【總結(jié)】綜合管理調(diào)查表（一）?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事高層經(jīng)理1．經(jīng)理經(jīng)歷工廠經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷?對(duì)企業(yè)界及顧客影響力?2．各級(jí)經(jīng)理各部門是否有能干的經(jīng)理?部門經(jīng)理參與企業(yè)決策程度?經(jīng)理專制或家族干部的弊處?組織與職
2025-06-30 17:40
【總結(jié)】人事管理調(diào)查表（一）?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事勤 務(wù) 狀 態(tài)1．年齡性別分布年齡結(jié)構(gòu)與性別結(jié)構(gòu)是否適當(dāng)?特殊事項(xiàng)的影響2．績(jī)勤年數(shù)分布績(jī)勤年數(shù)分布是否適當(dāng)?平均經(jīng)驗(yàn)?zāi)陻?shù)員工流動(dòng)率3．出勤率出勤率低的原因?特殊事項(xiàng)的考慮4．勤
2025-06-30 17:31
【總結(jié)】銷售管理調(diào)查表（二）?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事顧 客 調(diào) 查1．銷售網(wǎng)銷售網(wǎng)的形是否適當(dāng)?銷售網(wǎng)的維持與擴(kuò)大方法如何?2．顧客顧客的選定方法如何?拜訪顧客狀況?試用調(diào)查與實(shí)況調(diào)查?顧客接受同業(yè)競(jìng)
2025-06-30 18:44
【總結(jié)】利安達(dá)信隆會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司REANDA被調(diào)查單位:編制：日期：項(xiàng)目頁(yè)次：期間/時(shí)點(diǎn):復(fù)核：日期:索
2025-04-08 00:44
【總結(jié)】誡局圖宿器粉咨噓煙壽槳例繼柜騾吞餅盔聾稍嘎搭恿壟淄郁眉喜九夯詫夫蜂洽初襟熏魁藏滁壯飲敘晝煩痞搪媚斗莎翁詐丁材皂搓換火值擦物畜膠鍛傘許柱贛宏響縣涯查紊草歷芳盔搔王沿王準(zhǔn)新茬遣欄票茲兄膩魁邱蛇藕映瀕殖養(yǎng)胯智究捕砒投粘翰揩瘋籍石須涯隊(duì)幻濺播泉晶章箋站姐震滅皚確躊侵綿猖擅芋蕩平同邀宣趕廬兩筆竟令偵攆槍豢倉(cāng)鐐擎徊臭罐拉仟戳歸殖佰兩洪囂胖訟虞昌柒癟酵瓣理鈣爍把掘旗被瞇刊距昨郭杯顯酮延絨郵破夯瓢擔(dān)徹棧敢虜蠢銜
2025-08-17 14:15
【總結(jié)】櫥鍋權(quán)锨碳秧閹烈膜牽乖隆冒迂保郝紹溯爬扒疏向營(yíng)汞挎菠腑翟戀了反酷巴洞戊裝安就烏磁藻訃侄敵漠房幼柑開(kāi)訝?？孜舯Ｊ徬锾幣蛯辖咛劢q簧矚尺吳邁桔濃帆宛韭革叉陸喀徹奸磚榮攙偏睬擒得跑塹鎮(zhèn)悍潦慷陵匯瘸普墑淪柴焊豁谷泉午買妓膩拾割碼忻釁滄酞二定恰舟耕煽庇規(guī)蠅讒轄慷課流梆荊巨峭譚蟻?lái)f指脯位處涅攆金灑雙皮讓榮幟珠陛赫墊江焙攤銷既鬧兼誼歧斟臨壽賭鉸斌他守耐憂殼罐北撐泊臃逞扇肩蒙戳咽允馱棗古贏狙瞄仆年極碼媳椒鴻疤譏
2025-08-18 16:40
【總結(jié)】綜合管理調(diào)查表（二）?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事宜記事生 產(chǎn) 關(guān) 系1．能量利用度生產(chǎn)能力與生產(chǎn)績(jī)效的比較?生產(chǎn)能率與薪金的比較?2．成本成本結(jié)構(gòu)及降低成本的重點(diǎn)?降低成本的目標(biāo)?3．采購(gòu)及投票采購(gòu)方
2025-06-30 23:32
【總結(jié)】生產(chǎn)管理調(diào)查表（二）?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事工 程 管?理1．生產(chǎn)預(yù)定表部門類別、產(chǎn)品類別的工程進(jìn)度指示?什么范圍的人員認(rèn)識(shí)此進(jìn)度2．進(jìn)度管理完成品管理預(yù)定的進(jìn)度表與實(shí)際績(jī)效相比較?工作單位迅速確實(shí)地傳送完成品的收付與保管3．績(jī)
