【正文】 等級薪酬管理制度 第 1 頁 共 26 頁 _____公司 薪酬管理制度 第一章：總則 第一條： 在遵循國家《勞動法》的前提下， _____公司（以下簡稱公司）分配體系體現(xiàn)按勞分配的原則，結(jié)合公司的經(jīng)營管理理念，特制定本薪酬管理規(guī)定。 第二條： 本薪酬管理規(guī)定體現(xiàn)以下基本原則： 公平、客觀的分配原則； 在職業(yè)勞動力市場中保持優(yōu)勢的原則； 依責(zé)、依績分配的原則； 有效激勵的原則。 第三條： 公司支付的薪酬，按國家規(guī)定交納個人所得稅，并由公司代扣代繳。 第二章：薪酬結(jié)構(gòu) 第一條： 等級工資制適用對象為 從事公司內(nèi)以常規(guī)性工作為特征的崗位，包括：中層以下管理人員 、行政、業(yè)務(wù)崗位、營銷支持崗位、技術(shù)崗位（技術(shù)員、工程師）、工勤崗位（包括普通工人、勤雜人員）的員工。 第二條： 技術(shù)崗位享受內(nèi)部技術(shù)職稱等級工資制（技術(shù)系列、工程師系列），其薪酬構(gòu)成為： 基本工資； 季度獎金； 年度獎金； 貢獻(xiàn)獎勵（包括一般性及重大技術(shù)革新與創(chuàng)造獎、研究開發(fā)獎勵等）； 法定福利和保險； 總經(jīng)理特別獎勵。 第三條： 以常規(guī)性工作為特征的員工，包括中層以下管理人員、行政人員、業(yè)務(wù)人員等，執(zhí)行職位等級工資制（主管系列、行政系列、業(yè)務(wù)系列），其薪酬構(gòu)成為： 基本工資； 季度獎金； 年度獎金； 貢獻(xiàn)獎 勵（合理化建議、革新與創(chuàng)造獎等）； 等級薪酬管理制度 第 2 頁 共 26 頁 法定福利和保險； 總經(jīng)理特別獎勵。 第四條： 以操作性工作為特征的員工（普通工人、勤雜人員）執(zhí)行工勤等級工資制（工勤系列）， 其薪酬構(gòu)成為： 基本工資； 月度獎金（以超額工作量考核計獎）； 年度獎金； 貢獻(xiàn)獎勵（革新與創(chuàng)造獎、提案獎等）； 法定福利和保險； 總經(jīng)理特別獎勵。 第三章：等級工資制管理辦法 第一條： 等級工資制按以下辦法執(zhí)行。 第二條： 等級工資制共分八個職等，二十五個職級。每個等級相對應(yīng)的薪資點值見附表一。 第三條： 等級工資共分六個系列，具體劃分見附表二、三、 四。 第四條： 每一職務(wù)（工作）薪資等級的確定根據(jù)工作評價表進(jìn)行評定，具體評價依據(jù)見“工作評價一覽表”。 第五條： 等級工資的調(diào)整分晉級、晉等、晉職，具體調(diào)整方式為： 在同一職等內(nèi)，每經(jīng)過一次年度考核為稱職及以上者，可以在本職等內(nèi)向上晉升一個職級，當(dāng)晉升到本職等最高職級以后，不再晉升職級，除非晉升到更高的職等； 已經(jīng)晉升到本職等最高一級，并且連續(xù)兩年的年度考核為良好及以上者，可晉升職等； 根據(jù)考核結(jié)果和公司人力資源需求狀況，符合條件者可以晉職。 第六條： 基本工資的計算方法為： 基本工資 = 點值 * 工資調(diào)整系數(shù) * 工資率 第七條： 工資調(diào)整系數(shù)的調(diào)整，主要根據(jù)職業(yè)勞動力市場調(diào)查的實際數(shù)據(jù)和公司人力資源戰(zhàn)略需求確定，以保證公司內(nèi)不同職務(wù)（工作）的薪資收入水平符合社會公平和競爭的要求。 第八條： 工資率的調(diào)整主要采取以下方式進(jìn)行： 與當(dāng)?shù)厣鐣闶畚飪r指數(shù)掛鉤，物價指數(shù)上升時，工資率與該指數(shù)同步提高，物價指數(shù)下降時，工資率保持不變； 與公司的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，隨動性調(diào)整。 