某燃氣公司部門職責調(diào)查表(已修改)
2025-06-01 21:23 本頁面
【正文】 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 1 頁 共 10 頁 x燃氣集團有限公司 部門職責調(diào)查 為明確集團總體的目標和任務(wù)有效、全面、清晰的分解到集團各個職能部門和分子公司，必須對集團的職能劃分進行疏理。因此，“十一 ?五”規(guī)劃聯(lián)合工作小組在研究現(xiàn)有的制度文件中描述的部門職責說明書的基礎(chǔ)，提出對各個部門實際在運作的工作進行調(diào)查，以避免職責出現(xiàn)缺失、重疊等問題。請各個部門和分子公司給予協(xié)助。 1. 本次調(diào)查的范圍包括：總部只能部門、分子公司總體職責和分子公司部門職責）； 2. 各個部門和分子公司在填寫部門職責說明書（見下頁）的時，應(yīng)按照戰(zhàn)略和預(yù)算、營銷、運營、組織和人力資源、員工培養(yǎng) 等幾個方面分別進行描述； 3. 按照目前實際在負責的工作進行描述，而不是參照公司制度文件規(guī)定進行描述。 4. 請在年月日之前填寫完成，并請以電子郵件方式匯總到集團總部發(fā)展部。聯(lián)系人： 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 2 頁 共 10 頁 x燃氣集團有限公司 部門職責說明書 文件編號 部門名稱 部門編號 部門崗位編制 直接領(lǐng)導(dǎo) 平行部門 下屬部門 部門定義 為本部門下一個定義，描述部門在公司中的定位和作用，主要負責的工作內(nèi)容 如：作為公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場推廣的常設(shè)機構(gòu)，負責市場研究、市場拓展、企業(yè)形象推廣等工作 總經(jīng)理辦公室主要負責的工作內(nèi)容如下 ： ，檢查、督促、落實集團公司的決定、決議、計劃和領(lǐng)導(dǎo)交二級機構(gòu)辦理的工作等。 、行政介紹信、函、證明的管理，申請刻制、注銷和監(jiān)督管理集團公司及各部門的印章。 、電的收發(fā)、登記、呈批、批轉(zhuǎn)、傳遞、催辦、清理、立卷、歸檔等文書工作。 ，修改、核對、核簽以集團公司名義上報下發(fā)的各類文件。 ，并做好會議記錄；負責撰寫集團公司大事記。 、文秘檔案 管理及指導(dǎo)下屬企業(yè)的行政、文秘檔案工作。 。 。 、活動安排以及重大會議、大型活動的組織工作。 、船、機票。 ，制定集團公司辦公用房的租金標準。 （含節(jié)日加菜費）、勞保用品、辦公用品、低值易耗品、標志、標牌和報刊雜志的計劃、采購、管理以及
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