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企業(yè)戰(zhàn)略管理題庫(已修改)

2025-09-02 16:28 本頁面
 

【正文】 中層管理人員公共模塊題庫 四、企業(yè)戰(zhàn)略管理 (一) 名詞解釋 〈一〉基本題 序號1編號 100041101 題目:企業(yè)使命 答案:企業(yè)使命是企業(yè)管理者確定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的總方向、總目標(biāo)、總特征和總的指導(dǎo)思想。它反映企業(yè)管理者的價(jià)值觀,和企業(yè)力圖為自己樹立的形象,揭示本企業(yè)于與同行業(yè)其他企業(yè)在目標(biāo)上的差異,界定企業(yè)的主要產(chǎn)品和服務(wù)范圍,以及企業(yè)試圖滿足的顧客基本需求。 序號 2 編號 100041102 題目:企業(yè)目標(biāo) 答案:企業(yè)目標(biāo)是在企業(yè)目的的總框架中,為企業(yè)和職工提供的具體方向,有自己的完成時(shí)間。 序號 3 編號 100041103 題目:戰(zhàn)略目標(biāo) 答案:戰(zhàn)略目標(biāo)是指企業(yè)在其戰(zhàn)略管理過程中所要達(dá)到的市場竟?fàn)幍匚缓凸芾砜冃У哪繕?biāo) ,包括在行業(yè)中的領(lǐng)先地位、總體規(guī)模、競爭能力、技術(shù)能力、市場份額、收入和盈利增長率、投資回報(bào)率、以及企業(yè)形象等 . 序號 4 編號 100041104 題目:長期目標(biāo) 答案:長期目標(biāo)是指企業(yè)在一個(gè)相對較長的時(shí)間內(nèi)所力求實(shí)現(xiàn)的生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)果。計(jì)劃期一般為五年 ,是企業(yè)總體戰(zhàn)略與經(jīng)營單位戰(zhàn)略的基本出發(fā)點(diǎn)。 序號 5 號 100041105 題目:戰(zhàn)略管理 答案:戰(zhàn)略管理是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)行的總體性管理,是企業(yè)制定和實(shí)施 戰(zhàn)略的一系列管理決策和行動,其核心是在適應(yīng)外部環(huán)境的前提下通過企業(yè)完善的投資與資本運(yùn)營 ,形成內(nèi)部有效的資源配置 ,創(chuàng)造企業(yè)的競爭優(yōu)勢 . 序號 6 號 100041106 題目:企業(yè)戰(zhàn)略 答案:企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為求得長期生存和不斷發(fā)展而進(jìn)行的總體性謀劃 ,它是企業(yè)戰(zhàn)略思想的集中體現(xiàn) ,是企業(yè)經(jīng)營范圍的科學(xué)界定 ,是制定各種計(jì)劃的基礎(chǔ) . 序號 7 編號 100041107 題目:競爭優(yōu)勢 答案:競爭優(yōu)勢是指企業(yè)通過其資源配置模式與經(jīng)營范圍的決策 ,在市場上形成的與其競爭對手不同的競爭地位 . 序號 8 編號 100041108 題目:協(xié)同作用 答案:協(xié)同作用是指企業(yè)從資源配置和經(jīng)營范圍的決策中所能尋求到的各種共同努力的效果。 序號 9 編號 100041109 題目:總體戰(zhàn)略 答案:總體戰(zhàn)略又稱公司戰(zhàn)略,是企業(yè)戰(zhàn)略中最高層次戰(zhàn)略,它需要根據(jù)企業(yè)的目標(biāo),選擇企業(yè)可以競爭的領(lǐng)域,合理配置企業(yè)經(jīng)營所必須的資源,使各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào)。 序號 10 編號 100041110 題目:經(jīng)營單位戰(zhàn)略 答案:經(jīng)營單位戰(zhàn)略又稱經(jīng)營戰(zhàn)略,是戰(zhàn)略經(jīng)營單位、事業(yè)部或子公司的戰(zhàn)略。是在總體戰(zhàn)略的制約下,指導(dǎo)和管理具體經(jīng)營單位的計(jì)劃和行動,是為企業(yè)的整體目標(biāo)服務(wù)。 序號 11 編號 100041111 題目:外差因素 答案:所謂外差因素 ,是指企業(yè)效率與社會效率之間的不一致。 序號 12 編號 100041112 題目:經(jīng)驗(yàn)曲線 答案:經(jīng)驗(yàn)曲線是指當(dāng)某一產(chǎn)品的累積產(chǎn)量增加時(shí)產(chǎn)品的單位成本趨于下降。 序號 13 編號 100041113 題目:規(guī)模經(jīng)濟(jì) 答案:規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指在一定時(shí)期內(nèi),企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù)的絕對量增加時(shí)其單位成本趨于下降。 