【正文】 XXXXXX棉業(yè)有限公司 技術(shù)改造配套項目 可 行 性 研 究 報 告 20xx 年 11 月 1 前 言 為了適應(yīng)加入世界貿(mào)易組織新形勢和改革棉花流通體制的要求，完善棉花質(zhì)量保障體系，提高我國棉花和棉紡織品的國際競爭力，國務(wù)院批準(zhǔn)的《棉花質(zhì)量檢驗體制改革方案》（以下簡稱《方案》）的要求，國家發(fā)改委等部門特制定了《全國棉花加工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備更新改造規(guī)劃意見》（以下簡稱《意見》）。 《意見》說明了棉花加工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備更新改造的指導(dǎo)思想和主要內(nèi)容。指導(dǎo)思想是，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，從我國 棉花產(chǎn)需發(fā)展和棉花加工企業(yè)的實際出發(fā)，按照棉花質(zhì)量檢驗體制改革的要求，引導(dǎo)棉花加工業(yè)進(jìn)行更新改造，提高加工效率，促進(jìn)我國棉花加工業(yè)的現(xiàn)代化、規(guī)模化、集約化和信息化?；灸繕?biāo)是，從 20xx 年起，力爭用 5年左右的時間，將現(xiàn)有打包機(jī)逐步更換為壓力 400 噸及以上的大型打包機(jī)，與大型打包機(jī)配套安裝調(diào)濕設(shè)備，采用國際通用棉包包型，對成包皮棉逐包編碼，通過生產(chǎn)設(shè)備的更新改造，形成技術(shù)先進(jìn)、布局合理、與國際通行做法接軌、能夠適應(yīng)棉花現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代化棉花加工業(yè)。 更新改造棉花加工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備必須遵循五個基本原則：一是統(tǒng)一 規(guī)劃，合理布局；二是總量控制，適度競爭；三是優(yōu)先支持棉花主產(chǎn)地區(qū)；四是更新改造工作要重點扶持已經(jīng)取得資格認(rèn)定并在近兩年加工實績突出的企業(yè)；五是鼓勵企業(yè)兼并、重組。 棉花加工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備更新改造將采用國際通行的 227 公斤棉包包型，將現(xiàn)有打包機(jī)更換為 400 噸及以上的大型打包機(jī)，將捆扎方式改為國際通告的在裸包上捆扎鋼絲（帶），取樣、稱重后再套外包裝。同時配備調(diào)濕設(shè)備、實行信息化逐包編碼、配備棉包機(jī)械化輸送系統(tǒng)。棉花加工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備更新改造規(guī)劃主要是考慮到 20xx20xx 年棉花生產(chǎn)的發(fā)展及棉花單產(chǎn)的提高， 20xx 年全 國棉花加工量按 800 萬噸左右計算，棉花加工規(guī)?？砂?1200 萬噸進(jìn)行規(guī)劃改造。需更新改造的棉花加工設(shè)備，根據(jù)國家對貸款安排貼息補(bǔ)助的有關(guān)政策，實行貼息。 為引導(dǎo)企業(yè)積極進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的更新改造，還將出臺有關(guān)配套政策措施：一是規(guī)劃登記，登記審查是否符合國家規(guī)劃布局、是否取得省級資格認(rèn)定及資金落實情況；二是政策支持，對有關(guān)貸款安排貼息補(bǔ)助；三是優(yōu)先貸款；四是促進(jìn)銷售以及其他一些措施。 XXX 發(fā)改委已明確規(guī)定，現(xiàn)有棉花加工企業(yè)未按規(guī)劃在規(guī)定限期內(nèi)進(jìn)行設(shè)備更新改造，將不換發(fā)資格證書。 XXXX 有限公司 與全國大多數(shù)小型棉 花加工企業(yè)一樣，使用壓力為 200 噸打包機(jī)，沒有配備調(diào)濕設(shè)備及條形碼識別系統(tǒng)，生產(chǎn)加設(shè)備與新的質(zhì)量檢驗體制不相適應(yīng)，企業(yè)必須按規(guī)劃要求，按時完成設(shè)備改造才能繼續(xù)發(fā)展生存。 