【正文】 . . . .APQP 項(xiàng)目資料清單項(xiàng)目名稱： 項(xiàng)目編號(hào)： 項(xiàng)目組長(zhǎng)：序號(hào) 項(xiàng) 目 文件或記錄 主導(dǎo)部門(mén) 責(zé)任人 計(jì)劃完成日期 備注0 概念提出/批準(zhǔn)：項(xiàng)目開(kāi)始階段市場(chǎng)調(diào)查表 營(yíng)銷學(xué)習(xí)資料 顧客的呼聲市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 營(yíng)銷產(chǎn)品建議書(shū) 營(yíng)銷 業(yè)務(wù)/營(yíng)銷策劃 市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃 營(yíng)銷立項(xiàng)會(huì)議記錄① 營(yíng)銷/總 成立項(xiàng)目組 建立APQP計(jì)劃項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任命書(shū) 項(xiàng)目組/總項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí)間進(jìn)度表 項(xiàng)目組長(zhǎng)項(xiàng)目組成員職能分配表 項(xiàng)目組長(zhǎng)1 第一階段：計(jì)劃和確定項(xiàng)目 工作保證計(jì)劃 第一階段工作保證計(jì)劃 項(xiàng)目組長(zhǎng) 開(kāi)發(fā)目標(biāo) 產(chǎn)品責(zé)任書(shū) 技術(shù) 可靠性質(zhì)量目標(biāo) 可靠性和質(zhì)量目標(biāo)/環(huán)保 技術(shù) 初始材料清單 初始材料清單及價(jià)格 技術(shù)/采購(gòu) 初始零件清單 初始零件清單及價(jià)格 技術(shù)/采購(gòu)?fù)鈪f(xié)件技術(shù)協(xié)議書(shū) 技術(shù)/采購(gòu)?fù)鈪f(xié)件提交批準(zhǔn)要求 技術(shù)/采購(gòu) 外協(xié)件試制協(xié)議分承包方企業(yè)概況調(diào)查 采購(gòu)送樣通知書(shū) 采購(gòu) 初始分承包方 早期分承包方名單 技術(shù)/采購(gòu) 初始過(guò)程流程圖 初始過(guò)程流程圖 技術(shù)/生產(chǎn)特殊產(chǎn)品和過(guò)程特性初始明細(xì)表 初始特殊特性明細(xì)表 技術(shù)/顧客 產(chǎn)品保證計(jì)劃 項(xiàng)目組 管理者支持 第一階段審核表 項(xiàng)目組/總2 第二階段：產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 工作保證計(jì)劃 第二階段工作保證計(jì)劃 項(xiàng)目組長(zhǎng) 項(xiàng)目培訓(xùn) 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)培訓(xùn)方案 人事樣件CP 項(xiàng)目組 樣件制造A8樣件CP檢查清單 項(xiàng)目組QR000序號(hào) 項(xiàng) 目 文件或記錄 主導(dǎo)部門(mén) 責(zé)任人 計(jì)劃完成日期 備注 工程圖樣 顧客樣品評(píng)審確認(rèn) 技術(shù) 工程規(guī)范 顧客技術(shù)協(xié)議工程規(guī)范 營(yíng)銷/技術(shù) 材料規(guī)范 材料標(biāo)準(zhǔn) 營(yíng)銷/技術(shù) 設(shè)計(jì)信息評(píng)審 A2設(shè)計(jì)信息檢查清單 項(xiàng)目組設(shè)備需求表 技術(shù)/生產(chǎn)工裝需求表 技術(shù)/生產(chǎn)新設(shè)備、工裝和 設(shè)施要求新增設(shè)備工裝配置計(jì)劃 采購(gòu)新增設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告新增工裝檢驗(yàn)報(bào)告量具、試驗(yàn)裝備 量具試驗(yàn)裝備清單 技術(shù)/質(zhì)量要求 新增量具試驗(yàn)裝備計(jì)劃 采購(gòu)新設(shè)備、工裝和 A3新設(shè)備、工裝和試 試驗(yàn)裝置評(píng)審驗(yàn)裝置檢查清單 項(xiàng)目組 新產(chǎn)品成本預(yù)算 新產(chǎn)品成本預(yù)算報(bào)告 財(cái)務(wù)/技術(shù) 項(xiàng)目可行性分析 項(xiàng)目可行性分析報(bào)告 技術(shù) 小組可行性承諾 小組可行性承諾 項(xiàng)目組報(bào)價(jià)管理表 營(yíng)銷 合同評(píng)審合同評(píng)審記錄表 營(yíng)銷合同評(píng)審會(huì)議記錄 營(yíng)銷 管理者的支持 