序號 14 編號 100041114 題目:戰(zhàn)略群體 答案:戰(zhàn)略群體是指行業(yè)內(nèi)執(zhí)行同樣或類似戰(zhàn)略 ,并具有類似戰(zhàn)略特性的一組企業(yè)。 序號 15 編號 100041115 題 目: SWOT 分析 答案: SWOT 分析法,是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素,進(jìn)行系統(tǒng)評價(jià),從而選擇最佳經(jīng)營戰(zhàn)略的方法。這里, S是指企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢 。W 是指企業(yè)內(nèi)部的劣勢 。O是指企業(yè)外部的環(huán)境機(jī)會 。T 是指企業(yè)外部的環(huán)境威脅。 序號 16 編號 100041116 題目:價(jià)值鏈 答案:企業(yè)所有的互不相同但又互相關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)營活動構(gòu)成了企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的一個(gè)動態(tài)過程 ,即價(jià)值鏈。 序號 17 編號 100041117 題目:企業(yè)購并戰(zhàn)略 答案:是企業(yè)取得外部經(jīng)營資源,謀求對外發(fā)展的戰(zhàn)略,通過購并,購并方企業(yè)使被購并方企業(yè) 經(jīng)營資源的支配權(quán)發(fā)生了轉(zhuǎn)移,獲得了對被購并方企業(yè)資產(chǎn)的支配權(quán)。 序號 18 編號 100041118 題目:企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略 答案:企業(yè)通過內(nèi)部創(chuàng)新,以開發(fā)新產(chǎn)品進(jìn)入新的市場,或重新塑造市場,從而進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)。 序號 19 編號 100041119 題目:企業(yè)合資戰(zhàn)略 答案:企業(yè)通過合資經(jīng)營,進(jìn)入彼此的經(jīng)營領(lǐng)域,共同經(jīng)營,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)從而使雙方在生產(chǎn)經(jīng)營上具有緊密聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)雙方資源和能力互補(bǔ),達(dá)到共同發(fā)展的目的。 序號 20 編號 100041120 題目:縱向整合 答案:企業(yè)自行生產(chǎn)其生產(chǎn)鏈上的上游或下游產(chǎn)品。 序號 21 編 號 100041121 題目:橫向整合 答案:橫向整合戰(zhàn)略是指處于同一經(jīng)營領(lǐng)域的企業(yè)或經(jīng)營單位進(jìn)行整合的戰(zhàn)略。 序號 22 號 100041122 題目:同心整合 答案:同心型整合戰(zhàn)略是指分處在不同行業(yè)的兩個(gè)企業(yè)或經(jīng)營單位在共同的經(jīng)營主線支配下而進(jìn)行的整合。 序號 23 號 100041123 題目:多種經(jīng)營式整合 答案:多種經(jīng)營整合戰(zhàn)略是指企業(yè)通過多種經(jīng)營形式 ,進(jìn)入與本行業(yè)不相關(guān)的行業(yè)和市場而實(shí)行的整合。 序號 24 編號 100041124 題目:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 答案:是指企業(yè)通過在內(nèi)部加強(qiáng)成本控制,在研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、 服務(wù)和廣告等領(lǐng)域里把成本降到最低限度,成為行業(yè)中的成本領(lǐng)先者的戰(zhàn)略。 序號 25 編號 100041125 題目:差別化戰(zhàn)略 答案:指企業(yè)提供與眾不同的產(chǎn)品和服務(wù),滿足顧客特殊的需求,形成競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。 序號 26 編號 100041126 題目:重點(diǎn)集中戰(zhàn)略 答案:指企業(yè)把經(jīng)營戰(zhàn)略的重點(diǎn)放在一個(gè)特定目標(biāo)市場上,為特定的區(qū)域或特定的購買者提供特殊的產(chǎn)品和服務(wù)。 序號 27 編號 100041127 題目:戰(zhàn)略計(jì)劃 答案:戰(zhàn)略計(jì)劃是指將企業(yè)視為一個(gè)整體 ,規(guī)定在 3 到 5 年期限內(nèi) ,所要達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)的一種長期計(jì)劃。 