惡意收購中對目標(biāo)企業(yè)的價值選擇基于寶能系收購萬科集團(tuán)的案例-財務(wù)管理本科生(已修改)
2025-02-22 01:10 本頁面
【正文】 xxx 會計學(xué)院本科生畢業(yè)論文 Xx University of Commerce 本科生畢業(yè)論文 惡意收購 中對目標(biāo)企業(yè)的 價值選擇 —— 基于寶能系收購萬科集團(tuán)的案例 學(xué)生姓名 xx 指導(dǎo)教師 xx 論文類別 實踐型 年 級 xxx 專 業(yè) 財務(wù)管理 學(xué) 號 xxxx 二〇 一六 年 五 月 xxx 會計學(xué)院本科生畢業(yè)論文 聲明及論文使用的授權(quán) 本人鄭重聲明所呈交的論文是我個人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得 的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫的研究成果。 論文作者簽名 年 月 日 本人同意上海立信會計學(xué)院保留使用學(xué)位論文的規(guī)定，即：學(xué)校有權(quán)保留送交論文的復(fù)印件，允許論文被查閱和借閱；學(xué)?？梢陨暇W(wǎng)公布全部內(nèi)容，可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文。 論文作者簽名 年 月 日 xxx 會計學(xué)院本科生畢業(yè)論文 摘要 隨著我國并購市場的不斷 發(fā)展，我國上市公司的 惡意收購 和反并購數(shù)量不斷增加， 本論文選題主要關(guān)注于我國上司公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)對反 惡意收購 的影響，本論文主要選取2021 年資本市場最熱門的收購博弈：寶能 惡意收購 萬科集團(tuán)，“萬寶” 的股權(quán)之爭。雖然收購與被收購的博弈仍在持續(xù)，最終結(jié)局未定，但根據(jù)現(xiàn)階段“萬寶之戰(zhàn)”的情況，分析 為什么寶能系選擇萬科進(jìn)行 惡意收購 。 關(guān)鍵詞 ： 萬科系 ； 寶能系； 惡意收購 ；價值選擇 ；股權(quán)結(jié)構(gòu) Abstract With the continuous development of China39。s M amp。 a market and the malice of the China39。s listed panies acquisition and anti takeover in ever increasing numbers, the thesis mainly concern to the boss of the pany39。s ownership structure on anti hostile takeover, this thesis mainly selects 2021 capital market the most popular buy game: treasure to a hostile takeover of the Vanke Group, Wan equity contention. Although the takeover and takeover of the game is still continued, the final oute is uncertain, but according to the situation at this stage of the battle of Wanbao, analysis of why the treasure Department choose Vanke hostile takeover. Key words: Vanke department。 the Department of energy and power。 malicious acquisition。 value choice。 ownership structurexxxx 會計學(xué)院本科生畢業(yè)論文 1 目錄 聲明及論文使用的授權(quán) ........................................................ 1 摘要 ........................................................................ 2 目錄 ........................................................................ 1 一、問題的提出 .............................................................. 2 二、文獻(xiàn)綜述 ................................................................ 2 并購概述 ................................................................. 2 惡意收購的理論基礎(chǔ) ....................................................... 2 惡意收購的動因 ........................................................... 3 目標(biāo)企業(yè)并購方式 ......................................................... 3 并購的手段 ............................................................... 3 三 、寶能惡意收購萬科案例 .................................................... 4 事件主體介紹 ............................................................. 4 “萬寶之爭”事件概況 ..................................................... 5 四、萬科被收購的原因分析 .................................................... 6 公司股票價值被低估 ....................................................... 6 股權(quán)結(jié)構(gòu)分散 ............................................................ 11 被收購公司發(fā)展前景良好 .................................................. 12 上市公司反收購的措施相對不足 ............................................ 13 五、萬科的反惡意收購策略分析 ............................................... 13 公司章程防御惡意收購 .................................................... 13 具體的預(yù)防性策略 ........................................................ 14 六、問題的探討與思考 ....................................................... 15 參考文獻(xiàn) ................................................................... 17 致謝 ....................................................................... 18 xxxx 會計學(xué)院本科生畢業(yè)論文 2 一 、 問題的提出 我國的 資本市場自創(chuàng)立以來至今，并購業(yè)務(wù)日趨增多， 現(xiàn)如今我國已 進(jìn)入到了企業(yè)并購的井噴期，并購業(yè)務(wù)也成為企業(yè)發(fā)展壯大 的重要手段。 2021 年至今， 證監(jiān)會發(fā)布了許多的配套文件和管理辦法，在《公司法》《證券法》的基礎(chǔ) 上對公司并購有了進(jìn)一步的完善，使上市公司的收
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