【正文】 目 錄 一、人力資源規(guī)劃實(shí)務(wù) ..................................................................................................... 3 人力資源規(guī)劃基本操作步驟 ......................................................................................... 3 人力規(guī)劃的內(nèi)容 .......................................................................................................... 7 人力資源規(guī)劃與組織設(shè)計(jì) ............................................................................................ 7 人力資源規(guī)劃 ——規(guī)劃什么和怎么規(guī)劃？ .................................................................. 7 組織設(shè)計(jì) ——原則、類型與方法 ................................................................................ 9 二、人力資源戰(zhàn)略管理 ................................................................................................... 14 策略性人力資源管理 ................................................................................................. 14 人事決策與人力規(guī)則 ................................................................................................. 18 人力資源戰(zhàn)略管理案例 .............................................................................................. 23 三、績效考核 ................................................................................................................. 25 員工績效考核制度 ..................................................................................................... 25 員工績效考核辦法 ................................................................................................... 27 績效考評 ................................................................................................................... 29 人事考核與能力開發(fā)制度 .......................................................................................... 31 銷售人員績效考核辦法 .............................................................................................. 34 員工考核管理辦法 ..................................................................................................... 37 人事考核制度 ............................................................................................................ 41 工作表現(xiàn)評估報告 ..................................................................................................... 47 軟件工程師考評標(biāo)準(zhǔn) ................................................................................................. 67 試用員工考核表 ........................................................................................................ 71 如何評價管理人員（案例） ..................................................................................... 73 1全方位評估 ............................................................................................................. 95 1 CEO 業(yè)績評估 ....................................................................................................... 105 1 MAP 管理才能評鑒 ............................................................................................... 116 1 MBO 規(guī)程 ............................................................................................................. 133 1全視角績效考核法 ................................................................................................. 135 1績效評估時可能的偏差 .......................................................................................... 137 1績 效 考 核 流 程 ............................................................................................... 138 四、素質(zhì)詞典 ............................................................................................................... 182 第一部分 介紹 ........................................................................................................... 182 第二部分 通用素質(zhì)（按英文字母順序排列） .............................................................. 183 成就導(dǎo)向（ ACH） ................................................................................................ 183 演繹思維（ AT） .................................................................................................... 183 歸納思維（ CT） ................................................................................................... 184 服務(wù)精神（ CSO） ................................................................................................. 184 2 培養(yǎng)人才（ DEV） ................................................................................................. 186 監(jiān)控能力（ DIR） .................................................................................................. 187 靈活性 （ FLX） ................................................................................................... 188 影響能力（ IMP） .................................................................................................. 189 收集信息 （ INF） ................................................................................................... 190 主動性（ INT） ...................................................................................................... 191 誠實(shí)正直（ ING） ................................................................................................... 192 人際理解能力（ IU） ............................................................................................. 193 組織意識（ OA） .................................................................................................... 194 獻(xiàn)身組織精神（ OC） ............................................................................................. 195 關(guān)系建立（ RB） .................................................................................................... 196 自信 （ SCF） .......................................................................................................... 197 領(lǐng)導(dǎo)能力（ TL） .................................................................................................... 198 合作精神（ TW） .................................................................................................... 199 小結(jié) ...................................................................................................................... 200