序號 28 編號 100041128 題目:戰(zhàn)略控制 答案:戰(zhàn)略控制是指監(jiān)督戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)程 ,及時(shí)糾正偏差 ,確保戰(zhàn)略有效實(shí)施 ,使戰(zhàn)略實(shí)施結(jié)果基本上符合預(yù)期的計(jì)劃的必要手段。 序號 29 編號 100041129 題目:事前控制 答案:即在戰(zhàn)略計(jì)劃實(shí)施前,正確有效地設(shè)計(jì)和選擇戰(zhàn)略計(jì)劃。 序號 30 編號 100041130 題目:事后控制 答案:即在部分實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃后,比較結(jié)果與目標(biāo),并分析、研究、確定所采取的措施。 〈二〉提高題 序號 31 編號 100041201 題目:過程控制 答案:即連續(xù)控制戰(zhàn)略實(shí)施的過程,以過程的實(shí)施來達(dá)到目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 序 號 32 編號 100041202 題目:適時(shí)控制 答案:即在實(shí)際工作過程中比較預(yù)測的最終結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn),以次來決定所采取的行動。 序號 33 編號 100041203 題目:開放控制 答案:即在活動過程中,依據(jù)某一標(biāo)準(zhǔn)來評價(jià)正在進(jìn)行中的工作,以次決定工作是否繼續(xù)進(jìn)行。 序號 34 編號 100041204 題目:組織結(jié)構(gòu) 答案:組織結(jié)構(gòu)是組織為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而進(jìn)行的各種分工與協(xié)調(diào)的系統(tǒng)。 序號 35 編號 100041205 題目:組織分工 答案:組織分工是 指企業(yè)為創(chuàng)造價(jià)值而對其人員和資源的分配方式。分工是將企業(yè)化成不同職能及事業(yè)部的 手段。 序號 36 編號 100041206 題目:組織整合 答案:是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)而用來協(xié)調(diào)人員與職能的手段。 序號 37 編號 100041207 題目:企業(yè)文化 答案:企業(yè)組織的文化主要是指企業(yè)的指導(dǎo)思想、經(jīng)營理念和工作作風(fēng) ,包括價(jià)值觀念、行業(yè)準(zhǔn)則、道德規(guī)范、文化傳統(tǒng)、風(fēng)俗習(xí)慣、典禮儀式、管理制度以及企業(yè)形象 .它不單包括思想和精神方面的內(nèi)容,也包括社會心理、技能、方法和企業(yè)自我成長的特殊方式等各種因素。 序號 38 編號 100041208 題目:特許經(jīng)營 答案:特許經(jīng)營的方式 ,是企業(yè)買給被特許經(jīng)營企業(yè)以有限的 權(quán)利 ,可以使用企業(yè)的商標(biāo)品牌 ,而收取一次性付清的費(fèi)用和被特許經(jīng)營企業(yè)利潤的一部分。 序號 39 編號 100041209 題目: BOT 方式 答案: BOT 是“ BuildOperateTransfer”的英文縮寫 ,即 “建設(shè) —運(yùn)作 —轉(zhuǎn)讓 ”的境外投資方式。 序號 40 編號 100041210 題目:企業(yè)戰(zhàn)略同盟 答案:廣義上講 ,戰(zhàn)略聯(lián)盟就是 兩 個(gè)或 兩 個(gè)以上的經(jīng)營實(shí)體之間為了達(dá)到某種戰(zhàn)略目的而建立的一種合作關(guān)系。 序號 41 編號 100041211 題目:合資企業(yè) 答案:各自擁有資產(chǎn)的多個(gè)獨(dú)立法律實(shí)體間的合作。 序號 42 編號 100041212 題目:技術(shù)授權(quán) 答案:技術(shù)授權(quán) ,是指技術(shù)許可企業(yè)通過簽定合同的方式 ,向技術(shù)受許可企業(yè)提供所必須的 專利 、商標(biāo)或?qū)S屑夹g(shù)的使用權(quán)以及產(chǎn)品的制造權(quán)和銷售權(quán)。 序號 43 編號 100041213 題目:國際化戰(zhàn)略 答案:企業(yè)將其具有價(jià)值的產(chǎn)品與技能轉(zhuǎn)移到國外市場,以創(chuàng)造價(jià)值的舉措。 序號 44 編號 100041214 題目:全球化戰(zhàn)略 答案:是向全世界的市場推銷標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù),并在較有利的國家中集中進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動,由此形成經(jīng)驗(yàn)曲線和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,以獲得高額利潤。 