惡意收購(gòu)中對(duì)目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值選擇基于寶能系收購(gòu)萬(wàn)科集團(tuán)的案例-財(cái)務(wù)管理本科生(已修改)
2025-02-22 01:10 本頁(yè)面
【正文】 xxx 會(huì)計(jì)學(xué)院本科生畢業(yè)論文 Xx University of Commerce 本科生畢業(yè)論文 惡意收購(gòu) 中對(duì)目標(biāo)企業(yè)的 價(jià)值選擇 —— 基于寶能系收購(gòu)萬(wàn)科集團(tuán)的案例 學(xué)生姓名 xx 指導(dǎo)教師 xx 論文類別 實(shí)踐型 年 級(jí) xxx 專 業(yè) 財(cái)務(wù)管理 學(xué) 號(hào) xxxx 二〇 一六 年 五 月 xxx 會(huì)計(jì)學(xué)院本科生畢業(yè)論文 聲明及論文使用的授權(quán) 本人鄭重聲明所呈交的論文是我個(gè)人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得 的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫的研究成果。 論文作者簽名 年 月 日 本人同意上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院保留使用學(xué)位論文的規(guī)定，即：學(xué)校有權(quán)保留送交論文的復(fù)印件，允許論文被查閱和借閱；學(xué)?？梢陨暇W(wǎng)公布全部?jī)?nèi)容，可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文。 論文作者簽名 年 月 日 xxx 會(huì)計(jì)學(xué)院本科生畢業(yè)論文 摘要 隨著我國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)的不斷 發(fā)展，我國(guó)上市公司的 惡意收購(gòu) 和反并購(gòu)數(shù)量不斷增加， 本論文選題主要關(guān)注于我國(guó)上司公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)反 惡意收購(gòu) 的影響，本論文主要選取2021 年資本市場(chǎng)最熱門的收購(gòu)博弈：寶能 惡意收購(gòu) 萬(wàn)科集團(tuán)，“萬(wàn)寶” 的股權(quán)之爭(zhēng)。雖然收購(gòu)與被收購(gòu)的博弈仍在持續(xù)，最終結(jié)局未定，但根據(jù)現(xiàn)階段“萬(wàn)寶之戰(zhàn)”的情況，分析 為什么寶能系選擇萬(wàn)科進(jìn)行 惡意收購(gòu) 。 關(guān)鍵詞 ： 萬(wàn)科系 ； 寶能系； 惡意收購(gòu) ；價(jià)值選擇 ；股權(quán)結(jié)構(gòu) Abstract With the continuous development of China39。s M amp。 a market and the malice of the China39。s listed panies acquisition and anti takeover in ever increasing numbers, the thesis mainly concern to the boss of the pany39。s ownership structure on anti hostile takeover, this thesis mainly selects 2021 capital market the most popular buy game: treasure to a hostile takeover of the Vanke Group, Wan equity contention. Although the takeover and takeover of the game is still continued, the final oute is uncertain, but according to the situation at this stage of the battle of Wanbao, analysis of why the treasure Department choose Vanke hostile takeover. Key words: Vanke department。 the Department of energy and power。 malicious acquisition。 value choice。 ownership structurexxxx 會(huì)計(jì)學(xué)院本科生畢業(yè)論文 1 目錄 聲明及論文使用的授權(quán) ........................................................ 1 摘要 ........................................................................ 2 目錄 ........................................................................ 1 一、問(wèn)題的提出 .............................................................. 2 二、文獻(xiàn)綜述 ................................................................ 2 并購(gòu)概述 ................................................................. 2 惡意收購(gòu)的理論基礎(chǔ) ....................................................... 2 惡意收購(gòu)的動(dòng)因 ........................................................... 3 目標(biāo)企業(yè)并購(gòu)方式 ......................................................... 3 并購(gòu)的手段 ............................................................... 3 三 、寶能惡意收購(gòu)萬(wàn)科案例 .................................................... 4 事件主體介紹 ............................................................. 4 “萬(wàn)寶之爭(zhēng)”事件概況 ..................................................... 5 四、萬(wàn)科被收購(gòu)的原因分析 .................................................... 6 公司股票價(jià)值被低估 ....................................................... 6 股權(quán)結(jié)構(gòu)分散 ............................................................ 11 被收購(gòu)公司發(fā)展前景良好 .................................................. 12 上市公司反收購(gòu)的措施相對(duì)不足 ............................................ 13 五、萬(wàn)科的反惡意收購(gòu)策略分析 ............................................... 13 公司章程防御惡意收購(gòu) .................................................... 13 具體的預(yù)防性策略 ........................................................ 14 六、問(wèn)題的探討與思考 ....................................................... 15 參考文獻(xiàn) ................................................................... 17 致謝 ....................................................................... 18 xxxx 會(huì)計(jì)學(xué)院本科生畢業(yè)論文 2 一 、 問(wèn)題的提出 我國(guó)的 資本市場(chǎng)自創(chuàng)立以來(lái)至今，并購(gòu)業(yè)務(wù)日趨增多， 現(xiàn)如今我國(guó)已 進(jìn)入到了企業(yè)并購(gòu)的井噴期，并購(gòu)業(yè)務(wù)也成為企業(yè)發(fā)展壯大 的重要手段。 2021 年至今， 證監(jiān)會(huì)發(fā)布了許多的配套文件和管理辦法，在《公司法》《證券法》的基礎(chǔ) 上對(duì)公司并購(gòu)有了進(jìn)一步的完善，使上市公司的收
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