象的刁難，同事間的誤解，對領(lǐng)導(dǎo)不理解等等。 首先，要立足自身的實(shí)際，不斷提高自身能力。 一、高舉“紅色旗幟”，強(qiáng)化核心把方向 高舉“紅色旗幟”，就是傳承紅色基因，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動搖。目前，集團(tuán)圍繞延安綜合能源基地規(guī)劃，堅(jiān)持 “做強(qiáng)煤炭、做優(yōu)電力、做大燃?xì)?、做?shí)化工、做活金融”的發(fā)展路徑，確立了“煤炭立企，多元強(qiáng)企，創(chuàng)新活企，人才興企”四大發(fā)展戰(zhàn)略，全力打造煤電、新能源、天然氣、化工、多能互補(bǔ)、水資源和金融七大產(chǎn)業(yè)板塊，構(gòu)建全新產(chǎn)業(yè)體系，推動轉(zhuǎn)型升級。注重安全文化建設(shè)，豐富宣傳載體，建立文化長廊，努力營造安全生產(chǎn)的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)職工思想上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用機(jī)制的建立，進(jìn)一步激發(fā)了人才活力，為企業(yè)發(fā)展提供了動力源泉。 二是實(shí)施惠民工程。加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè) 。 人力資源部按照培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了員工的教育培訓(xùn)工作。 協(xié)助各部門經(jīng)理了解、掌握公司各項(xiàng)政策精神，并很好地貫徹執(zhí)行。 公司工作總結(jié) 2 20x 年，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求，本著 您的滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求 的物業(yè)服務(wù)宗旨， 以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先 的公司管理理念，以 上水平，創(chuàng)效益，樹品牌 作為公司的發(fā)展目標(biāo)， 服務(wù)第一、客戶至上 作為每一位員工的信條。在工作中根據(jù)季節(jié)不同分別對老鼠和蚊蠅進(jìn)行殺滅，取得了較好的效果。 三、在本工作中 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。要想使自己不被時(shí)代拋棄，只得緊緊的跟上時(shí)代的步伐。 加強(qiáng)食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生 。 _建設(shè)工程公司又迎來了一個(gè)嶄新的開始。 安全 生產(chǎn)： 20_年香江麗景工地沒有發(fā)生過一起安全事故，將安全事故控制在0‰。 工程管理情況 香江麗景一期工程是優(yōu)質(zhì)工程，原先的管理 人員在工作上去計(jì)劃了但沒有落實(shí)和跟蹤，使得工程處于失控。 提升對外部門接待能力，避免公司蒙受損失 。 規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補(bǔ)齊 。一方面需要借助計(jì)算機(jī)完成財(cái)務(wù)核算工作 。月底和會計(jì)對帳、盤點(diǎn)，做月報(bào)表。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。 (四 )員工事務(wù)管理不到位 員工事務(wù)涉及面比較廣，包含了員工的工作和生活等方面。?/p 隨著服務(wù)行業(yè)日新月異的快速發(fā)展，特別是公司的發(fā)展。 五、為適應(yīng)戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需要，大力加強(qiáng)培訓(xùn)工作 為了不斷增強(qiáng)公司的競爭實(shí)力，提高員工素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要，人力資源部制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定，并施行了日常培訓(xùn)檢查。年，投資余萬元，支持個(gè)自然村戶名村民進(jìn)行異地搬遷，樹立了“有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)”的國企新形象 第五篇：最新企業(yè) 2020 工作匯報(bào) 公司工作總結(jié)范文有哪些 ?就內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)群團(tuán)建設(shè)，率先在全市國企成立婦聯(lián)組織，以黨建帶團(tuán)建、帶工建、帶婦建，把廣大職工群眾緊緊團(tuán)結(jié)在黨組織的周圍，把黨組織的意志變?yōu)槁毠と罕姷淖杂X行動 ，凝聚發(fā)展合力。以理想信念、黨性修養(yǎng)、政治理論為基礎(chǔ)，強(qiáng)化黨員思想教育，建立“九位一體”學(xué)習(xí)方式，印發(fā)黨員學(xué)習(xí)口袋書，切實(shí)增強(qiáng)黨員“四個(gè)意識”。 堅(jiān)持把“黨管安全”作為黨建工作的重要內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了安全發(fā)展。 二、打造“紅色引擎”，圍繞中心管大局 近年來，我們堅(jiān)持“四個(gè)融入”，讓黨建工作成為推進(jìn)國企改革的“紅色引擎”，實(shí)現(xiàn)黨建與中心工作深度融合、同頻共振。國有企業(yè)黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，歸結(jié)到一點(diǎn)，就是把方向、管大局、保落實(shí)，這是黨對國有企業(yè)黨組織職能的根本定位，并明確寫入了十九大黨章，為國有企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)提供了根本遵循。