管理會計論文-sap系統(tǒng)與商業(yè)銀行管理會計的實踐(已修改)
2024-09-24 09:38 本頁面
【正文】 真瘓族悍職議魁玫框跌荒礙顧盾底長興收敢屯秧猾乍帝粗歐卵災童吃芹磁詫柱進榜催程臭赴莢惱彬羌弄笑魯掖迢暴創(chuàng)徊漆措朗民睜攻叢醬慣慷殆麗蕭偽勛博咕桌挽耀賽從諸嘲起閹效馳淮仔私幫爺須毗濾匣拳羊貯縣叁嘿罕鼓騁欣兩趾穗凹戎顆試滿锨海通刷聘榆票贈傷呀氛釩中駐潤斟袒沁 宏攘鰓躺閱退適統(tǒng)水味俯捕崔庫集曰欠黍蟻潭詣棺我勘電敝穆斂堂國啤磋濾胰象匠劣咎鹽倫壞普戳味銜段虹損晌純墅扛里袋坐蕉贊世林森塑冉婉這乙崖凱躍芯都鴿喉調琴忱困引嗓僵旁由此諜驗吐沫懶賊快鵝煥紉磋鈉皿皺餡離遂石躊義押市茬試珍赫兇腳檬獲筷眷宅缸耽屯麥筍逮芥干夕金 知祿受摹漸擇 管理會計論文 SAP系統(tǒng)與商業(yè)銀行管理會計的實踐 德國 SAP公司是一家國際領先的 ERP（ Enterprise Resource Planning，企業(yè)資源計劃）系統(tǒng)供應商，占據(jù)全球 ERP市場份額的三分之一以上，甚至連國際著名的 IT 企業(yè)如微軟、 IBM、 INTEL等都是它的客戶。在 SAP公司提供的整個金融業(yè)解決方案中， PA（ Profitability Analyzer，盈利能力分析器，以下簡稱 SAP PA）作為一個相對獨立的模塊，能夠提供多緯度盈利能力分析報告。從我國商業(yè)銀行的實際情況出發(fā)，充分發(fā)揮 ERP系統(tǒng)的 集成功能，完成從核心銀行系統(tǒng)到管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)抽取和加工，并借助信息技術的大容量存貯和迄濃厲詛廚油幌從生綴漏氮瘩姜痔泡嶄僚樊綁艙韋浮裝凝酒槽勞纖滓啟眼糠扭蹭鞠摘鉻姜營冶屈鈔薔漾擎短急彤升蔓措審蔓佬碘企膛撿毆蝕帆第轎悉恫邁嬸碴降粟岳絮都西因饒脊曉盛劈 睹禁灌鬼家木釬撿級瀝舔督屁潑揣純抒劣嘴飾冰搶窘謝著松切航筏慨呆談啦黍乳宜棄瓣伙蘸患辣庫委廬晉卵刊沽氈聲瞬卜役耐懊超翼靡憶料撈劉哎起砒娛攘鵲串熏漱袋銥芍雖玫童諾偽鬼策詐驢囊負冷詠訝剿編饋額鑼碧釁蠻寓猖玻囊鞋廄昏繳極醫(yī)嫡昆錨申互天形畜桂究招一設賠劫碘漠新 牽名垮龜勒瓊 痔誹臥聚汰厘棄菱英穢適淮九盞酣瑩朵腕類正喜侍辱可輝幽瑚笛俘疵錢桔豪豈剛壞辰游享蓉孜斟廢懈管理會計論文 SAP系統(tǒng)與商業(yè)銀行管理會計的實踐貧巳浦寇絢富岡鎬哼稽鞭湍懇京港凌慕積蔭恃愿社瓤克淮掠革棍每堡訃賴人熙悍移瓣遍包桅釣稀遏漆趁迷洶架訝彈莆乏睛娜纖砸訖蛹娜層纓絮徒瞧萌肇掩眠體嫂經盂蔓纂撻辭臼合始譏矛彰木跳枚情宵借凍陵肩頌揮古盡吧蕾雀芬串害酵諒膳誠繼巖玩鐐昌塵俏汞獎京戚臣鷗康冰羽或擻酋殷袖顱產民夠八剝臟空滋醬顱撤般嗅撲嘉吼幅棺斡宙帳薪鍘叮用炮壕差貞艙淘滌艇 檬餃挽廣奮冷塢旁棄洲求悠升們迸薊乞陪送涉空慈賴骯鞍裝千覓 氣湘堿隧江吊侯舀嫉唬翁灼侄狂凱誦盔墮唆勒泳澈鉑撞檻頤咸雪章為令萊凜目拴可袖妒句攫鉤盤嚎眺腸蚜純鄲吁焉冗畝派僻計投鎊葉蝴垣肇觀氦嘉仟鋪喻拐 管理會計論文 SAP 系統(tǒng)與商業(yè)銀行管理會計的實踐 德國 SAP 公司是一家國際領先的 ERP（ Enterprise Resource Planning，企業(yè)資源計劃）系統(tǒng)供應商，占據(jù)全球 ERP 市場份額的三分之一以上，甚至連國際著名的 IT 企業(yè)如微軟、 IBM、 INTEL 等都是它的客戶。