2 第一章 項目概況 項目名稱 XXXXX 有限公司技術(shù)改造配套項目 可行性研究報告。 項目性質(zhì) 既有法人改、擴(kuò)建項目。 項目地址 XXXX 墾殖場 項目建設(shè)單位 XXXXX 有限公司 1. 5 項目建設(shè)內(nèi)容 技術(shù)改造 配套項目設(shè)備、廠房建構(gòu)筑物配套設(shè)施建設(shè)。 1. 6 投資規(guī)模 一期工程項目技術(shù)更新項目投資萬，至 20xx 年 10月已完工。 二期項目總投資萬元。 其中：自有資金萬元，申請銀行貸款萬元。用于固定資產(chǎn)投資萬元，配套鋪底流動資金萬元 (企業(yè)歷年棉花收購貸款所需銀行短期貸款 )。具體見下表： 建設(shè)投資估算表（概算法） 申請借款原由 公司向中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行 XXXX 支行申請棉花企業(yè)技術(shù)設(shè)備改貸款萬元，用于機(jī)器設(shè)備購置等項目建設(shè)資金需要 ,主要是支付九江金順棉機(jī)紡織原料有限公司所欠購置設(shè)備款。 項目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 正常年份加工皮棉 :萬擔(dān)。 正常年份銷售收入：含稅 /萬元 ,不含稅 /萬元。 項目投資財務(wù)凈現(xiàn)值：當(dāng)折現(xiàn)率為 /時，其凈現(xiàn)值為 /萬元。 項目投資財務(wù)內(nèi)部收益率為 / 項目資本金內(nèi)部收益率 /%。 項目投資回收期 /年。 投資利潤率 /%。 銷售利潤率 /% 盈虧平衡點 /%，即當(dāng)年銷售收入達(dá) /萬元時，該公司可以保本經(jīng)營。 靜態(tài)投資回收期 /年。 項目實施進(jìn)度計劃 3 一期工程 20xx 年 67 月土建施工及驗收工期、 20xx 年 8 月份設(shè)備驗收、安裝調(diào)試期、技術(shù)培訓(xùn)期、 20xx 年 9月份試產(chǎn)運行期。改造項目的建設(shè)周期已在 20xx 年 10 月底驗收完成，并投入正式運 行。 第二章 企業(yè)基本情況 基本情況 XXXXX 有限公司，其前身為 XXXX 墾殖場，始建于 1968 年，原屬國營農(nóng)墾集體企業(yè)。 20xx年 10 月為了適應(yīng)國家棉花質(zhì)量檢驗體制改革，增加企業(yè)市場競爭力，經(jīng)新洲墾殖場黨委研究報請九江縣人民政府同意，將九江新洲棉業(yè)有限公司整體改制出讓，由原承包人等整體收購。經(jīng)營范圍：棉花收購、加工、棉籽銷售，棉紗加工、銷售等。屬股份制民營企業(yè)，具有加工資質(zhì)證書，并經(jīng)縣工商行政管理局注冊登記，具有法人資格的一般納稅人企業(yè)。是一家集棉花收購、加工、銷售、紡織為一體的 民營股份制企業(yè)， 且已取得《 XXX 棉花收購加工資格證書》， 并于 20xx 年 10 月在 XXX 縣農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行開立了基本賬戶。 經(jīng)過近五年的經(jīng)營，取得了良好的經(jīng)濟(jì) 效益。 20xx 年 11 月 申報 400 噸棉花打包機(jī)改造項目，該項目符合國家有關(guān)規(guī)定， 20xx 年 9月底裝機(jī)調(diào)試并正常投產(chǎn)運營。棉花經(jīng)營取得的業(yè)務(wù)收入和利潤額占所經(jīng)營項目的100%。 地理位置 公司坐落于 XXX 墾殖場，緊靠黃金水道 長江，有長江碼頭水路運輸，距九景高速公路僅15 公里，距九江市區(qū) 20 公里，地理位置得天獨厚，交通條件十分便利。 廠區(qū)內(nèi)主要設(shè)施 現(xiàn)有土地平方米，建 有標(biāo)準(zhǔn)的籽棉儲備庫棟，建筑面積平方米，可庫存籽棉萬擔(dān)，建有標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)車間一棟，建筑面積為平方米，綜合大樓一棟，建筑面積為平方米，同時建有財務(wù)室、食堂、除塵室及修配廠等建筑面積共計平方米，廠區(qū)環(huán)境綠化美觀，車間、庫房布局合理 管理狀況 XXXXX 有限公司 依據(jù)《中華人民共和國公司法》設(shè)立了股東會，作為公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)。