會(huì)計(jì)學(xué)-施工項(xiàng)目成本控制問題研究(已修改)
2025-06-01 16:40 本頁面
【正文】 2020 屆會(huì) 計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文 I 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 題 目 施工項(xiàng)目成本控制問題研究 專 業(yè) 會(huì)計(jì)學(xué) 班 級(jí) 學(xué) 生 指導(dǎo)教師 XXXX 大學(xué) 2020 年 2020 屆會(huì) 計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文 I 摘 要 建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，與整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活改善關(guān)系密切。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，效益對(duì)建筑施工企業(yè)來說是首要目標(biāo)，而效益又是由成本來決定的，降低成本又是通過成本控制得以實(shí)現(xiàn)的，所以成本控制成了企業(yè)的首要任務(wù)。 目前關(guān)于施工項(xiàng)目成本控制的研究與實(shí)踐內(nèi)容比較豐富，整體思路大都是以成本開支為主要任務(wù)的，而相對(duì)忽略了控制中的組織工作和其他影響成本開支的因素，比如安全問題和索賠變更工作。所以本文在認(rèn)真分析我國建筑企業(yè)施工項(xiàng)目成本控制中存在的問題的基礎(chǔ)上，以降低成本控制費(fèi) 用為出發(fā)點(diǎn)，將施工項(xiàng)目成本控制的途徑分為開支型成本控制和非開支型成本控制，為建筑施工企業(yè)降低成本增加收益提供方法和思路。 關(guān)鍵詞 ：施工項(xiàng)目，施工成本，成本控制，效益 施工項(xiàng)目成本控制問題研究 II ABSTRCT China39。s national economy construction is the important pillar industries, and the whole national economy development and people39。s living close to improve relations. In the fierce market petition environment, the benefit of construction enterprises, and it is the primary goal is to determine the cost benefit, reduce cost and through cost control can be realized, so the cost control became enterprise priority. At present about construction project cost control, the research and practice of contents abundant, the overall thinking mostly as the main task in costs, and relatively ignored control in organizational work and other effects of factors, such as cost expenditure security and claim change. So this paper analyzes architecture enterprise in earnest in construction project cost control based on existing problems, in order to reduce the cost control costs as the starting point, the construction project cost control will be divided into spending ways of cost control and the expenditure type cost control for construction enterprises reduce cost increases the ine to provide methods and ideas. Key words:Construction project,Construction cost ,cost control ,efficiency 2020 屆會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文 1 前 言 自 20世紀(jì) 80年代開始，我國建筑市場(chǎng)開始引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。近幾年來，建筑施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，低價(jià)中標(biāo)已經(jīng)成為市場(chǎng)通行的規(guī)則。一些建筑施工企業(yè)為了搶占市場(chǎng)份額，不惜采取低成本戰(zhàn)略，再加上新定額的出臺(tái)和工程量清單報(bào)價(jià)的實(shí)施，多重因素使得行業(yè)整體利潤率大幅下降，贏利空間越來越小，企業(yè) 發(fā)展進(jìn)入微利經(jīng)營時(shí)代。在這種局勢(shì)下，建筑 施工企業(yè)能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，關(guān)鍵在于能否為社會(huì)提供質(zhì)量高、工期短、造價(jià)低的建筑產(chǎn)品，而企業(yè)能否獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)鍵在于是否進(jìn)行了有效的成本控制。成本控制的好壞是衡量施工企業(yè)管理水平的一個(gè)綜合性指標(biāo)，直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。 建筑施工企業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)一樣，企業(yè)之間所比拼的無非就是質(zhì)量和價(jià)格，而價(jià)格又是以成本作為依據(jù)的。但是在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)的眾多建筑施工企業(yè)往往在產(chǎn)品的質(zhì)量上的差異并不大，這時(shí)就要看誰在成本方面具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，這樣才能在同等質(zhì)量 的前提下，運(yùn)用低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)手段占有更多的市場(chǎng)份額并且從中獲利。而且在我國，建筑施工企業(yè)的經(jīng)營利潤的主要組成部分是施工利潤，即建筑產(chǎn)品銷售收入減去實(shí)際成本后的余額。所以施工企業(yè)對(duì)于項(xiàng)目的成本控制在當(dāng)下就顯得有尤為重要。 現(xiàn)代管理學(xué)的奠基人彼得 .德魯克也曾說過“企業(yè)家就是做兩件事情，一是營銷，二是削減成本，其他都可以不做”。不同的企業(yè)在相同的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，最終還是成本的較量。低成本給企業(yè)帶來的好處不僅僅是為企業(yè)節(jié)約了資金，增大了盈利空間，而且還大大增強(qiáng)了企業(yè)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力，使企業(yè)立于不敗之地。對(duì)于建筑施工企業(yè) 來說，要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中生存下去，并且有很好的發(fā)展前景，就必須在能夠給業(yè)主提供良好的服務(wù)和產(chǎn)品的前提下，加強(qiáng)成本控制，這樣才能使企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。降低成本是企業(yè)增加盈利的根本途徑，是企業(yè)抵御內(nèi)外壓力和得以生存的重要保障，也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。 目前，關(guān)于施工項(xiàng)目成本控制的研究與實(shí)踐內(nèi)容比較豐富，理論雖然較為全面，但是對(duì)我國建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本控制中存在的問題針對(duì)性不強(qiáng)，整體思路大都是以成本開支為研究對(duì)象的，卻相對(duì)忽略了其他影響成本控制的因素，比如安全問題和變更索賠工作。所以本文在認(rèn)真分析我國建筑施工企 業(yè)項(xiàng)目成本控制中存在問題的基礎(chǔ)上，以降低項(xiàng)目成本為目的，將施工項(xiàng)目成本控制的途徑分為開支型和非開支型成本控制，從人工、材料、機(jī)械、施工安全和變更索賠幾個(gè)影響項(xiàng)目成本的重要方面出發(fā)， 施工項(xiàng)目成本控制問題研究 3 為施工企業(yè)降低成本增加收益提供方法。 根據(jù)上述思路，在結(jié)構(gòu)安排上，本文分為四章。 第一章 首先分析了施工項(xiàng)目成本控制的重要性，并明確了與施工項(xiàng)目成本控制相關(guān)的概念。 第二章 分析了我國施工項(xiàng)目成本控制的現(xiàn)狀，并分別從成本開支和非成本開支兩方面揭示了施工項(xiàng)目成本控制中存在的主要問題。 第三章 則針對(duì)以上問題，提
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