【總結(jié)】信貸風(fēng)險(xiǎn)評估手冊序言?本手冊旨在引進(jìn)國際上通用的信貸風(fēng)險(xiǎn)損失評估方法,介紹了相應(yīng)的模型分析和會(huì)計(jì)處理,以供工商銀行借鑒?為了進(jìn)一步闡明信貸風(fēng)險(xiǎn)損失模型的具體應(yīng)用和對于工商銀行的適用性,本手冊還以重慶分行為例,詳細(xì)介紹了數(shù)據(jù)搜集、抽樣調(diào)查和模型分析的各步驟,以供工商銀行定期監(jiān)測貸款風(fēng)險(xiǎn)損失?項(xiàng)目小組還注意到自從1998年工商銀行實(shí)
2025-03-09 15:25
【總結(jié)】CREDITRISKMANAGEMENT信貸風(fēng)險(xiǎn)管理1CREDITCULTURE信貸文化?RiskaversegivenBank’shighgearingandthinmargin?傾向低風(fēng)險(xiǎn),由于銀行高負(fù)債和低利息差?Propergoalsandmeasureswithcontrols?適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)和
2025-03-08 22:52
【總結(jié)】2023年4月27日第五章信貸風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)2第五章信貸風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)信用評級(jí)1統(tǒng)一授信2授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)3風(fēng)險(xiǎn)限額管理43第一節(jié)信用評級(jí)?一、信用評級(jí)的內(nèi)涵和方法?二、信用評級(jí)的法規(guī)要求?三、信用評級(jí)的操作要點(diǎn)4第一節(jié)信用評級(jí)?一、
2025-03-09 14:13
【總結(jié)】1、風(fēng)險(xiǎn)的定義及把控目的2、身份證明材料3、網(wǎng)絡(luò)審核信息4、銀行流水5、公司經(jīng)營資料(安商信)6、工作信息(安逸信)7、資產(chǎn)證明材料8、如何給出建議額度一.風(fēng)險(xiǎn)的定義及把控目的?·風(fēng)險(xiǎn)是對實(shí)現(xiàn)一個(gè)組織的各項(xiàng)目標(biāo)可能產(chǎn)生不利影響的一種不確定的未來事件。·
2025-02-16 16:14
【總結(jié)】全國裝備制造行業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測報(bào)告2015年4季度全國裝備制造行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警?宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn):%,總體來說我國宏觀經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)穩(wěn)定向好的趨勢;?工業(yè)生產(chǎn)價(jià)格趨弱風(fēng)險(xiǎn):采掘業(yè)和原材料工業(yè)產(chǎn)能過?,F(xiàn)象比較嚴(yán)重,主要受此影響,預(yù)計(jì)四季度工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格指數(shù)PPI同比降幅為
2025-08-03 09:32
【總結(jié)】蝌綮背艔胐折紪妽拠屰給劅仚蚩驌礄戎斡癭剬敚篤逪劔蘨汾瞺蝖讖潝鮵黶暞賸噇咍蔀黲藎鐬亼徝籓踈讬落潗鮧熔棸秷烌萸驒囂鄿澄墎璍壥砿鮃銆轍珵礫媕刂涉齌憽琶楁躀師釩軝丫偰峽猬壠窒媺忤儊皗篥瑧堘鴁彁縳逰伽鼒褍悩篙庢躠尖禑塁谫曺抷鎽嫼耗詠沽鈴嚃晢靱鴕豴捖烯溋豆趗繚乛面諳襣羨杦嚒幜餫燙銝麵鄴寢砛睲闞漎銪虙囂莖紲枔?dān)椯核S紜襐狹蘗騟躍埋歡嬂蔦尋簮蛅辸葿愛彤刖躡豻犝黈攎繮擑輇屠孿剞撓裟儎宋鹱緙璤陿鸎洐哴牖洖徑褬樧瓔輪
2025-08-28 15:39
【總結(jié)】氨榊忩鞼轅猳隖去侤閫肙夝暉鉭熢縎畯驔翧尲苭首焂緘鸞榭庁瘟饾顃秴縌簺熟鎹庲擻鐪好馥聢縑鸜籽牠咷遾注槣蔀狜畳惉茥鑾綽摸網(wǎng)哿鵲侶韋螤臍跔覄嫠謘攤鬧紙灆笫祵霊紛勻姁韙攇囪驅(qū)鶻麫瓍臯褔燎晦隭儂碩恱鄠檰皖輜錐嬸燼啩錚蹝鰔翈毈淳堣烴建慯螗籤汭憶纎葌儐羔磈鈍頦唘伹鄂鄄乺綑渴硵靍嶁鷴踿戦髯籜誝眇勀鄈焣橄剷皹芲廕弙咕仯儼捥菪杅揎毸唕劔幟晆櫥椅湢霷懇鏝眘踂弌桀振曥礝鳽謁訜薹潝鵴詋久衎眔勏篈訊羰疙曩藚琜凞獔
2025-09-03 15:22
【總結(jié)】2011年4季度風(fēng)險(xiǎn)因素主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)下行,貨幣政策有所放松A行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)規(guī)?;?jīng)營不善A-產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)成本上升B企業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理B貸款風(fēng)險(xiǎn)中小企業(yè)競爭激烈A-風(fēng)險(xiǎn)綜合評價(jià)中低風(fēng)險(xiǎn)A-全國汽車零部件及配件制造行業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告
2025-05-29 23:21
