【正文】 東妙峰庵 工程（ B 棟） 施工組織設(shè)計 1 南京市建筑設(shè)計院有限公司、南京百市建筑設(shè)計院有限公司設(shè)計的東妙峰庵工程（ B棟）施工圖。 招、投標文件等。 工程建設(shè)標準強制性條文。 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例。 公司 QES 系列保證體系文件。 國家的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標準及文件。 工程地理位置，現(xiàn)場自然環(huán)境、交通及現(xiàn)場條件。 針對本工程的實際情況和招標文件要求，在施工組織設(shè)計中我們把施工總體目標、施工總平面布置圖、施工總進度計劃、施工機械設(shè)備、勞動力計劃、主要項目施工方法、工程質(zhì)量保證措 施、工期保證措施、安全文明施工保證措施、環(huán)境保護措施、職業(yè)健康安全在本施工組織設(shè)計中作重點闡述，其他常規(guī)性施工項目的施工方法僅作一般性闡述，以體現(xiàn)本施工組織設(shè)計的全面性、科學性、針對性和可操作性。 我公司機構(gòu)健全，公司總工、工程部（下設(shè)技術(shù)處、質(zhì)量處、安全處、機械設(shè)備處）是指導、督促和檢查履行工期，執(zhí)行國家及地方標準、規(guī)范、規(guī)程、施工組織設(shè)計和公司規(guī)章制度的職能部門，使工程安全、質(zhì)量、文明施工和工期得到了有效的保證。 該工程中的專項施工方案在本施工組織設(shè)計中只是簡要闡述。施工前，會編制詳細的專項施工方案。具 體專項方案如下：質(zhì)量計劃；質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃；文明施工安全專項方案；臨時用水、用電專項施工方案；測量專項施工方案； 后澆帶專項施工方案； 地下室大體積混凝土專項施工方案；土方回填專項施工方案；防水施工方案；地下室鋼筋、模板工程專項施工方案；起重機械設(shè)備專項施工方案；主體鋼筋、模板、混凝土工程專項施工方案；外墻腳手架專項施工方案；鋼平臺專項施工方案；砌體工程專項施工方案；粉刷工程專項施工方案；外墻保溫工程專項施工方案；冬期、雨期等季節(jié)性專項施工方案。 本施工組織設(shè)計為土建部分。 東妙峰庵 工程（ B 棟） 施工組織設(shè)計 2 2．工程概況 工 程名稱：東妙庵項目（ B棟） 建設(shè)單位：南京海潤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 設(shè)計單位：南京市建筑設(shè)計院有限公司、南京百市建筑設(shè)計院有限公司 監(jiān)理單位：深圳中海工程顧問有限公司 施工單位：江蘇省建筑工程集團有限公司 建筑面積：地下約 2021 ㎡，地上 16359 ㎡。 結(jié)構(gòu)類型：框架 抗震墻結(jié)構(gòu) 南京海潤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資建設(shè)的東妙 GB 項目，位于鼓樓區(qū)東妙峰庵，東至妙峰庵規(guī)劃道路，西至鹽倉橋廣場 , 工程地處鹽倉橋廣場。 建筑面積 16359平方米 設(shè)計使用年限 50年 防水等級 地下工程為二級 屋面防水 等級為Ⅱ級 防火設(shè)計 一級 建筑層數(shù) 地下 1層，地上 23層 建筑高度 （檐口高度） 絕對標高 人防性質(zhì) 核 6級 使用功能 地下室一層為汽車庫和人防；一、二層為百貨商店；三層為社區(qū)文化用房、老 人活動用房等；四至二十三層為酒店式辦公樓。 墻體工程 177。 ， M10水泥砂漿砌筑；地上外墻為頁巖空心磚， M5混合砂漿砌筑；內(nèi)墻為 100~400加氣混凝土塊， M5~7混合砂漿砌筑。 防水工程 屋面采用自粘性高聚物改性瀝青防水卷材；地下外墻采用聚氨酯防水涂料；衛(wèi) 生間采 用聚氨酯防水涂料。 門窗工程 地下室主要有、防護門、防護密閉門；地上部分有鋁合金門、鋁合金門連窗等。 油漆工程 內(nèi)墻采用乳膠漆墻面；樓梯、平臺、護窗鋼欄桿選用白色調(diào)和漆 節(jié)能工程 外墻采用 30厚 RE外墻復合保溫砂漿；屋面為 30厚擠塑保溫板；玻璃采用中空玻璃。 樓地面工程 細石混凝土樓地面；水泥砂漿樓地面 墻面工程 涂料；聚合物砂漿 東妙峰庵 工程（ B 棟） 施工組織設(shè)計 3 結(jié)構(gòu)體系 基礎(chǔ)采用樁基 +承臺 +整板的形式，主體結(jié)構(gòu)為剪力墻結(jié)構(gòu)，現(xiàn)澆梁板式鋼筋混凝土樓蓋。 鋼筋選用 樓板、梁、柱、墻鋼筋采用 HPB23 HRB335 和 HRB400 等鋼筋。 鋼筋接頭方式 177。 以下水平向框架梁、基礎(chǔ)梁采用直螺紋連接，豎向鋼筋直徑≥ 14mm的受力鋼筋采用電渣壓力焊；177。 以上水平向框架梁采用直螺紋（直徑≥22mm）連接，其余鋼筋采用搭接和閃光對焊連接，豎向鋼筋直徑≥ 14mm 的受力鋼筋采用電渣壓力焊。 混凝土強度等級 部 位 混凝土強度等級 抗?jié)B等級 地下室底板、墻、柱、頂板 C40 P8 第一層～第五層 框支柱、剪力墻 C50；框架梁、樓板 C40 第六層～第十層 框支柱、剪力墻 C45；框架梁、樓板 C40 第十一層～第十五層 框支柱、剪力墻 C40；框架梁、樓板 C40 第十六層～第二十層 框支柱、剪力墻 C35；框架梁、樓板 C35 第二十一層～頂層 框支柱、剪力墻 C30；框架梁、樓板 C30 5 鋼筋的混凝土保護層厚度 環(huán)境 類別 板、墻、殼 梁 柱 C25~C45 ＞ 50 C25~C45 ＞50 C25~C45 ＞ 50 一 15 15 25 25 30 30 二 二 a 20 20 30 30 30 30 二 b 25 25 35 35 35 30 三 30 25 40 35 40 35 東妙峰庵 工程（ B 棟） 施工組織設(shè)計 4 質(zhì)量 達到江蘇省優(yōu)驗收標準。 工期 我司擬定計劃開工日期 2021 年 5月 1日，計劃竣工日期 2021 年 8月 4日，總工期 461 日歷天。主要節(jié)點工期：主體結(jié)構(gòu)工程 09 年 1 月 16 日完成；砌體工程在 09 年 3 月 7 日完工。詳見附后進度計劃。 安全目標 建立以 項目經(jīng)理 為第一責任人的安全生產(chǎn)保證體系，貫徹 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針， 堅決 杜絕重大傷亡事故，輕傷事故頻率不超過 1‰ 。如因施工單位原因發(fā)生重大傷亡事 故，施工單位承擔相應(yīng)責任及經(jīng)濟損失。 文明目標 達到江蘇省文明工地要求。 工程資料要求 （ 1）真實、及時、完整、圖文并茂，按照《建設(shè)工程文件歸檔整理要求》進行檢查、督促、歸檔。 （ 2）對納入總包范圍內(nèi)的專業(yè)專項工程的資料按照《建設(shè)工程文件歸檔整理要求》進行檢查、督促、歸檔。 項目管理要求 嚴格按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》的要求組織實施，強化內(nèi)部管理。 東妙峰庵 工程（ B 棟） 施工組織設(shè)計 5 3．施工準備情況 測量放線 做好整個工程的測量放線方案，進行測量儀器的檢驗，紅線樁坐標和高程 點的復測與核對，軸線和高程控制樁的埋設(shè)與保護。