第二階段審核表 項(xiàng)目組/總3 第三階段：過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 工作保證計(jì)劃 第三階段工作保證計(jì)劃 項(xiàng)目組長(zhǎng)樣件制造計(jì)劃 生產(chǎn) 樣件生產(chǎn)樣件過(guò)程質(zhì)量記錄 生產(chǎn)/質(zhì)量樣件狀況確認(rèn)記錄 質(zhì)量樣件全尺寸檢驗(yàn)報(bào)告 質(zhì)量 樣件測(cè)試、檢驗(yàn) 樣件性能測(cè)試報(bào)告 質(zhì)量樣件材質(zhì)檢測(cè)報(bào)告 質(zhì)量 樣件提交 樣品提交顧客認(rèn)可 營(yíng)銷/技術(shù) 包裝標(biāo)準(zhǔn):顧/供 產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)格 營(yíng)銷/技術(shù)QR000序號(hào) 項(xiàng) 目 文件或記錄 主導(dǎo)部門(mén) 責(zé)任人 計(jì)劃完成日期 備注產(chǎn)品/過(guò)程質(zhì)量 體系評(píng)審A4產(chǎn)品/過(guò)程質(zhì)量檢查清單 項(xiàng)目組過(guò)程流程圖 項(xiàng)目組 過(guò)程流程圖 場(chǎng)地平面布置圖 失效模式分析A6過(guò)程流程圖檢查單 項(xiàng)目組場(chǎng)地平面布置圖 項(xiàng)目組A5場(chǎng)地平面檢查清單 項(xiàng)目組PFMEA 項(xiàng)目組A7PFMEA檢查清單 項(xiàng)目組 重要品質(zhì)特性 控制計(jì)劃特殊特性 技術(shù)試生產(chǎn)CP 項(xiàng)目組 試生產(chǎn)控制計(jì)劃 過(guò)程指導(dǎo)書(shū) 核對(duì)SOP/SIPA8試生產(chǎn)CP檢查清單 項(xiàng)目組制訂SOP作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 生產(chǎn)/技術(shù)制訂SIP檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū) 質(zhì)量項(xiàng)目組會(huì)議記錄② 項(xiàng)目組根據(jù)CP,FMEA等資料產(chǎn)品試驗(yàn)清單 質(zhì)量制訂試驗(yàn)大綱、 產(chǎn)品型式試驗(yàn)規(guī)程 質(zhì)量檢驗(yàn)大綱產(chǎn)品外觀檢驗(yàn)規(guī)范 質(zhì)量產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)規(guī)范 質(zhì)量 檢測(cè)器具清單 測(cè)量裝置量檢具清單 質(zhì)量 測(cè)量分析計(jì)劃 MSA計(jì)劃 技術(shù) 初始能力研計(jì)劃 Ppk分析計(jì)劃 質(zhì)量 包裝規(guī)范 包裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 技術(shù)/生產(chǎn) 管理者支持 第三階段審核表 項(xiàng)目組/總4 第四階段：產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn) 工作保證計(jì)劃 第四階段工作保證計(jì)劃 項(xiàng)目組長(zhǎng)試生產(chǎn)制造計(jì)劃 生產(chǎn)試生產(chǎn)試生產(chǎn)產(chǎn)品檢驗(yàn) 試生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量記錄 生產(chǎn)/質(zhì)量試生產(chǎn)狀況確認(rèn)記錄 質(zhì)量 工時(shí)測(cè)算 工作時(shí)間測(cè)算表 技術(shù)QR000序號(hào) 項(xiàng) 目 文件或記錄 主導(dǎo)部門(mén) 責(zé)任人 計(jì)劃完成日期 備注PPAP尺寸結(jié)果報(bào)告 質(zhì)量 試生產(chǎn)產(chǎn)品測(cè)試 PPAP材料試驗(yàn)報(bào)告 質(zhì)量PPAP性能試驗(yàn)報(bào)告 質(zhì)量 測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià) Ramp。