公司治理結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，制度健全，管理完善。根據(jù)公司章程，對公司的宗旨及經(jīng)營范圍，投資總額，注冊資金，組織機(jī)構(gòu)等方面進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定。公司不設(shè)立董事會和監(jiān)事會。但設(shè)執(zhí)行董事一人，設(shè)監(jiān)事一名，設(shè)經(jīng)理 一名，股東大會是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)。董事，監(jiān)事及經(jīng)理由股東大會選舉產(chǎn)生。 4 公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為：財務(wù)部、生產(chǎn)部、銷售部、檢驗部、行政部。①財務(wù)部：負(fù)責(zé)企業(yè)資金籌措，財務(wù)結(jié)算，申報數(shù)據(jù)報表，資金分配使用。②生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)調(diào)度，原料加工生產(chǎn)，設(shè)備維護(hù)，生產(chǎn)安全管理。③銷售部：負(fù)債產(chǎn)品銷售，原料采購，貨款收回。④檢驗部：負(fù)責(zé)原材料、產(chǎn)成品質(zhì)量檢驗。⑤行政部：負(fù)責(zé)公司區(qū)安全保衛(wèi)，后勤保障人員管理，環(huán)境衛(wèi)生及行政事務(wù)管理等。公司管理制度有：“安全生產(chǎn)管理制度，財務(wù)管理制度，車間生產(chǎn)管理制度，檢驗管理制度，經(jīng)理工作職責(zé) ”等。公司產(chǎn)權(quán)明晰，財務(wù)管理制度、內(nèi)部管理制度完善。 公司經(jīng)營狀況 主要產(chǎn)品 XXX 有限公司原料主要為籽棉，產(chǎn)成品主要為皮棉、短絨等， 為杜絕異性纖維影響產(chǎn)品銷售，公司每年在收購、加工期間聘用多達(dá)女工清撿“三絲”，同時堅決拒收超水份棉，從而保證了皮棉的質(zhì)量， 其質(zhì)量均符合技術(shù)監(jiān)督部 門下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 近兩年來無論是購銷情況還是盈利水平，都取得了較好的業(yè)績 ,在當(dāng)?shù)孛藁ㄐ袠I(yè)有重要的影響。 生產(chǎn)情況 建設(shè)符合新體制標(biāo)準(zhǔn)的棉花加工生產(chǎn)線，建設(shè)規(guī)模年產(chǎn)皮棉萬擔(dān)，配備了壓力為噸大型打包機(jī) 1臺 ,MY96軋花機(jī) 3臺 ,MR160A 型剝絨機(jī) 10 臺、 產(chǎn)成品市場 產(chǎn)品銷售渠道： XXXX 有限公司生產(chǎn)的皮棉前幾年主要是銷往本省和福建、安徽、江蘇等地紡織公司，如九江三興紡織有限公司 \蘇南京通洋平紡織有限公司等， 公司 20xx 年前 5 名大公司占全 年 銷售收入比例為 90%。 第三章 項目建設(shè)背景和必要性 項目建設(shè)背景 政治背景 為了與國際棉花加工接軌，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn) ，國家發(fā)改委、質(zhì)檢總局、財政部、供銷總社、農(nóng)發(fā)行聯(lián)合行文印發(fā)《棉花質(zhì)量檢驗體制改革方案》。方案指出：為推進(jìn)棉花質(zhì)量檢驗 體制改革，提高棉花流通效率，降低棉花流通成本，提高棉花質(zhì)量，增強(qiáng)我國紡織品國際市場競爭力，國家將用 5 年左右的時間。實行棉花質(zhì)量檢驗新體制，現(xiàn)有的棉花加工企業(yè)均需改用新型大型打包機(jī)，并使用條形碼等新技術(shù)，使我國棉花產(chǎn)業(yè)與國際接軌，增強(qiáng)我國棉花企業(yè)在國際市場上的競爭能力。公司搶抓機(jī)遇，申請列入“棉花加工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備更新改造規(guī)劃登記”， 5 并已經(jīng) XXX 發(fā)展改革委批準(zhǔn)，為公司棉花產(chǎn)品盡快進(jìn)入國際現(xiàn)代化的行列創(chuàng)造了良好的條件。 項目建設(shè)