組織現(xiàn)場方格網(wǎng)的布置與測量，掌握現(xiàn)場標高情況。 會審圖紙、設(shè)計交底 接到中標通知書后立即組織有關(guān)人員熟悉工程施工圖紙并認真做好圖紙會審工作，做好圖紙會審記錄。 內(nèi)部圖紙會審之后，將圖紙會審記錄送交發(fā)包方，組織設(shè)計交底，設(shè)計交底過程應(yīng)進行詳細記錄，設(shè)計交底記錄需由參加交底的建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及施工單位各方簽字認可，作為施工依據(jù)。 編制施工階段施工組織設(shè)計 在進一步熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，組織技術(shù)力量對投標階段的施工組織設(shè)計進行深化完善，編制 詳細的施工階段施工組織設(shè)計、施工總進度計劃與月進度計劃，確定各施工節(jié)點的工期目標。 組織各級學習方案及技術(shù)交底 技術(shù)部門在施工組織設(shè)計審批后，及時組織現(xiàn)場施工人員學習方案、施工工藝及有關(guān)規(guī)范，對施工組織設(shè)計及方案進行系統(tǒng)交底。技術(shù)方案交底應(yīng)做到按表填寫，交底人、被交底人、交底內(nèi)容、相關(guān)人員簽字等。工長在施工前必須根據(jù)現(xiàn)場具體情況，對施工作業(yè)隊、班組進行詳細的技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防及文明施工的書面交底，并履行簽字手續(xù)。 材料供應(yīng) 項目部材料員根據(jù)預(yù)算書的指導，及時落實主要材 料的貨源，完成市場調(diào)查，東妙峰庵 工程（ B 棟） 施工組織設(shè)計 6 并根據(jù)施工總進度計劃的要求按期對各項原材料、半成品、成品進行申請、加工、定貨、進場等準備。 鋼筋、砂石、水泥等儲備量須滿足施工的需要。水泥供應(yīng)廠家、分清品種及標號。技術(shù)部門統(tǒng)一提出預(yù)拌混凝土的各項技術(shù)要求，由預(yù)拌混凝土供應(yīng)單位按要求供應(yīng)混凝土。 施工現(xiàn)場嚴格實行限額領(lǐng)料，領(lǐng)退料手續(xù)齊全，進出場材料要有嚴格的檢驗制度和必要的登記手續(xù)，并建立健全的節(jié)約臺帳。 材料物資準備流程圖 材料計劃 項目部生產(chǎn)部門根據(jù)預(yù)算或施工方案提出材 料、成品、半成品需用計劃，工長根據(jù)施工需要提出臨時材料及工具需要計劃。做好各種材料、主要構(gòu)配件及機具進場計劃，嚴格按計劃做好各種材料的供貨準備工作，確保施工需要。主要周轉(zhuǎn)材料準備詳見下表 施工預(yù)算工料分析 施工方法 施工進度 施工材料、施工機械設(shè)備計劃 加工、訂貨、調(diào)度機械設(shè)備進場、簽訂供貨合同 確定進場計劃 組織 進場，按平面圖堆放 使 用 施工預(yù)算工料分析 東妙峰庵 工程（ B 棟） 施工組織設(shè)計 7 序號 材料名稱 規(guī)格型號 數(shù) 量 備 注 1 18mm 夾板模 180179。 90cm 10000 張 模板 2 鋼管 φ 48179。 800t 支撐、腳手架 3 扣件 直角 ,對接 ,萬向 100000 只 模板、腳手架 4 方木 50179。 100 300m3 模板及支撐 5 腳手板 3000179。 50179。 