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南通中南國際廣場工程---管理規(guī)劃(已修改)

2025-02-16 00:22 本頁面
 

【正文】 項 目 管 理 實 施 規(guī) 劃 第一部分 工程設計概況 項目名稱:淮北礦業(yè)集團工程建設公司相山項目部 建筑設計概況 建筑面積 建筑物 耐火等級 二級 占地面積 m2 建筑物 工程等級 二類高層結(jié)構(gòu) 抗震設防烈度 7 度 樓號 沿口 高度 建筑 總高度 177。 高程 基礎 埋深 標準 層數(shù) 非標 準層 建筑 面積 主樓 8 層 裙房 / / / / / / / 建筑防火設計 防火等級 Ⅱ 級 建筑防水設計 屋 面防水 本工程屋面防水等級Ⅱ 級 ,二道設防,防水層耐用年限 15 年。 衛(wèi)生間防水 選用無機高聚物改性水泥基防水材料,厚度 2 陽臺、雨篷防水 面粉 20 厚 1: 2 水泥砂漿 (防水劑為水泥重量 5%),砂漿內(nèi)摻高強聚丙烯防裂纖維。 建筑人防設計 外裝修 鋸齒形粉刷 。50 寬豎條平粉間距 1500。淺黃色外墻涂料飾面 . 內(nèi)裝修 磨光花崗巖面層,大理石墻面,花崗巖踢腳,水泥砂漿乳膠漆罩面等,詳見室內(nèi)裝修表。 結(jié)構(gòu)設計概況 砼結(jié)構(gòu) 抗震等級 砼強度等級 標高 剪力墻 柱 梁板 承臺頂~ C40 C30 ~ C35 C30 ~ C30 C30 以上 C25 C25 抗震等級 6 度 工程結(jié)構(gòu)形式 框架結(jié)構(gòu) 工程地基形式 樁基 砌體形式 外墻內(nèi)墻均采用 200 厚加氣砼砌塊,部分設備管井隔墻為 120 厚加氣砼砌塊 項目管理規(guī)劃 管理目標 項目名稱: 淮北市人民醫(yī)院醫(yī)技配套綜合樓 項目概況 項目名稱: 淮北市人民醫(yī)院醫(yī)技配套綜合樓 報告編號: 發(fā)包方名稱: 淮北礦業(yè)集團工程建設公 司 建筑面積: 工程地點: 淮北市人民醫(yī)院院內(nèi) 結(jié)構(gòu)形式: 框架結(jié)構(gòu) 設計單位名稱: 安徽省建筑設計研究院 層 數(shù): 八層,局部九層 監(jiān)理 單位名稱: 安徽華東監(jiān)理公司 工程造價 : 元 承包方式: ■ 施工總承包: 付款方式: □聯(lián)合總承包,合作伙伴是: □分包,總承包商是: 工作內(nèi)容(承包范圍) : 淮北市人民醫(yī)院醫(yī)技配套綜合樓工程(土建、安裝等) 項目總目標 質(zhì)量目標: 合同目標: □ 魯班獎 □ 省優(yōu)工程(揚子杯) □ 爭創(chuàng)魯班獎 □ 部優(yōu) □ 市優(yōu) ■ 合格 實施目標: □ 魯班獎 □ 省優(yōu)工程( 黃山 杯 、相王杯 ) □爭創(chuàng)魯班獎 □部優(yōu) □市優(yōu) ■ 合格 工期目標: 2021420 合同目標:總工期 380 天 竣工日期: 2021 年 5 月 1 日 實施目標:杜絕死亡、重傷事故,一般事故頻率不超過 % 環(huán)保目標: □ 節(jié)能降耗,減少污染, □ 創(chuàng)( 安徽 ?。┌踩拿鞴さ? 成本目標: 中標合同額: 土建 ,安裝 ,裝飾 ,合計 制造成本總額: 土建 ,安裝 ,裝飾 ,合計 計劃收益額: 土建 ,安裝 ,裝飾 計劃收益率: 土建 ,安裝 ,裝飾 其它目標: □ 創(chuàng)( )科技進步獎, ■ 安徽 省新技術應用示范工程 其它承諾: 附件: □ 總進度計劃, □ 其它 編制部門: 審批日期: 年 月 日 審核人: 審批日期: 年 月 日 審批人: 審批日期: 年 月 日 第三部分 項目盈利點分析 項目名稱:淮北人民醫(yī)院醫(yī)技配套綜合樓 序號 盈利源分析 實施責 任人 采取措施 1 本工程執(zhí)行《 安徽省建筑與裝飾工程計價表》,超高費雖然下浮 50%,但還是有一個很大的利潤點。 