某燃?xì)夤静块T(mén)職責(zé)調(diào)查表(已修改)
2025-06-01 21:23 本頁(yè)面
【正文】 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 1 頁(yè) 共 10 頁(yè) x燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司 部門(mén)職責(zé)調(diào)查 為明確集團(tuán)總體的目標(biāo)和任務(wù)有效、全面、清晰的分解到集團(tuán)各個(gè)職能部門(mén)和分子公司，必須對(duì)集團(tuán)的職能劃分進(jìn)行疏理。因此，“十一 ?五”規(guī)劃聯(lián)合工作小組在研究現(xiàn)有的制度文件中描述的部門(mén)職責(zé)說(shuō)明書(shū)的基礎(chǔ)，提出對(duì)各個(gè)部門(mén)實(shí)際在運(yùn)作的工作進(jìn)行調(diào)查，以避免職責(zé)出現(xiàn)缺失、重疊等問(wèn)題。請(qǐng)各個(gè)部門(mén)和分子公司給予協(xié)助。 1. 本次調(diào)查的范圍包括：總部只能部門(mén)、分子公司總體職責(zé)和分子公司部門(mén)職責(zé)）； 2. 各個(gè)部門(mén)和分子公司在填寫(xiě)部門(mén)職責(zé)說(shuō)明書(shū)（見(jiàn)下頁(yè)）的時(shí)，應(yīng)按照戰(zhàn)略和預(yù)算、營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)、組織和人力資源、員工培養(yǎng) 等幾個(gè)方面分別進(jìn)行描述； 3. 按照目前實(shí)際在負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行描述，而不是參照公司制度文件規(guī)定進(jìn)行描述。 4. 請(qǐng)?jiān)谀暝氯罩疤顚?xiě)完成，并請(qǐng)以電子郵件方式匯總到集團(tuán)總部發(fā)展部。聯(lián)系人： 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 2 頁(yè) 共 10 頁(yè) x燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司 部門(mén)職責(zé)說(shuō)明書(shū) 文件編號(hào) 部門(mén)名稱 部門(mén)編號(hào) 部門(mén)崗位編制 直接領(lǐng)導(dǎo) 平行部門(mén) 下屬部門(mén) 部門(mén)定義 為本部門(mén)下一個(gè)定義，描述部門(mén)在公司中的定位和作用，主要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容 如：作為公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)推廣的常設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)市場(chǎng)研究、市場(chǎng)拓展、企業(yè)形象推廣等工作 總經(jīng)理辦公室主要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容如下 ： ，檢查、督促、落實(shí)集團(tuán)公司的決定、決議、計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交二級(jí)機(jī)構(gòu)辦理的工作等。 、行政介紹信、函、證明的管理，申請(qǐng)刻制、注銷(xiāo)和監(jiān)督管理集團(tuán)公司及各部門(mén)的印章。 、電的收發(fā)、登記、呈批、批轉(zhuǎn)、傳遞、催辦、清理、立卷、歸檔等文書(shū)工作。 ，修改、核對(duì)、核簽以集團(tuán)公司名義上報(bào)下發(fā)的各類文件。 ，并做好會(huì)議記錄；負(fù)責(zé)撰寫(xiě)集團(tuán)公司大事記。 、文秘檔案 管理及指導(dǎo)下屬企業(yè)的行政、文秘檔案工作。 。 。 、活動(dòng)安排以及重大會(huì)議、大型活動(dòng)的組織工作。 、船、機(jī)票。 ，制定集團(tuán)公司辦公用房的租金標(biāo)準(zhǔn)。 （含節(jié)日加菜費(fèi)）、勞保用品、辦公用品、低值易耗品、標(biāo)志、標(biāo)牌和報(bào)刊雜志的計(jì)劃、采購(gòu)、管理以及
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