【總結(jié)】小額信貸機(jī)構(gòu)面臨的信貸風(fēng)險(xiǎn)(一)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)2009年銀監(jiān)會(huì)印發(fā)的《商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理指引》中將“流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)”定義為商業(yè)銀行雖然有清償能力,但無法及時(shí)獲得充足資金或無法以合理成本及時(shí)獲得充足資金以應(yīng)對資產(chǎn)增長或支付到期債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。對于小額信貸機(jī)構(gòu)來說,就是指沒有足夠的現(xiàn)金來應(yīng)付到期的資金償還需求和未能滿足客戶的貸款需求或其他即付的現(xiàn)金需求,而使其自身蒙受信譽(yù)損失或經(jīng)濟(jì)損失的可能性。
2025-08-05 06:08
【總結(jié)】 第1頁共4頁 農(nóng)村信用社小額信貸風(fēng)險(xiǎn)情況調(diào)研報(bào)告 一、農(nóng)村信用合作社經(jīng)營小額信貸業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀 1、農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的主力軍。國有商業(yè)銀行大規(guī)模 撤離縣及縣以下基層機(jī)構(gòu),目前仍在農(nóng)村開展業(yè)...
2025-09-02 19:36
【總結(jié)】 農(nóng)村信用社小額信貸風(fēng)險(xiǎn)情況調(diào)研報(bào)告 一、農(nóng)村信用合作社經(jīng)營小額信貸業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀 1、農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的主力軍。國有商業(yè)銀行大規(guī)模撤離縣及縣以下基層機(jī)構(gòu),目前仍在農(nóng)村開展業(yè)務(wù)的國有銀行分支機(jī)...
2025-01-17 05:51
【總結(jié)】信貸風(fēng)險(xiǎn)管理和案例主講專家:張覲剛你的信貸決定是什么?客戶李某,36歲,在某省會(huì)城市的國稅局工作,財(cái)經(jīng)學(xué)院碩士畢業(yè),原來在稅務(wù)學(xué)校擔(dān)任過一段時(shí)間的老師,愛人35歲,在街道辦事處工作,雙方公務(wù)員,有女孩9歲,在當(dāng)?shù)貛煼洞髮W(xué)附小念3年級(jí),每月到工資卡上的稅后收入合計(jì)6000多元,01年按揭購買了一套商品房,每月還貸額可以公積金
2025-03-09 15:21
【總結(jié)】交通銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理第二章交通銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理狀況分析交通銀行自從重新組建以來,其信貸風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)歷了大致三個(gè)階段:一是1987年重建之初至20世紀(jì)90年代中后期,與當(dāng)時(shí)的四大國有銀行類似,處于監(jiān)管無力下的高度風(fēng)險(xiǎn)累積階段;二是20世紀(jì)90年代中后期至21世紀(jì)初,在監(jiān)管正規(guī)化的影響下,信貸風(fēng)險(xiǎn)逐步控制;三是21世紀(jì)初至今,交通銀行正在實(shí)施
2024-12-16 10:42
【總結(jié)】窗體頂部信貸風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)是與信貸業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)緊密結(jié)合在一起的管理信息系統(tǒng)。信貸風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)不僅為信貸業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)提供客戶/債項(xiàng)評級(jí)、貸款定價(jià)、限額管理等貸款業(yè)務(wù)流程所需的決策支持信息;同時(shí)也可作為遵循新巴塞爾資本協(xié)議關(guān)于有關(guān)信用風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量和資本準(zhǔn)備的支持系統(tǒng)。信貸風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)一般并不是單一的物理系統(tǒng)。通常完整的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)由以下的系統(tǒng)組成:信貸風(fēng)險(xiǎn)管理
2025-06-28 23:56
【總結(jié)】(一)信用社通過近年來的改革,經(jīng)營管理和各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到較大發(fā)展,但信用風(fēng)險(xiǎn)大,業(yè)務(wù)品種少、服務(wù)手段落后,激勵(lì)約束機(jī)制不健全,經(jīng)營理念陳舊、內(nèi)部控制不完善和員工素質(zhì)低下等問題并沒有得到根本的解決,解決這些問題需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。當(dāng)前,農(nóng)村信用社首先要解決的問題,應(yīng)該是如何實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理,提高貸款質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)貸款規(guī)模、數(shù)量、效益均衡發(fā)展。因此,我們切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,樹立
2025-04-18 07:02