胡永順 嚴格控制提升架的費用、作好專業(yè)分包隊伍招標工作:控制塔吊的使用天數(shù),加快主體的施工。 2 本工程砼含量達 m3/m2 ,節(jié)約率控制好項目從中可以得到盈利。 胡永順 本工程商品砼結(jié)算方式是以小票量,施工過程中對供應 商品砼進行抽檢其水灰比、方量,每次砼澆注結(jié)束泵管里的砼要加以利用,如制作砼砌塊、預制構(gòu)件等。支設柱、梁、板、墻模板尺寸允許偏差控制在負誤差范圍內(nèi)。 3 本工程鋼筋含量 kg/m2 , 節(jié)約率控制好項目從中可以得到盈利。 胡永順 進場鋼筋檢測負公差是否達標,按內(nèi)部指標控制作損耗率,把可以利用的廢鋼筋加以利用。 4 本工程為框剪結(jié)構(gòu),能加快施工進度, 提高項目效益。 胡永順 精心組織施工,合理調(diào)配好人、財、物,加快進度,節(jié)約人工消耗,是人工費、料具費、機械費盈利的關鍵。 5 從以前公司項目實際消耗用電情況看,大部分 項目消耗電費在 1012 元/m2 ,占內(nèi)部機械費 指標的 40%以上,控制好用電量是項目盈利的一部分。 胡永順 施工現(xiàn)場大功率電氣設備要做到定時開關,禁止大照明燈徹夜長明,宿舍照明定時開關,項目部 指定專人負責 ,如清潔工、保衛(wèi)人員等,宿舍推廣使用熒光燈、低壓燈泡 . 6 目前每個地方的建筑用水價格都比較高,大部分項目消耗電費在 45元 /m2 ,如何節(jié)約用水也是項目盈利的一部分。 胡永順 項目部采用地下水、深井水,控制生活用水量,自來水龍頭指定專人負責,如清潔工、保衛(wèi)人員等。 7 項目管理人員配備少而精,是項目盈 利的一部分。 胡永順 精簡項目班子,減少管理人員投入,提倡廉職。 8 目前公司大部分項目在臨設費上都出現(xiàn)虧損,控制好臨設費的投入,是項目盈利的一部分。 胡永順 項目經(jīng)理要按 階段控制好臨設費的投入,搭建臨設控制在總額的 70%以內(nèi),現(xiàn)場電箱、電纜、安全網(wǎng)、密目網(wǎng)等控制在總額的 20%以內(nèi),平時其它臨設費用控制在10%以內(nèi)。 9 業(yè)務費用控制的好得好,也是項目盈 利的一部分。 胡永順 業(yè)務費用要有計劃地使用,費用要用在刀口上,節(jié)約開支。 序號 盈利源分析 實施責 任人 采取措施 10 辦公費用控制得好,也是項目盈利的 一部分。 胡永順 辦公費用項目實行專人負責,分析段控制。如紙張、電話、辦公設備定人負責。 11 安全費用控制得好,也是項目盈利的 一部分。 胡永順 要按目標責任狀分 層次落實到班排,簽訂責任指標,實際施工過程中實際監(jiān)控,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),減少事故頻率,確保傷亡為零。 12 本工程建筑總高 米,如何考慮機械投入是項目盈利的關鍵。 胡永順 合理設置超高機械,既經(jīng)濟又實用,機械投入前通過有關權(quán)威部門論證,如減少塔吊,施工電梯的配備。 13 砌體施工階段,控制好砌體損耗率。 王建全 要把好砌體的驗收關,缺棱掉角、破碎的要扣除,砌體 上樓運輸過程中注意損壞的半塊磚要加以利用,砌體先做灰餅后抹灰節(jié)約砂漿。 14 控制水泥的節(jié)約率。 