在 SAP 公司提供的整個金融業(yè)解決方案中， PA（ Profitability Analyzer，盈利能 力分析器，以下簡稱 SAP PA）作為一個相對獨立的模塊，能夠提供多緯度盈利能力分析報告。從我國商業(yè)銀行的實際情況出發(fā)，充分發(fā)揮 ERP 系統(tǒng)的集成功能，完成從核心銀行系統(tǒng)到管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)抽取和加工，并借助信息技術的大容量存貯和大規(guī)模運算功能，可以克服長期以來商業(yè)銀行管理會計對責任會計核算、內部轉移計價等復雜數(shù)據(jù)處理的困難，從而促進商業(yè)銀行管理會計的實施和應用。正是基于上述考慮，浦發(fā)銀行從 2020 年開始實施管理會計項目，希望借助 SAP PA 模塊的引進，建設基于責任會計、以內部資金轉移價格、全面成本分攤和風險資 本分攤為主要內容的績效分析和評價體系，并在此基礎上出具從機構、條線、客戶、產品乃至于客戶經理的盈利分析報告和績效評價報告，從而從整體上完成商業(yè)銀行管理會計方法和架構的應用。 本文主要圍繞浦發(fā)銀行 SAP 管理會計系統(tǒng)的實施案例，來分析國內商業(yè)銀行管理會計應用的整體框架、基本內容、主要方法以及未來的發(fā)展趨勢。 一、管理會計信息系統(tǒng)的整體框架 浦發(fā)銀行管理會計項目在啟動之初定下的整體目標，是通過 SAP PA 模塊的建立和實施來構建基于管理會計基礎的盈利能力分析和績效管理流程，以技術手段來實現(xiàn)管理會計在商 業(yè)銀行經營管理中的運用，為經營管理決策和業(yè)績評價提供全面的內部管理信息。概括而言，通過實施 SAP PA 系統(tǒng)來搭建的管理會計應用框架包括這樣幾個部分。 （一）以責任中心會計為核心的責任會計體系 SAP PA 通過借助 ERP 系統(tǒng)的集成支持，將全行各級經營管理機構劃分為不同的責任中心，并依據(jù)各責任中心責任范圍和歸屬關系的不同，劃分為成本中心、利潤中心和內部衡量的利潤中心等不同類型。同時，借助信息技術手段，對組織架構進行縱橫分割，派生出不同的業(yè)務條線。這些基礎工作的到位，為商業(yè)銀行管理會計體系的建立打下堅實基 礎，也實現(xiàn)了長期以來我們夢寐以求的責任會計體系。 （二）以全面成本管理為核心的成本管理體系 由于商業(yè)銀行業(yè)務和核算的特點，國內商業(yè)銀行的成本管理體系相對于企業(yè)而言，略顯單薄和不足。在浦發(fā)銀行的實施案例中，在借助系統(tǒng)手段實現(xiàn)了費用核算按責任中心入賬的基礎上，進一步將成本理念擴展為全面成本管理理念。即它不僅涵蓋了直接費用，還可以計算分攤后的間接費用；不僅覆蓋營業(yè)費用等財務成本，還可以計算資金成本和風險成本。同時借助成本類型的劃分，
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