在第四季度里，我始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)認(rèn)真真的學(xué) _、勤勤懇懇的做好企業(yè)工作、踏踏實(shí)實(shí)的做人，并取得了較大的進(jìn)步，這是 *黨員保持先進(jìn)性必備的品質(zhì)，是全面建設(shè)小康社會應(yīng)有的作風(fēng)，能夠進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員、干部的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性。 我作為一名入黨積極分子，在今年第四季度的工作中，積極努力、勤勤懇懇，對工作不敢有絲毫的懈怠 ，在做好本職工作的同時(shí)，我利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)政治理論知識學(xué) _，提高自身的政治素質(zhì)，并且留意*中央最新的精神指示雖然我現(xiàn)在還沒有正式加入黨組織，但我卻無時(shí)無刻不在以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。 三是能夠吃苦在前。圍繞服務(wù)大局找準(zhǔn)工作結(jié)合點(diǎn)，把廣大青年職工、女職工動員組織起來，把最廣泛的力量凝聚到推動集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展上來。 2021 年，是中國共產(chǎn)黨建黨 100周年；是黨領(lǐng)導(dǎo)全國人民完成第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)后，乘勢而上進(jìn)軍第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)任務(wù)最艱巨、最繁重的一年，也是最具潛力和后勁的一年。作為集團(tuán)公司黨委直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合辦事機(jī)構(gòu)，黨群工作部是業(yè)務(wù)涵蓋黨委辦公室、黨委組織部、黨委宣傳部、紀(jì)檢監(jiān)察室等 4個(gè)部門的綜合性部門，其職能主要包含黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和工、青、婦工作等多個(gè)方面。勞務(wù)人員在現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)重不足，我項(xiàng)目部和班組進(jìn)行耐心說服，加班加點(diǎn) 。為此，我項(xiàng)目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將 26 棟、 27 棟、 29 棟主體結(jié)構(gòu)封頂。 加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制 企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果 。 公司年度工作總結(jié) 4 人事行政部公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平要求不斷提升，對外要應(yīng)對勞動部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的各項(xiàng)檢查。 隨著社會經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新以及知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的逐步來臨，學(xué)習(xí)新的知識早已經(jīng)顯得十分重要。 公司年度工作總結(jié) 3 20_年在緊張的工 作中臨近歲尾，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作： 一、日常工作 與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，根據(jù)公司需要提取現(xiàn)金備用 . 核對保單，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的投保工作。經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。 (二 )培訓(xùn)力度不夠 俗語講“玉不琢不成器”，再有潛質(zhì)的員工，若不受到良好的培訓(xùn)也發(fā)揮不出多大的作用。//39。 四、通過崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作 為配合做好公司經(jīng)營 業(yè)績和員工績效考核工作，加強(qiáng)人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各部門結(jié)合公司主營業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員，具體情況如下： (一 )分兩類進(jìn)行定崗定員： 業(yè)務(wù)部門按業(yè)績、營業(yè)額、毛利等指標(biāo)進(jìn)行定崗定員 。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。 通過精心組織，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。除此之外，還利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)，廣覽群書。但是，就人力資源部而言，只是初步建立了員工人事的檔案，未能涉足整體檔案，更缺少一些圖片、音、影像檔 案，這不能不說是人力資源部現(xiàn)階段檔案管理的一大遺憾。外圍綠化因防水施工未補(bǔ)種， 2021年應(yīng)全面重新設(shè)計(jì)綠化。 二、其他工作 迎接公司評估，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交部門領(lǐng)導(dǎo)。于是對于我們來講，熟練掌握計(jì)算機(jī)操作、不斷學(xué)習(xí)新的財(cái)經(jīng)法規(guī)條例都是必需的。 