R、Linearity報(bào)告 質(zhì)量 Ppk研究 Ppk分析報(bào)告 技術(shù) 生產(chǎn)件批準(zhǔn) 祥見(jiàn)PPAP職責(zé)清單 項(xiàng)目組長(zhǎng) 包裝評(píng)價(jià) 包裝評(píng)價(jià)驗(yàn)證表 項(xiàng)目組生產(chǎn)CP 項(xiàng)目組 生產(chǎn)控制計(jì)劃A8生產(chǎn)CP檢查清單 項(xiàng)目組 質(zhì)量策劃認(rèn)定 產(chǎn)品質(zhì)量策劃總結(jié)認(rèn)定 項(xiàng)目組 管理者支持 第四階段審核表 項(xiàng)目組/總5 第五階段：反饋、評(píng)定和糾正措施 工作保證計(jì)劃 第五階段工作保證計(jì)劃 項(xiàng)目組長(zhǎng) 批量生產(chǎn) 制造過(guò)程質(zhì)量記錄 生產(chǎn)/質(zhì)量 過(guò)程能力分析 Cpk分析報(bào)告 生產(chǎn)/質(zhì)量 減少變差 持續(xù)的循環(huán)改進(jìn)過(guò)程 生產(chǎn)顧客質(zhì)量反饋單 營(yíng)銷 顧客滿意顧客滿意度調(diào)查表 營(yíng)銷供貨質(zhì)量PPM統(tǒng)計(jì)表 質(zhì)量 更新PFMEA 動(dòng)態(tài)PFMEA預(yù)防措施 生產(chǎn)/技術(shù)顧客訪問(wèn)報(bào)告 營(yíng)銷 交付和服務(wù)年度服務(wù)報(bào)告 營(yíng)銷 質(zhì)量策劃有效性 產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃報(bào)告書(shū) 項(xiàng)目組 管理者支持 第五階段審核表 項(xiàng)目組/總流 ① 項(xiàng)目組長(zhǎng)編制→管理代表審核→總經(jīng)理批準(zhǔn)→項(xiàng)目組長(zhǎng)→分發(fā)項(xiàng)目組成員。程 ② 表中所列資料須匯總成冊(cè)(項(xiàng)目組長(zhǎng))→技術(shù)部→歸檔→借閱(項(xiàng)目組成員).編制/日期： 審核/日期： 批準(zhǔn)/日期：QR000市場(chǎng)調(diào)查表營(yíng)銷功能填表日期 填表部門(mén) 填表人調(diào)查項(xiàng)目（請(qǐng)貴公司配合營(yíng)銷員填寫(xiě)，謝謝！）？ □有 □否□國(guó)內(nèi): □華東 □華南 □華中 □華北 □東北 □西北 □其它□國(guó)外: □英國(guó) □日本 □德國(guó) □臺(tái)灣 □美國(guó) □巴西 □其它: □$ □￥□500 萬(wàn)以下 □5011000 萬(wàn) □10012000 萬(wàn) □20013000 萬(wàn) □3000 萬(wàn)以上？□沒(méi)有□有 ▲使用者是否滿意 □是 □否▲使用者是否有提出改進(jìn)之處,如:□顏色 □外表粗糙 □阻燃性 □耐久性 □吸聲性 □安全性? □電子 □五金 □機(jī)械 □ .□否 □是 ▲何種原料及產(chǎn)品 □板材 □管材 □內(nèi)飾件 □ .□橡膠 □塑料 □包裝 □ .▲已有 家被列入考慮范圍 .▲產(chǎn)品的需求量為每年 套(pcs)，平均月供貨量為 套(pcs).希望最早在 年 月開(kāi)始供貨。:評(píng)價(jià)項(xiàng)目 很滿意 滿意 一般 不滿意 很不滿意外 觀顏 色耐 久 性吸 聲 性阻 燃 性目前所使用其它公司產(chǎn)品的價(jià)格是否滿意?□是 可否告知價(jià)格 RMB□否 希望調(diào)整價(jià)格為 RMB對(duì)目前所使用其它公司產(chǎn)品的售后服務(wù)是否滿意?□滿 意 可否簡(jiǎn)述原因: .□不滿意 可否簡(jiǎn)述原因: .您對(duì)產(chǎn)品的意見(jiàn)和建議:顧客簽名/日期:營(yíng)銷員簽名/日期: QR0101市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告營(yíng)銷功能啟動(dòng) 市 場(chǎng) 調(diào) 研 報(bào) 告 附件：主機(jī)廠 項(xiàng)目編號(hào)車 型 項(xiàng)目名稱調(diào)研人 編制日期項(xiàng) 目 描 述產(chǎn) 品 功 能重 要 特 性特 殊 要 求成交得失剖析 適銷癥結(jié)所在功能定位 手段定位 時(shí)間定位廣告策 應(yīng)支持□ 企業(yè)宣傳□ 同行競(jìng)爭(zhēng)□ 拓展市場(chǎng)□ 信函傳播□ 廣告燈箱□ 電子媒體□ 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前□ 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中□ 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)后競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況分析產(chǎn)品質(zhì)量 市場(chǎng)分析概述 數(shù)據(jù)綜合比較產(chǎn)品開(kāi)發(fā)制造能力經(jīng)營(yíng)策略初步結(jié)論□ 啟動(dòng)項(xiàng)目□ 關(guān)閉項(xiàng)目項(xiàng)目組長(zhǎng)□ 暫時(shí)停止 