10位管理大師及其思想(已修改)
2025-09-01 08:53 本頁面
【正文】 10 位管理大師及其思想 德魯克的思想 為了準確地了解“現(xiàn)代管理之父”彼得德魯克（ Peter Drucker）在過去 60 余年中對世界的貢獻，我愿意和讀者一起分享 2020 年 9 月我在美國德魯克檔案館發(fā)現(xiàn)的彼得德魯克關(guān)于《我認為我最重要的貢獻是什么？》一文。這篇定論性文章的原件打印在德魯克的私人信箋上，并有他的親筆簽名。 我認為我最重要的貢獻是什么？ —— 早在 60 年前，我就認識到管理已經(jīng)成為組織社會的基本器官和功能； —— 管理不僅是“企業(yè)管理”，而且是所有現(xiàn)代社會機構(gòu)的管理器官，盡管管理一開始將注意力放在企業(yè)； —— 我創(chuàng)建了管理這門學科； —— 我圍繞著人與權(quán)力、價值觀、結(jié)構(gòu)和方式來研究這一學科；尤其是圍繞著責任。管理學科是把管理當作一門真正的綜合藝術(shù)。 彼得德魯克 1999 年 1 月 18 日 作為一種實踐和一個思考與研究的領(lǐng)域，管理已經(jīng)有了很長的歷史，其根源幾乎可以追溯到 200 年以前。但管理作為一個學科，其開創(chuàng)的年代應是 1954 年，彼得德魯克所著《管理實踐》的問世，標志著管理學的誕生。彼得德魯克創(chuàng)建了管理這門學科，并精辟地闡述了管理的本質(zhì)：“管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于‘知 ’而在于‘行’；其驗證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權(quán)威就是成就。” 德魯克對“責任”、管理人員的“責任”、員工的“責任”以及企業(yè)的“責任”談得很多。 1973 年，德魯克將自己幾十年的知識經(jīng)驗與思考濃縮到一本書中。這本共達839 頁的浩瀚巨著以其簡潔而濃縮的書名道出了管理學的真諦 —— 《管理：任務(wù)、責任、實踐》。據(jù)此，我們可以把管理詮釋為：管理任務(wù)、承擔責任、勇于實踐。令人驚奇的是，當我在這本書中搜索“責任”這一詞條時，發(fā)現(xiàn)該書索引中有多達 36 處談到“責任”，而竟無一處談到“權(quán)力”。 “權(quán)力和職權(quán)是兩回 事。管理當局并沒有權(quán)力，而只有責任。它需要而且必須有職權(quán)來完成其責任 —— 但除此之外，決不能再多要一點?！痹诘卖斂丝磥恚芾懋斁种挥性谒M行工作時才有職權(quán)（ authority），而并沒有什么所謂的“權(quán)力”（ power）。 德魯克反復強調(diào)，認真負責的員工確實會對經(jīng)理人提出很高的要求，要求他們真正能勝任工作，要求他們認真地對待自己的工作，要求他們對自己的任務(wù)和成績負起責任來。 責任是一個嚴厲的主人。如果只對別人提出要求而并不對自己提出要求，那是沒有用的，而且也是不負責任的。如果員工不能肯定自己的公司是認真 的、負責的、有能力的，他們就不會為自己的工作、團隊和所在單位的事務(wù)承擔起責任來。 要使員工承擔起責任和有所成就，必須由實現(xiàn)工作目標的人員同其上級一起為每一項工作制定目標。此外，確保自己的目標與整個團體的目標一致，也是所有成員的責任。必須使工作富有活力，以便員工能通過工作使自己有所成就。而員工則需要有他們承擔責任而引起的要求、紀律和激勵。因此，進入德魯克管理世界的捷徑就是從認識管理人員的責任、員工的責任和企業(yè)的責任開始。 文 /那國毅教授（北京光華管理研修中心） 波特的思想 作為哈佛商學院的教授和競 爭戰(zhàn)略方面公認的權(quán)威，邁克爾波特（ Michael E. Porter）可稱作“可能是世界上最有影響力的商學院教授”。事實也是如此，在 2020年 5 月埃森哲公司對當代最頂尖 50 位管理學者的排名中，邁克爾波特位居第一，可謂聲名赫赫。 邁克爾波特對于管理理論的主要貢獻，是在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學與管理學之間架起了一座橋梁。在其經(jīng)典著作《競爭戰(zhàn)略》中，他提出了行業(yè)結(jié)構(gòu)分析模型，即所謂的“五力模型”，認為 :行業(yè)現(xiàn)有的競爭狀況 。供應商的議價能力 ?？蛻?
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