等級薪酬管理制度 第 3 頁 共 26 頁 第九條： 月度獎金管理： 等級工資制員工的月度獎金于每月考核后核發(fā)，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下： 等級 A（優(yōu)秀） B（良好） C（稱職） D（基本稱職） E（不稱職） 標(biāo)準(zhǔn) 40％月基本薪酬 30％月基本薪酬 20％月基本薪酬 10％月基本薪酬 無 比率（ %） 5 20 50 20 5 月度考核由部門經(jīng)理進(jìn)行，報人力資源部綜合平衡 ,經(jīng)人事行政副總 審核，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。 第十條： 年度獎金管理： 年度獎金于年度考核后核發(fā)； 年度獎金的核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)為五等，具體分布為： 等級 A（優(yōu)秀） B（良好） C（稱職） D（基本稱職） E（不稱職） 標(biāo)準(zhǔn) 2 月基本薪酬 月基本薪酬 1． 5 月基本薪酬 1 月基本薪酬 無 比率（ %） 5 20 50 20 5 年度考核由部門經(jīng)理執(zhí)行，報人力資源部修正后呈分管副總經(jīng)理核準(zhǔn)。 年度、月度獎金通知見附表五 第十一條： 建立不良事故考核機(jī)制，凡發(fā)生不良事故者，根據(jù)所發(fā)生的不良事 故等級，對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰，具體細(xì)則另行規(guī)定。 第十二條： 貢獻(xiàn)獎勵根據(jù)員工為公司所做出的貢獻(xiàn)計算，包括成本節(jié)約獎、事故預(yù)防獎、合理化建議獎、革新與創(chuàng)造獎、提案獎等，具體執(zhí)行辦法根據(jù)公司具體情況規(guī)定。 第十三條： 等級制人員依法享受國家法定福利和保險，享受內(nèi)容和享受標(biāo)準(zhǔn)，按國家有關(guān)規(guī)定處理。 第十四條： 享受等級工資制 員工，加班工資按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第十五條： 有關(guān)病事假薪資核發(fā)辦法見公司相關(guān)考勤管理規(guī)定。其中，國家法定休假期間工資以基本工資為標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)。 第十六條： 凡國家、地區(qū)和行業(yè)規(guī)定的各項特殊津貼的發(fā)放辦法，另行規(guī)定。 第十七條： 工資發(fā)放日為每月 日。 第四章：附則 第一條： 本規(guī)定未盡事項另行規(guī)定，或參見其他規(guī)定的相應(yīng)條款。 第二條： 本規(guī)定解釋權(quán)在人力資源部。 等級薪酬管理制度 第 4 頁 共 26 頁 第三條： 本規(guī)定由總經(jīng)理核準(zhǔn)。 第四條： 本規(guī)定自頒布之日起生效，修改時亦同。 ______公司 二零零 年 月 日 公司薪酬管理制度 第 5 頁 共 26 頁 附表一： 等級薪酬體系職等職級表 1 1 1 1 1 1 1 1 職級 工資率 1500 25 1440 24 1380 23 1320 1320 22 1260 21 1210 20 1160 1160 19 1100 18 1050 17 1000 1000 16 950 15 900 14 860 860 1`3 810 12 公司薪酬管理制度 第 6 頁 共 26 頁 760 11 720 720 10 670 9 620 8 580 580 7 530 6 480 5 440 440 4 390 3 340 2 300 1 一職等 二職等 三職等 四職等 五職等 六職等 七職等 八職等 職等 調(diào)整系數(shù) 等級薪酬體系 系列 等級 工勤系列 技術(shù)系列 行政系列