【正文】 單選 （ ）。 ，信息在下列哪個(gè)環(huán)節(jié)中容易受到干擾，發(fā)生信息歪曲、失真等現(xiàn)象（ ） （ ）。 （ ）。 （ ） ，不是紙張存儲(chǔ)載體主要優(yōu)點(diǎn)的是（ ） （ ） ，僅能夠維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的那些企業(yè)信息是（ ）。 、發(fā)展有關(guān)的文獻(xiàn)、資料屬于哪類企業(yè)信息（ D.潛值信息 ）。 管理發(fā)展到哪個(gè)階段（ ）。 ，統(tǒng)計(jì)部門在企業(yè)中起 ( )作用。 DSS 可以輔助解決企業(yè)面臨的問(wèn)題， DSS 支持的決策問(wèn)題類型是（ C.半結(jié)構(gòu)化或非結(jié)構(gòu)化問(wèn)題）。 （ 本 ）。 D.進(jìn)入壁壘 ，企業(yè)的信息處理部門起（ ）的作用。 ，主要實(shí)現(xiàn)（ ）。 為有關(guān)辦公人員提供信息服務(wù)， OAS 支持的決策問(wèn)題類型是（ 半結(jié)構(gòu)化問(wèn)題 ）。 MIS 可以支持企業(yè)的全面管理， MIS 支持的決策問(wèn)題類型是（ 化問(wèn)題 ）。 ，下列哪種結(jié)構(gòu)對(duì)故障診斷定位準(zhǔn)確（ ）。 ES可以提高決策水平， ES支持的決策問(wèn)題類型是（ ）。 題 （ A.進(jìn)入壁壘 ）。 ，適合采用光纖的是（ ）。 應(yīng)用于企業(yè)中，可以支持企業(yè)的決策問(wèn)題，它主要支持的決策問(wèn)題類型是（ ）。 業(yè)運(yùn)用 ESS 可以解決所面臨的問(wèn)題， ESS 支持的決策問(wèn)題類型是（ 化問(wèn)題 ）。 DSS 結(jié)構(gòu)的組成部分（ ） ，建立企業(yè)級(jí)信息系統(tǒng)廣泛采用的是（ ） （ ） 問(wèn)題 ES基本結(jié)構(gòu)的組成部分（ ）。 ，從低層的事務(wù)處理到高層的預(yù)測(cè)與決策都能提供信息支持。 根據(jù)諾蘭模型，這屬于（ ）。 BSP 方法制定企業(yè)信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃，在 BSP 的研究步驟中作為其核心的是（ A.定義企業(yè)過(guò)程 ）。 、歷史的以及綜合的數(shù)據(jù)屬于下列哪類（ ）。 ，使目標(biāo)的識(shí)別突出重點(diǎn)。此方法最有利于確定企業(yè)的管理目標(biāo)。（ ） ，開(kāi)始認(rèn)識(shí)到運(yùn)用系統(tǒng)的方法，從總體出發(fā)，全面規(guī)劃， 進(jìn)行信息系統(tǒng)的建設(shè)與改造。根據(jù)諾蘭模型，這屬于下 列哪個(gè)階段。（ 段 ） 。（ ） ，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的共享， 日常數(shù)據(jù)處理工作已經(jīng)普遍由計(jì)算機(jī)完成。這屬于（ ）。 ，它反映了各種人的要求 ，而且給出了按這種要求的分層 , 然后轉(zhuǎn)化為信息系統(tǒng)目標(biāo)的結(jié)構(gòu)化方法。它能保證目標(biāo)比較全面，疏漏較少。（ C.戰(zhàn)略目標(biāo)集轉(zhuǎn)化法 ） ，應(yīng)使模塊的耦合程度盡可能低，其中耦合程度最高，在設(shè)計(jì)中應(yīng)堅(jiān)決避免的是（ ）。 ，下列哪個(gè)階段是信息系統(tǒng)的物理設(shè)計(jì)。（ ） ，反映系統(tǒng)邏輯模型的是（ 圖 ）。 圖 — R 圖 ，系統(tǒng)轉(zhuǎn)換風(fēng)險(xiǎn)最大的轉(zhuǎn)換方式是（ ）。 ，反映系統(tǒng)概念模型的是（ 圖 ）。 — R 圖 圖 ，系統(tǒng)轉(zhuǎn)換費(fèi)用最大的轉(zhuǎn)換方式是（ ）。 換方式 ，在開(kāi)發(fā)的生命周期各階段中，屬于自下而上方法的是（ D.系統(tǒng)實(shí)現(xiàn) ） ，首先要進(jìn)行三個(gè)世界的轉(zhuǎn)換，處在信息世界層面上的模型有（ A.概念模型 ）。 ，應(yīng)使模塊的耦合程度盡可能低，其中屬于中等耦合程度，在設(shè)計(jì)中最好少用的是（ ）。 ，應(yīng)使模塊的耦合程度盡可能低，其中耦合程度最高的是（ D.內(nèi)容耦合 ）。 ，建立全企業(yè)共享的數(shù)據(jù)庫(kù)，屬于下列哪種開(kāi)發(fā)方法。（ ） “做什么”，即系統(tǒng)具有哪些功能的模型是（ ）。 — R 圖方法是設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)（ ）的典型代表。 ，最理想的耦合形式是（ A.數(shù)據(jù)耦合 ） ，其主要原因是（ 求在開(kāi)發(fā)過(guò)程才能得到明確 ，增加了系統(tǒng)方案的修改與開(kāi)發(fā)工作量 ）。 ，往往超出預(yù)算而難以滿足經(jīng)費(fèi) 需要 ，那么可以采取一些措施將進(jìn)度拉回來(lái)， 但以下措施中（ ，增加開(kāi)發(fā)人員來(lái)承擔(dān) ）是不可取的。 ，及時(shí)地明確項(xiàng)目計(jì)劃中遺留的不確定問(wèn)題 調(diào)配或增加開(kāi)發(fā)人員，解決延誤工作 ，刪減個(gè)別子項(xiàng)日或減低局部的功能指標(biāo) ，在以下各種安排中正確的是（ ）。 次管理人員和系統(tǒng)投運(yùn)前 “信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)方法與開(kāi)發(fā)過(guò)程”。企業(yè)對(duì)此內(nèi)容的培訓(xùn)有不同程度的認(rèn)識(shí)，其中（ ，所以必須了解這方面的知識(shí) ）的認(rèn)識(shí)是恰當(dāng)?shù)摹? ，有沒(méi)有這些知識(shí)無(wú)所謂 ，有必要培訓(xùn)這方面的知識(shí) ，必須普及，否則不能與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng) ，以便系統(tǒng)的維護(hù)和改進(jìn)。 關(guān)于記錄方式有人工和自動(dòng)兩種。這兩種方式各有優(yōu)缺點(diǎn)，以下對(duì)此評(píng)述中（ 以做到 ）是不恰當(dāng)?shù)摹? 們了解異常問(wèn)題的細(xì)節(jié) ，有許多工作內(nèi)容，但以下不屬于信息系統(tǒng)適應(yīng)性維護(hù)是（ ）。 、更新與擴(kuò)充，系統(tǒng)功能的增設(shè)、修改 檔的更新和增添 ，其中正確的是（ 檔 ）。 ，隨著時(shí)間推移系統(tǒng)日趨穩(wěn)定，系統(tǒng)文檔的作用將降低 事人，如開(kāi)發(fā)者或提供商無(wú)法聯(lián)絡(luò)時(shí)，系統(tǒng)文檔作用就真正體現(xiàn)出來(lái) 價(jià)值與所花費(fèi)的代價(jià)無(wú)法相比 ，如果信息系統(tǒng)沒(méi)有文檔，那么會(huì)發(fā)生（ 行維護(hù) ）情況。 ， 隨著信息技術(shù)及其應(yīng)用的普及，這些原因也在發(fā)生變化。在目前階段看，最主要的是（ 壞 ） 破壞 ，某企業(yè)將信息系統(tǒng)的工作站點(diǎn)集中在一處管理。這種做法是（ ）。 、直接經(jīng)濟(jì)效益與間接經(jīng)濟(jì)效益等幾個(gè)方面，系統(tǒng)性能又由許多指標(biāo)表示。以下不屬于性能指標(biāo)的是 （ ）。 ，有些較為重要。從以下內(nèi)容看，其中（ D.對(duì)企業(yè)變革所起的重要性 ）是最重要的。 （ ） ( )。 ，下列哪項(xiàng)不是常用的數(shù)據(jù)安全保護(hù)措施（ ）。 是從企業(yè)的全局和整體需要出發(fā)，直接領(lǐng)導(dǎo)與主持全企業(yè)的信息資源管理 工作的企業(yè)高層管理人員。 CIO 產(chǎn)生于信息管理發(fā)展的（ ）階段。 ( ) （ ）負(fù)責(zé) （ ）。 付整 個(gè)過(guò)程的各種資源計(jì)劃與控制是（ ）軟件。 ，是信息資源集成的技術(shù)和方法前提， 是為信息資源集成服務(wù)的。（ ）是信息 系統(tǒng)集成的核心。 “橫向集成思維”，著眼點(diǎn)和著力點(diǎn)是企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程以及企業(yè)之間業(yè)務(wù)流程的集成。 （ ）。 ，其中（ ）針對(duì)的是那些無(wú)法編碼存儲(chǔ)于企業(yè)知識(shí)庫(kù)中的知識(shí)，它 將知識(shí)尋求者和最佳知識(shí)源相匹配。 ，不同方式的知識(shí)產(chǎn)生模式有不同的工具對(duì)其進(jìn)行支持。知識(shí)倉(cāng)庫(kù)是常用于（ ）的工具。 共享的顯性知識(shí)。屬于企業(yè)知識(shí)管理的（ ）基本職能 ，而且存儲(chǔ)著與之相關(guān)的事件，知識(shí)的使用記錄， 來(lái)源線索等等相關(guān)信息。（ ） 。（ ） ，為克服傳統(tǒng)組織形式的慣性，一般在各個(gè)業(yè)務(wù)部門尋找業(yè)務(wù)專家擔(dān)任該部門的知識(shí)經(jīng)理 ；或者將知識(shí)管理部門的人員派駐到各個(gè)業(yè)務(wù)部門。這在建立企業(yè)知識(shí)管理的基層組織中是按哪種思路設(shè)計(jì)。（ ） 。（ ） （ ）的工具來(lái)克服知識(shí)的社會(huì)差異。 ，其中 TCP 協(xié)議控制信息在互聯(lián)網(wǎng)傳輸前打包和到達(dá)目的地后重組，它工作在（ C.傳輸層 ）。 防火墻局限性的論述正確的有（ ）。 、外部的攻擊 ，但可以防止內(nèi)部人員的惡意攻擊