公司內(nèi)部施工招投標管理辦法(已修改)
2025-09-02 16:11 本頁面
【正文】 公司內(nèi)部 工程 施工招標投標 管理辦法 （試用） 二零零九年三月 目 錄 第一章 總 則 第二章 機構(gòu) 與職責 第三章 招 標 第四章 標 底 第五章 投 標 第六章 開標 評標 定標 第七章 罰 則 第八章 附 則 第一章 總 則 第一條 為了加強 公司 對施工 成本控制 的管理 ， 使 公司的利潤最大化，公司引進內(nèi)部 施工招標投標 的競爭機制，各項目團隊 進行公 開 、 公證、公平 競爭，達到控制 施工 工期、確保工程質(zhì)量和提高 企業(yè) 效益的目的， 結(jié)合公司實際 ， 制定本辦法 。 第二條 公司中標的項目和合作項目 均應按本辦法 實施 。 第三條 本辦法 以技術(shù)水平、管理水平、 經(jīng)營成果 和合理報價等情況開展競爭， 僅適用于公司內(nèi)部 。 第四條 內(nèi)部 施工招標投標是 公司和項目團隊 依 照公司有關辦法 進行的活動，受 公司監(jiān)察部門的 保護和約束。凡具備條件的 項目團隊 均可參加施工招標投標。 第二章 機構(gòu)與職責 第五條 公司成立招標投標委員會： 委員會主任 : 成員 : 招標投標委員會主要職責是： （一） 制定內(nèi)部 施工招標投標的規(guī)定和辦法； （二） 審定標底 ； （ 三 ） 評標，確定中標人； （ 四 ）處罰違反 內(nèi)部施工 招標投標 管理辦 法 的行為； （五） 監(jiān)督 工程內(nèi)部承包責任書 的簽訂 ； （六） 調(diào)解招標投標活動中的糾紛 。 第 六 條 公司 總工辦 負責全 公司 工程施工招標投標的管理工作，其主要職責是： （一）貫徹執(zhí)行國家有關工程建設招標投標的法律、法規(guī) 、 方針、政策 和公司的有關規(guī)定 ， 起草 施工招標投標的規(guī)定和
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