序號 45 編號 100041215 題目: 跨國戰(zhàn)略 答案:在全球激烈競爭的情況下,形成以經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的成本效益和區(qū)位效益,轉(zhuǎn)移企業(yè)內(nèi)的特殊競爭力,同時(shí)注意當(dāng)?shù)厥袌龅男枨蟆? 〈三〉難度題 序號 46 編號 100041301 題目:獨(dú)占許可 答案:技術(shù)授權(quán)的一種類型,許可方允許受許可方在合同的有效期限內(nèi),在規(guī)定的地區(qū)內(nèi),對所許可的技術(shù)享有獨(dú)占的使用權(quán)。許可方不得在該地區(qū)使用該項(xiàng)轉(zhuǎn)讓技術(shù)制造與銷售產(chǎn)品,更不得將該項(xiàng)技術(shù)轉(zhuǎn)讓給第三者。 序號 47 編號 100041302 題目:排他許可 答案:許可方允許受許可方在規(guī)定的地區(qū)內(nèi),在一定的條件下享有使用該技術(shù)制造和銷售 產(chǎn)品的權(quán)利,但是,許可方仍保留在該地區(qū)內(nèi)使用該技術(shù)制造和銷售產(chǎn)品的權(quán)利。 序號 48 編號 100041303 題目:分許可 答案:受許可方有權(quán)在規(guī)定的地區(qū)內(nèi) ,將其所獲的技術(shù)權(quán)轉(zhuǎn)售給第三者。 序號 49 編號 100041304 題目:多向多種經(jīng)營 答案:這是指企業(yè)開發(fā)與現(xiàn)有產(chǎn)品、市場領(lǐng)域有關(guān),但完全不同的產(chǎn)品、市場來擴(kuò)大經(jīng)營業(yè)務(wù)領(lǐng)域的多種經(jīng)營。 序號 50 編號 100041305 題目:復(fù)合式多種經(jīng)營 答案:這是指企業(yè)在與現(xiàn)有的經(jīng)營業(yè)務(wù)領(lǐng)域沒有明顯關(guān)系的產(chǎn)品、市場中尋找成長機(jī)會的多種經(jīng)營戰(zhàn)略。 (二)填空題 〈一〉 基本 題 序號 51 編號 100042101 題目:企業(yè)使命反映企業(yè)管理者的 和企業(yè)力圖為自己樹立的形象 ,揭示本企業(yè)同其他企業(yè)在目標(biāo)上的差異 ,界定企業(yè)的主要產(chǎn)品和 ,以及試圖滿足的顧客基本需求。 答案:目標(biāo)、服務(wù)范圍 序號 52 編號 100042102 題目:企業(yè)的目標(biāo)是在企業(yè) 的總框架中 ,為企業(yè)和職工提供的 ,有自己的完成時(shí)間。 答案:目的、具體方向 序號 53 編號 100042103 題目:企業(yè)內(nèi)部的利益群體是指 、股東、 和職工 。企業(yè)外部利益群體是指 、供 應(yīng)者、 、政府機(jī)構(gòu)和一般公眾。 答案:董事會、管理人員、顧客、競爭者 序號 54 編號 100042104 題目:企業(yè)的目的必須根據(jù)已確定的 來制定 ,而 必須支持企業(yè)已定的目的。 答案:企業(yè)使命 序號 55 編號 100042105 題目:戰(zhàn)略目標(biāo)是指企業(yè)在其戰(zhàn)略管理過程中所要達(dá)到的市場 和管理績效的目標(biāo) ,包括在行業(yè)中的 、總體規(guī)模、 、技術(shù)能力、 、收入和盈利增長率、投資回報(bào)率、以及 等。 答案:竟?fàn)幍匚? 、領(lǐng)先地位、競爭能力、市場份 額、企業(yè)形象 序號 56 編號 100042106 題目:長期目標(biāo)的計(jì)劃期一般為 年 ,是企業(yè)總體戰(zhàn)略與經(jīng)營單位戰(zhàn)略的基本 ,并以市場占有率、 、與股票價(jià)格等手段來衡量企業(yè)戰(zhàn)略的最終效能。 答案:五 、出發(fā)點(diǎn)、投資收益率 序號 57 編號 100042107 題目:企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為求得長期生存和不斷發(fā)展而進(jìn)行的 ,它是企業(yè)戰(zhàn)略思想的集中體現(xiàn) ,是企業(yè) 的科學(xué)界定 ,是制定各種 的基礎(chǔ)。 答案:總體性謀劃、經(jīng)營范圍、計(jì)劃 序號 58 編號 100042108 題目 :企業(yè)戰(zhàn)略由以下四個(gè)要素構(gòu)成 ,經(jīng)營范圍、 、競爭優(yōu)勢和 。 答案:資源配置、協(xié)同作用 序號 59 編號 100042109 題目:企業(yè)實(shí)際產(chǎn)出達(dá)到期望產(chǎn)出的程度謂之 。實(shí)際產(chǎn)出與實(shí)際投入的比率謂之 。 答案:效能、效率 序號 60 編號 100042110 題目:在大中型企業(yè)里 ,特別是多種經(jīng)營的企業(yè)里 , 是企業(yè)戰(zhàn)略中最高層次戰(zhàn)略。 答案:總體戰(zhàn)略 序號 61 編號 100042111 題目:競爭優(yōu)勢是指企業(yè)通過其
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