簽名日期□ 同意論結(jié)總經(jīng)理□ 不同意 簽名日期QR0102APQP 產(chǎn)品建議書(shū)顧客名稱：產(chǎn)品名稱： 附件：企業(yè)本部 業(yè)務(wù)洽談人 洽 談 日 期顧客接口 物資采購(gòu)部 產(chǎn)品工程部 質(zhì)量保證部 其他部門(mén)聯(lián)系人員聯(lián)系電話提供產(chǎn)品功能要求 顧客產(chǎn)品裝配要求功能項(xiàng)目 功能項(xiàng)目說(shuō)明 裝配特性 裝配特性說(shuō)明質(zhì)量保證方法最終檢驗(yàn)項(xiàng)目 例行試驗(yàn)項(xiàng)目 提供質(zhì)量證明□ 質(zhì)量記錄□ 質(zhì)保書(shū)□ 均值極差圖□ 全尺寸報(bào)告□ 性能報(bào)告□ 材質(zhì)報(bào)告顧客產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)品包裝要求顧客服務(wù)要求 交貨運(yùn)輸方式運(yùn)輸路線：□ 現(xiàn)場(chǎng)服務(wù) □ 定期拜訪□ 技術(shù)支持 □ 產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)□ 安裝輔導(dǎo) □ 早期報(bào)警□ 提供配件 □□ 火車□ 貨車□ 空運(yùn)□ 船運(yùn) 運(yùn)輸里程 KM首批送樣日期 PPAP 提交日期顧客代表簽字日期 業(yè)務(wù)代表 簽字日期業(yè)務(wù)經(jīng)理 簽字日期QR0103計(jì)劃周期：計(jì) 劃 提 要市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃營(yíng)銷功能市場(chǎng)形勢(shì)市場(chǎng) 產(chǎn)品情況營(yíng)銷 競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)現(xiàn)狀 分銷情況宏觀環(huán)境商業(yè)價(jià)值分析目 標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略戰(zhàn)術(shù)行動(dòng)方案預(yù) 算控 制編制： 審核： 批準(zhǔn)：QR0201APQP 會(huì)議記錄會(huì)議名稱 立項(xiàng)會(huì)議 第 一 次會(huì)議會(huì)議時(shí)間 會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議主持 會(huì)議記錄出席人員列席人員 召集部門(mén)會(huì)議主持報(bào)告（會(huì)議議程）①②內(nèi)③④容⑤會(huì) 議 決 議 事 項(xiàng)項(xiàng) 承辦單位或預(yù)計(jì)完成日次 決 議 內(nèi) 容 ①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩負(fù)責(zé)人期 備注批示QR0301APQP 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任命書(shū)由 / FROM： 營(yíng)銷部[ ]、技術(shù)部[ ]致 / TO： 總經(jīng)理[ ]、管理者代表[ ]傳 / COPY： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人[ ]日期/ DATA： 項(xiàng) 目 啟 動(dòng)根據(jù)總經(jīng)理室決定于 年 月 日起啟動(dòng) 項(xiàng)目。 項(xiàng) 目 編 號(hào)： .項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： .希望各部門(mén)能通力協(xié)作，支持項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作，共同完成新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作！總 經(jīng) 理 簽名/日期管理者代表 簽名/日期根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的建議，推薦項(xiàng)目小組成員名單：部門(mén) 推薦名單 部門(mén)確認(rèn) 主管簽字 備注技術(shù)部 同意質(zhì)保部 同意生產(chǎn)部 同意采購(gòu)部 同意銷售部 同意財(cái)務(wù)部 同意人事部 同意注：項(xiàng)目小組成員須對(duì)顧客資料及有關(guān)文件進(jìn)行保密，不得外傳。項(xiàng)目組長(zhǎng) 簽名日期小組成員 簽字日期QR0302APQP 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí)間進(jìn)度表第 頁(yè)，共