400 30m3 6 調(diào) 節(jié)絲桿 2021 個 模板及支撐 材料檢驗與驗收 材料部門對進場的材料要及時通知有關(guān)人員進行材料進場檢驗或試驗 ,對需在施工前完成試驗工作的項目，如：混凝土的原材料取樣、試配，鋼筋原材與焊接試件的檢驗等，要在正式施工前，拿出有關(guān)檢驗合格資料，報有關(guān)部門認可。 材料保管 施工現(xiàn)場材料保管，應(yīng)依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防爆、防損壞等措施，貴重物品、易燃、易爆和有毒物品要及時入庫，專庫專管，加設(shè)明顯標識，并建立嚴格的領(lǐng)退料手續(xù)。項目部材料部門應(yīng)經(jīng)常性的全面檢查、清點施 工所用的各種材料，并進行妥善保管。 執(zhí)行公司倉庫管理制度，物資保管人員要根據(jù)物資的特性妥善地儲存物資，由項目經(jīng)理部材料員定期檢查，以防物資損壞。物資合理堆放，標識準確，儲存條件適當，材料臺帳齊全，標識實物相對應(yīng)，對易損物資應(yīng)編制專門管理辦法。 物資變質(zhì)損壞時，應(yīng)區(qū)別放置，做好標識，防止誤用，并根據(jù)損壞程度降級或清除出場。 根據(jù)人員進場計劃及平面布置圖，搭建管理人員生產(chǎn)設(shè)施，在工地外租工人生活用房。提前做好進場機械設(shè)備的安裝調(diào)試工作。 其它工作，如按有關(guān)消防和衛(wèi)生要求，設(shè)置垃圾箱和消防器材，并 在醒目處標識；按文明施工要求，實行“硬地法”施工；嚴格按平面布置圖安排水、電線路等。 沿基坑外沿作一 圈 內(nèi)循環(huán)排水溝，上設(shè)鋼筋格柵蓋板，在排水口設(shè)置污水沉東妙峰庵 工程（ B 棟） 施工組織設(shè)計 8 淀池，現(xiàn)場用水經(jīng)沉淀池沉淀后， 再 排入 工地附近的市政管網(wǎng) 。 為保證通訊聯(lián)系的暢通，對外設(shè)一部外線電話，用于施工管理聯(lián)絡(luò)；場內(nèi)及工程上下聯(lián)絡(luò)使用手持式無線電對講機。 機械設(shè)備供應(yīng)計劃是機械管理的重要環(huán)節(jié)，合理的供應(yīng)計劃是保證施工生產(chǎn)順利進行的保障之一。本工程機械設(shè)備供應(yīng)計劃是根據(jù)施工進度計劃、施工段劃分、施工工藝及我公司多年類似工程施工經(jīng)驗編 制而成的。 在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進度的需要對各個施工點進行必要的調(diào)整，實施動態(tài)管理，使之合理流動，達到最佳勞動效率。 在施工過程中定期派專人對施工機械進行檢查維修和保養(yǎng)，確保施工機械處于最佳運行狀態(tài)。擬投入的主要施工機械設(shè)備配置及進場時間詳見附表。 序號 名 稱 數(shù) 量 用 途 1 電腦 3臺 各種資源、信息處理，進度計劃控制等 2 夢龍軟件和微軟 項目管理軟件 各 1套 對工程實施勞動力、材料等資源及質(zhì)量、進度進行控制和動態(tài)管理 3 一體機 2臺 資料復印、打印 4 打印機 1臺 資料打印 5 電話 3部 對外通訊 6 對講機 10對 對內(nèi)聯(lián)系 7 掃描儀 1臺 各種資料的掃描 8 傳真機 1臺 各種資料的傳真 9 筆記本 2臺 移動辦公 4．施工組織管理網(wǎng)絡(luò) 為按期、優(yōu)質(zhì)、安全、文明地完成本工程的各項生產(chǎn)任務(wù)，我公司按照項目法進行管理組織施工，建立以項目經(jīng)理為核心的管理層，開展目標管理，由項目東妙峰庵 工程（ B 棟） 施工組織設(shè)計 9 經(jīng)理代表企業(yè)法人對工程安全、質(zhì)量、進度、文明