王建全 自攪拌水泥砂漿、砼, 配合比要控制好,盡量想辦法加外加劑,節(jié)約水泥,在屋面、樓地面砼澆筑時控制好厚度,節(jié)約砼用量。 15 鐵釘、電焊條、鐵絲節(jié)約率控制。 王建全 平時施工時要注重限額領料的過程控制,注意施工現(xiàn)場的浪費現(xiàn)象,按目標責任制狀分層次落實到班排,簽訂責任指標,實行獎罰措施。 16 抹灰階段節(jié)約砂子的用量。 王建全 注意落實地灰砂的回收進行過篩,砂子進場要嚴把驗收關,控制好墻面抹灰厚度。 17 本工程八層,局部九層,研究好腳手架方案,節(jié)約成本。主體施工框架鋼筋綁扎采用定型操作架。 18 樓地面施工采用細石砼。 任陸平 樓地面采用泵輸細石砼,提高功效。 編制部門: 編制日期: 年 月 日 審核人: 審核日期: 年 月 日 審批人: 審批日期: 年 月 日 第四部分 項目部虧損點分析 項目名稱:淮北市人民醫(yī)院醫(yī)技配套綜合樓工 程 序號 虧損源分析 實施 責任人 采取措施 1 基礎底板鋼筋馬凳高度超高會導致基礎底板砼的虧損和鋼筋虧損。 任陸平 控制好鋼筋馬凳高度。 2 砼量虧損 任陸平 墻體、板、梁支設采用負誤差、多余砼預制 小型構(gòu)件。 3 從以前公司項目零星材料實際消耗情況看,大部分項目部都出現(xiàn)虧損,如何控制好是項目負責人研究的課題。 任陸平 項目經(jīng)理要按總成本制造數(shù)分月控制,注重現(xiàn)場過程控制,如支模用的對拉螺栓設置套管重復利用,埋在砼里的要盡量取出來加以利用,注重過程檢查。 4 目前公司大部分項目在臨設費上都出現(xiàn)虧損,控 制好臨設費的投入,減少虧損。 董昌軍 項目經(jīng)理要在臨設布置時全局考慮,把費用盡量控制到最低,想法利用舊電箱、電纜、安全網(wǎng)、密目網(wǎng)等節(jié)約成本,減少投入。 5 項目在節(jié)假日搶工、給工人的補助費用,以及周轉(zhuǎn)材料一次性投資較大。 胡永順 在搶工時做好工人的定額管理工作。 6 7 8 編制部門: 編制日期: 年 月 日 審核人: 審核日期: 年 月 日 審批人: 審批日期: 年 月 日 第九部分 項目規(guī)劃 分包資源配置方案 項目名稱: 淮北市人民醫(yī)院醫(yī)技配套綜合樓 序號 分包項目 選擇方法 分包方式 預計進場時 間 候選分包商名 單 1 地下室防水 □業(yè)主指定 □公司審定 ■ 項目責定 ■ 包工包料 □勞務 □包工及部分包料 2 植筋 □業(yè)主指定 □公司審定 ■ 項目責定 ■ 包工包料 □勞務 □包工及部分包料 3 沉降觀測 □業(yè)主指定 □公司審定 ■ 項目責定 □包工包料 ■ 勞務 □包工及部分包料 4 排煙道 □業(yè)主指定 □公司審定 □項目責定 □包工包料 □勞務 □包工及部分包料 5 屋面防水 衛(wèi)生間防水 □業(yè)主指定 □公司審定 ■ 項目責定 □包工包料 □勞務 □包工及部分包料 6 公 共部位精 裝修 □業(yè)主指定 □公司審定 □項目責定 □包工包料 □勞務 □包工及部分包料 7 電梯安轉(zhuǎn) ■ 業(yè)主指定 □公司審定 □項目責定 ■ 包工包料 □勞務 □包工及部分包料 8 空調(diào)安轉(zhuǎn)工 程 ■ 業(yè)主指定 □公司審定 □項目責定 ■ 包工包料 □勞務 □包工及部分包料 9 弱電工程 ■ 業(yè)主指定 □公司審定 □項目責定 ■ 包工包料 □勞務 □包工及部分包料 10 消防工程 ■ 業(yè)主指定 □公司審定 □
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