【總結(jié)】管理顧問全國統(tǒng)一認證班教程管理顧問操作實務(wù)目錄重裝贏家程序成功模式解析咨詢產(chǎn)業(yè)大勢掃瞄當代管理企業(yè)診斷指標營造持續(xù)優(yōu)勢構(gòu)建獨享優(yōu)勢企業(yè)興亡揭秘破解關(guān)鍵問題優(yōu)勢再造流程企業(yè)診斷路徑企業(yè)分析雷達企業(yè)成長模型企業(yè)經(jīng)營境界高效整合法則
2025-01-21 01:01
【總結(jié)】企業(yè)發(fā)行上市操作實務(wù)主講:王巧玲1企業(yè)發(fā)行上市操作實務(wù)企業(yè)發(fā)行上市1、目的(融資、規(guī)范、發(fā)展)(1)融資滿足公司發(fā)展過程中的資金需求。(2)強化公司治理結(jié)構(gòu),提高公司治理水平,促進公司規(guī)范運作,有效降低經(jīng)營風險。(3)實現(xiàn)公司快速發(fā)展,迅速成為各行業(yè)龍頭企業(yè)。22、案例:蘇寧電器
2025-01-05 16:55
【總結(jié)】企業(yè)上市財務(wù)操作實務(wù)東誠財務(wù)商學院五、6六、四、三、二、一、前言影響財務(wù)合規(guī)的根源財務(wù)規(guī)范全程指引審計需關(guān)注的問題公司財務(wù)規(guī)范的內(nèi)容兩套賬問題及解決思路目錄我們企業(yè)的財務(wù)部門在做什么?報稅?編報表?做帳?發(fā)工資?報銷???
2025-01-05 16:31
【總結(jié)】物業(yè)管理操作實務(wù)大全業(yè)管理操作實務(wù)大全? 物業(yè)管理操作實務(wù)大全? 第一章物業(yè)管理的基本概念? 第一節(jié)物業(yè)? 一、物業(yè)的含義? “物業(yè)”一詞譯自英語property或estate,由香港傳入沿海、內(nèi)地,其含義是指以土地及土地上的建筑物形式存在的不動產(chǎn)。“物業(yè)”一詞在國外,特別是在東南亞地區(qū)是作為
2025-04-15 22:01
【總結(jié)】民營企業(yè)境內(nèi)上市操作實務(wù)民營企業(yè)上市意義借助資本市場,實現(xiàn)企業(yè)超常規(guī)發(fā)展建立科學的決策機制,完善法人治理結(jié)構(gòu)打通融資渠道,聚集社會資金改善公司形象,擴大公司知名度提高公司資信能力,提升公司實力控股股東的資產(chǎn)可以在股票市場上變現(xiàn),為創(chuàng)業(yè)者資金構(gòu)筑退出平臺。2民營企業(yè)上市的發(fā)展歷程1992年-1994年
2025-01-09 18:51
【總結(jié)】流程優(yōu)化培訓流程導向崗位分析與評估培訓保密文件,版權(quán)所有今天上午的研討內(nèi)容-流程導向的組織變革一、組織變革與流程二、流程繪制實操三、流程優(yōu)化操作實務(wù)目錄流程導向崗位分析與評估培訓保密文件,版權(quán)所有在過去兩個多世紀的工業(yè)經(jīng)濟時代,企業(yè)依據(jù)“勞動分工”原理建立了“科層制”管理模式組織(
2025-02-15 13:00
【總結(jié)】企業(yè)債券發(fā)行操作實務(wù)一、發(fā)行依據(jù): 1.《企業(yè)債券管理條例》 2.《國家發(fā)展改革委關(guān)于進一步改進和加強企業(yè)債券管理工作的通知》(發(fā)改財金[2004]1134號) 3.《國家發(fā)展改革委關(guān)于下達2007年第一批企業(yè)債券發(fā)行規(guī)模及發(fā)行核準有關(guān)問題的通知》(發(fā)改財金[2007]602號) 二、企業(yè)債券發(fā)行條件:1.所籌資金用途符合
2025-07-07 12:30
【總結(jié)】企業(yè)廣告操作實務(wù)企業(yè)廣告操作實務(wù)更多課程及視頻訪問:更多課程及視頻訪問:2廣告的開發(fā)與管理模型是以量化管理為基礎(chǔ)的一套操作模式,便于掌握與實施此模型不僅是卓有成效的廣告開發(fā)與管理方法,同時也是了解消費者有效手段…3內(nèi)容提要內(nèi)容提要§廣告的內(nèi)涵與特征§廣告管理的問題與誤區(qū)
2025-01-18 18:44
【總結(jié)】1企業(yè)資本運營實務(wù)2一、企業(yè)資本運作分析(一)對資本的各種解釋?資本更多地被理解為是一種生產(chǎn)要素。?資本是資產(chǎn)與負債之差。?資本就是資源,包括有形資源和無形資源。?凡可以獲得利潤之物就是資本。資本是不同形式的生產(chǎn)要素。?結(jié)論
2025-03-09 15:05
【總結(jié)】企業(yè)改制重組操作技巧與風險防范?改制重組的背景?改制重組的原則?改制重組的模式?改制重組的類型?改制重組的程序?改制重組的資產(chǎn)處理?改制重組的債權(quán)債務(wù)?改制重組的職工安置?改制重組的職工持股?改制重組的風險防范一企業(yè)改制重組的背景(一)
2025-02-19 14:14
2025-02-19 13:57
【總結(jié)】企業(yè)納稅籌劃操作實務(wù)與風險規(guī)避王澤國◆課程意義--為什么要學習本課程?納稅被西方社會視為人的一生躲不過的兩件事之一,我國正逐步進入法制經(jīng)濟社會,納稅已被大多數(shù)企業(yè)所接受和重視,但如何充分利用稅法規(guī)定,合理安排企業(yè)的各項經(jīng)營活動,達到減少企業(yè)稅收負擔和實現(xiàn)涉稅零風險目的的納稅籌劃活動則開展較少。本課程通過對納稅籌劃基本知識的講解,把節(jié)稅理念具體運用到企業(yè)日常成本管理、采購與銷售管理
2025-07-30 00:15
【總結(jié)】第二章全面預算第一節(jié)全面預算概述一、全面預算的概念全面預算是根據(jù)企業(yè)目標所編制的經(jīng)營、資本、財務(wù)等年度收支計劃,即以貨幣及其他數(shù)量形式反映的有關(guān)企業(yè)未來一段期間內(nèi)全部經(jīng)營活動各項目標的行動計劃與相應(yīng)措施的數(shù)量說明。二、全面預算的作用企業(yè)預算是各級各部門工作的奮斗目標、協(xié)調(diào)工具、控制標準、考核依據(jù),在經(jīng)營管理中發(fā)揮著重大作用。
2025-02-19 14:03
【總結(jié)】1導致績效管理失敗的根本原因越來越多的企業(yè)開始重視績效管理,對績效管理咨詢需求的日益增多就是明證,但從筆者接觸的眾多企業(yè)中,筆者發(fā)現(xiàn)盡管企業(yè)日益重視績效管理,但絕大多數(shù)企業(yè)仍然存在很多錯誤的理解,這也是能夠真正做好績效管理的企業(yè)少之又少的根本原因之一。首先,在理念上重考核而輕改進。很多企業(yè)之所以要推行績效管理,一般是希望借助績效管理提振員工士氣、改善產(chǎn)品品
2024-11-07 17:37