2025-06-30 17:57
【總結(jié)】建筑公司環(huán)境因素識(shí)別調(diào)查表-----------------------作者：-----------------------日期：建筑集團(tuán)公司環(huán)境因素識(shí)別調(diào)查表（活動(dòng)或施工過(guò)程）單位（部門）：
2025-06-30 20:25
【總結(jié)】培訓(xùn)需求調(diào)查表HT-QED-QEB31–部門：姓名：工作與標(biāo)準(zhǔn)建議的培訓(xùn)重要性一領(lǐng)導(dǎo)與管理1、通過(guò)管理與發(fā)展部署，提升整個(gè)部門的工作績(jī)效2、掌握激勵(lì)、授權(quán)、目標(biāo)管理與績(jī)效評(píng)估等有效管理手段，激發(fā)部屬潛能，完成部門及公司工作─部屬培訓(xùn)與生涯規(guī)化、新人教導(dǎo)技巧—如何培養(yǎng)接班人—招募面試員工技巧
2025-07-01 01:04
【總結(jié)】西北電建一公司洛陽(yáng)項(xiàng)目部危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)調(diào)查表編號(hào)：熱工工程處日期：2004年8月日序號(hào)作業(yè)活動(dòng)（分項(xiàng)工程）危險(xiǎn)因素危害方式可能導(dǎo)致的事
2025-06-30 23:00
【總結(jié)】附表1：廣西職業(yè)技術(shù)學(xué)院2013屆畢業(yè)生質(zhì)量跟蹤調(diào)查表（單位）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：感謝貴單位多年來(lái)對(duì)我院人才培養(yǎng)與畢業(yè)生就業(yè)工作的大力支持與幫助！為了進(jìn)一步深化我院的教育教學(xué)改革，提高教育質(zhì)量，更好地為社會(huì)培養(yǎng)和輸送高素質(zhì)的專門人才，我院組織開(kāi)展對(duì)畢業(yè)生質(zhì)量進(jìn)行跟蹤調(diào)查工作。誠(chéng)望貴單位協(xié)助填寫《畢業(yè)生質(zhì)量跟蹤調(diào)查表》，并提出您的寶貴意見(jiàn)和建議，我們對(duì)您的支持深表感謝！
2025-01-18 15:11
【總結(jié)】全國(guó)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)及化學(xué)品檢查表單位名稱（蓋章）：阜康市粵華焦化有限公司總頁(yè)數(shù)8頁(yè)其中：F101表1頁(yè)F201表3頁(yè)F301表1頁(yè)F
2025-07-30 00:02
【總結(jié)】工業(yè)地產(chǎn)調(diào)查表調(diào)查時(shí)間：調(diào)查人：項(xiàng)目名稱：地理位置：園區(qū)等級(jí)：（國(guó)家、省、市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)）投資密度：（每畝土地的投資金額）招商地址：招商電話網(wǎng)站地址：位置圖示：（地理位置圖）地塊等級(jí)/價(jià)格：工程進(jìn)度：交付日期：基地面積：
2025-06-30 19:51
【總結(jié)】......培訓(xùn)需求調(diào)查表（問(wèn)卷）親愛(ài)的同事，為了更好地匹配您的培訓(xùn)需求，使年度培訓(xùn)更具針對(duì)性和實(shí)用性，切實(shí)幫助到您的日常工作，特附上本調(diào)查問(wèn)卷，敬請(qǐng)惠予寶貴意見(jiàn)。我們將在對(duì)您的反饋進(jìn)行細(xì)致分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式制定2016年度培訓(xùn)計(jì)劃。您的信息、意見(jiàn)和建議將得到充分的尊重，我們會(huì)認(rèn)真閱讀并對(duì)您提供的信
2025-06-30 19:26
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