apqp實(shí)例(已修改)
2024-09-06 08:21 本頁(yè)面
【正文】 APQP實(shí)例 作者： wrgdsf 來(lái)源于：， 發(fā)布時(shí)間： 2020718 APQP 實(shí)例 A 公司生產(chǎn)汽車(chē)齒輪零件并提供給 B 公司進(jìn)行組裝， B 將 A 提供的齒輪產(chǎn)品與其他零部件一起組裝成汽車(chē)分總成零件再提供給某 OEM A 公司目前有 220 人， 8 個(gè)部門(mén)，組織機(jī)構(gòu)如下： B 公司向 A 公司的業(yè)務(wù)部發(fā)來(lái)一份 EMAIL： APQP 第一步：計(jì)劃和確定項(xiàng)目 1 根據(jù)顧客要求，定義項(xiàng)目并確定項(xiàng)目范圍，將顧客的要求和樣品確認(rèn)后轉(zhuǎn)化為公司內(nèi)部文件，并通過(guò)項(xiàng)目任務(wù)書(shū)立項(xiàng)。項(xiàng)目任務(wù)書(shū)如下： 2 由公司建立 了跨部門(mén)的 APQP 小組，該小組由于為第一次進(jìn)行 APQP 活動(dòng)，基本上在開(kāi)始階段包括了質(zhì)量，生產(chǎn)，技術(shù)，業(yè)務(wù)，采購(gòu)，財(cái)務(wù)等部門(mén)的人員參加。具體有： 質(zhì)量部： A， B 主要負(fù)責(zé)相關(guān)職責(zé)范圍內(nèi)的事宜； 技術(shù)部： C， D主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，工藝等相關(guān)事宜； 業(yè)務(wù)部： E主要負(fù)責(zé)與顧客的溝通，擔(dān)任小組的顧客代表； 財(cái)務(wù)部： F 主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的成本核算 采購(gòu)部： G 主要負(fù)責(zé)采購(gòu)相關(guān)事宜； 生產(chǎn)部： H 主管 任命技術(shù)部 C 為項(xiàng)目小組組長(zhǎng)協(xié)調(diào)和組織整個(gè)小組的策劃活動(dòng)。 3 小組成立后的第一次會(huì)議主要議題是初步明確需開(kāi)展的工作并據(jù)此制定進(jìn)度計(jì)劃。 從計(jì)劃的角度出發(fā)，必須明確任務(wù)活動(dòng)，分配和 /或其他事項(xiàng)。小組根據(jù) APQP 手冊(cè)的指引，將項(xiàng)目進(jìn)行工作分解，即分解成開(kāi)展的工作（活動(dòng)）。展開(kāi)的工作需要及組織接口如下： 序號(hào) 任務(wù) A/B C/D E F G H 顧客 分供方 信息收集 ● ● 產(chǎn)品信息報(bào)告 產(chǎn)品 /過(guò)程指標(biāo)的設(shè)定 ● 產(chǎn)品可靠性研究與分析 ● 設(shè)計(jì)目標(biāo)和可靠性目標(biāo)設(shè)定 ● 初始材料清單 ● 初始過(guò)程流程圖 ● 特殊特性確定并形成初始清單 ○ ● ○ ○ 產(chǎn)品保證計(jì)劃（包括初始產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)） ● 項(xiàng)目確定評(píng)審 ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ DFMEA ● 設(shè)計(jì)評(píng)審 ● 設(shè)計(jì)驗(yàn)證 ● 樣件控制計(jì)劃 ● 樣件制造 ● 設(shè)計(jì)圖紙 ● 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) ● 材料技術(shù)規(guī)范 ● 模具計(jì)劃 ● 特殊特性清單 ● 平行度測(cè)量裝置 ● 小組可行性評(píng)審及承諾 ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 整體包裝標(biāo)準(zhǔn) ● 單件包裝標(biāo)準(zhǔn) ● 過(guò)程流程圖 ● 場(chǎng)地平面布置圖 ● 特性矩陣圖 ● PFMEA ● 試生產(chǎn)控制計(jì)劃 ● 過(guò)程指導(dǎo)書(shū) ● 測(cè)量系統(tǒng)分析 ● 初始過(guò)程能力研究計(jì)劃 ● 過(guò)程設(shè)計(jì)完成評(píng)審 ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 試生產(chǎn) ● 測(cè)量系統(tǒng)分析 ● 初始過(guò)程能力研究
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