企業(yè)管理會(huì)計(jì)論文管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用(已修改)
2025-09-04 09:26 本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)管理會(huì)計(jì)論文 ： 管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用 摘要：管理成本會(huì)計(jì)是為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理而逐步形成和發(fā)展起來的，是將管理和會(huì)計(jì)這兩個(gè)主題融合在一起的一門新興的邊緣學(xué)科。它的主要職能是通過建立各種內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度、編制和提供內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益需要的各種數(shù)據(jù)、資料等，提供最優(yōu)經(jīng)營(yíng)決策所需要的各種信息。本文論述了管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用。 關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；應(yīng)用環(huán)境；經(jīng)營(yíng)管理 目前，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)管理應(yīng)用中正處在一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，亟需將以往企業(yè)應(yīng)用中經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)和提高，形成我國(guó)的管理會(huì)計(jì)理論和方法體系，從而適應(yīng)企業(yè) 經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)變的需要，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的高效率，以促進(jìn)企業(yè)自身適應(yīng)能力的提高。 一、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的必要性 (一 )應(yīng)用管理會(huì)計(jì)是企業(yè)發(fā)展的必然要求。我國(guó)企業(yè)所處的外部環(huán)境發(fā)生了的重大變化，企業(yè)要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存就需要依靠管理會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)能運(yùn)用先進(jìn)的方法對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析，從而針對(duì)企業(yè)自身的情況制定企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)及實(shí)施措施，降低企業(yè)的管理風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定有序地發(fā)展。 (二 )管理會(huì)計(jì)是企業(yè)獲取快捷有效信息的重要途徑。管理會(huì)計(jì)核算的方法在實(shí)際工作中是多樣的，從而使得管理會(huì)計(jì)提供的信息更加快捷有效； 同時(shí)管理會(huì)計(jì)在信息來源上除財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)本身所提供的信息外，還有許多的外部信息，從而使提供的信息更加客觀和有效，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者制定正確的決策提供可靠的依據(jù)。 (三 )管理會(huì)計(jì)是企業(yè)準(zhǔn)確決策的有力保證?，F(xiàn)代企業(yè)管理的目的是通過建立一系列科學(xué)的管理體系，從而有序地使企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資源得到最優(yōu)配置利用，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益。 二、我國(guó)企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀 從 20 世紀(jì) 80 年代初開始，隨著西方管理會(huì)計(jì)的傳入，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)管理中的重要作用逐漸被人們所認(rèn)識(shí)，在企業(yè)中有了一定程度的應(yīng)用，并且獲得了顯著成效。但受諸多因素的影響，管理 會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)管理中的應(yīng)用仍處于較低層次。管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用中存在的一些問題可以歸納為： (一 )企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的范圍不廣泛。迄今為止，管理會(huì)計(jì)只是在我國(guó)部分地區(qū)、少數(shù)企業(yè)中得到了一定程度的應(yīng)用，還有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)知之甚少，因而使得管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用空間受到極大限制。 (二 )企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的程度不深入。從目前情況來看，雖然管理會(huì)計(jì)在一部分企業(yè)中得到了推廣應(yīng)用，但僅就這部分企業(yè)來講，他們也僅僅是初步參考應(yīng)用了部分管理會(huì)計(jì)理論與方法，還有很多對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益非常有益的管理會(huì)計(jì)方法并 未得到應(yīng)用，這就使得管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用大打折扣。
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