康恩貝制藥項目關(guān)鍵崗位訪談匯總定稿(已修改)
2025-06-02 00:43 本頁面
【正文】 ? 1 未經(jīng)許可 不得復(fù)制 浙江康恩貝制藥股份有限公司 關(guān)鍵崗位訪談匯總 訪談對象與主題 —— 個人深度訪談 根據(jù)項目實施計劃書，項目小組于 8 月 16 日 ~18 日、 21 日、 22 日分多次進(jìn)行了個人深度訪談。為確保調(diào)研信息的真實性、客觀性以及縱深度，此次個人深度訪談在訪談對象的選擇上力求面廣、代表性強，同時針對訪談過程中反饋的問題對訪談對象選擇的側(cè)重點進(jìn)行了及時調(diào)整。 訪談對象：公司副總和總經(jīng)辦、人力資源部、物控部、財務(wù)部、質(zhì)量部等各部門負(fù)責(zé)人及副職、普通職員（科員、辦事 員、工人）共 45 人參加。 訪談主題內(nèi)容： 1. 對這次聘請專業(yè)管理咨詢公司來幫助指導(dǎo)公司職位分析評估系統(tǒng)設(shè)計工作，你有什么想法？ 2. 你所在職位的主要職責(zé)工作是什么？ 3. 請你談一談你工作績效的評估標(biāo)準(zhǔn)有那些？ 4. 在你的部門是否會碰到一些職責(zé)不清的情形？ 5. 你一般用什么方式檢查下屬的工作過程和質(zhì)量？ 6. 碰到工作職責(zé)分歧，你一般會怎樣處理？ 7. 新員工到你部門報到后，會安排哪些入職上崗培訓(xùn)內(nèi)容？ 8. 你常規(guī)的一個工作日是如何安排的？ 9. 當(dāng)你發(fā)現(xiàn)部屬實際工作與目標(biāo)有差距時，你是如何處理的？ 10. 對改進(jìn)公司人力資源管理你還有那些合理化建議 ？ ? 2 未經(jīng)許可 不得復(fù)制 浙江康恩貝制藥股份有限公司 關(guān)鍵崗位訪談匯總 訪談對象與主題 —— 集體訪談 根據(jù)項目實施計劃書，項目小組于 8 月 21 日下午及 22 日上午分兩次進(jìn)行了集體訪談。訪談對象主要為未參與個人深度訪談但其意見又具有一定代表性的群體。 訪談對象：公司各主要部門副職、助理以及未參與個人深度訪談的中層干部共 6 人參加（ 8 月 21日下午）；公司近一、兩年內(nèi)各層次、各崗位新進(jìn)較高學(xué)歷員工共 8 人參加（ 8 月 22日上午）。 訪談主題內(nèi)容： 1. 對這次聘請管理咨詢公司來幫助我們改進(jìn)人力資源管理工作，大家有什么想法？ 2. 大家認(rèn)為目前的崗位責(zé)任制是否反映了本崗位實 際情況？對提高工作績效有指導(dǎo)作用嗎？ 3. 在填寫“職務(wù)分析問卷”過程中，大家覺得有什么問題嗎？ 4． 在日常部門之間的工
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