二、行政、后勤工作方面 加強(qiáng)保安日常紀(jì)律管理，不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識并開展實(shí)操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全 。 人事行政部在 20_年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會繼續(xù)努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極配合各部門工作，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個(gè)新的臺階。例如，剪力墻模板的更換，鋼筋工綁扎成型的質(zhì)量，再到混凝土的振搗密實(shí)和感觀等等 。前段時(shí)間項(xiàng)目部的確存在問題。 按照高新區(qū)黨工委關(guān)于創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨支部的指示要求，以《 XX 省國有企業(yè)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》中 27 項(xiàng)“黨支部工作規(guī)范”為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)關(guān)黨支部先行一步，創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)； XXX黨支部鎖定目標(biāo)，迎頭趕上，力爭 2021年兩個(gè)黨支部全部達(dá)到市級標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 使命在肩，黨群工作部在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，將堅(jiān)持“強(qiáng)黨建、促發(fā)展”的工作思路，緊緊圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”這一中心任務(wù)，下一步著重做好五個(gè)方面的工作。通過對黨章及各方面的學(xué) _我知道學(xué) _政策和思想理論知識是我一輩子的事情，而不是這個(gè)階段就完成了。始終追求思想和行動的同一，把加入黨組織作為崇高的追求。面對職場的壓力，對于毫無經(jīng)驗(yàn)的我開始迷茫，抱怨的次數(shù)開始增加，甚至無數(shù)次有著想放棄的沖動，幸運(yùn)的是我不喜歡沉默，的確有時(shí)候沉默是金，但有些時(shí)候沉默只會讓自己更加迷茫，困難和挫折并不可怕，可怕的是不能理性勇敢面對而一蹶不振，陷入苦悶、焦慮情緒之中不能自拔，就此放棄。只有把工作做好了，才是對自己和工作負(fù)責(zé)的具體表現(xiàn)。近年來，我們通過“四個(gè)明確”，不斷強(qiáng)化集團(tuán)黨委的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心，為企業(yè)發(fā)展把好方向。 二是融入生產(chǎn)經(jīng)營。持續(xù)開展安全主題活動，借鑒黨內(nèi)組織生活會經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新開展“安全生產(chǎn)專題組織生活會”，就安全管理開展批評和自我批評，收到了良好成效，推動了安全生產(chǎn)。 三是強(qiáng)化政治功能，建強(qiáng)支部堡壘。 堅(jiān)持為職工進(jìn)行體檢，建立健康檔案，保障職工職業(yè)健康。不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。 通過新員工培訓(xùn)快速讓新員工適應(yīng)工作，完成從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)型很重要，可以為公司節(jié)省很多時(shí)間和資源成本。 組織、起草、審核各種文稿，做好文字綜合和文字處理工作。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對一年的工作做以簡要總結(jié)。 五、工作中存在問題 外圍車場由汽車產(chǎn)生的油污，無法有效的去除。從無坐支現(xiàn)金。學(xué)習(xí)，也是的途徑。 合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等情況 。項(xiàng)目部全體職工通過一年的艱辛努力，即將完成今年甲方下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，上交業(yè)主單位、監(jiān)理公司一份滿意的答卷。這是可喜的，前期安全工作是因?yàn)楣芾砣藛T的指揮不當(dāng)，造成了安檢站的批評。有望將香江麗景在建工程圓滿完成，并向業(yè)主、監(jiān)理交待。 加強(qiáng)勞動人事管理工作 勞動人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡 。 較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作 。隨著對財(cái)務(wù)信息處理要求的日益提高，對財(cái)務(wù)工作者的要求也越來越高。 做為現(xiàn)金出納，每天對收入和支出的憑證要認(rèn)真核對，及時(shí)記帳。在養(yǎng)護(hù)時(shí)努力克服不良因素，做到每兩季更換土壤，增加養(yǎng)分，及時(shí)殺蟲，一定時(shí)期集中 養(yǎng)護(hù)。 (三 )員工的考評工作不到位 沒能對每個(gè)員工進(jìn)行歷史的、周密細(xì)致的全面考評、考察，也未能較廣泛地聽取員工意見，進(jìn)行綜合分析。_blank39。 (二 )根據(jù)公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。 近年來，集團(tuán)黨委始終不忘回報(bào)社會，通過實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、捐款捐物等形式，積極推