【總結(jié)】第八章庫(kù)存管理第八章庫(kù)存管理本章主要內(nèi)容:?庫(kù)存管理概述?庫(kù)存管理模式?庫(kù)存控制方法案例導(dǎo)讀回答以下問(wèn)題:1.對(duì)于企業(yè)而言,庫(kù)存到底是負(fù)擔(dān)還是必要的儲(chǔ)備?庫(kù)存有哪些積極方面的作用和消極方面的作用?2.戴爾公司如何實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”?3.在庫(kù)存管理方面,戴爾公司如何實(shí)現(xiàn)
2025-02-26 08:16
【總結(jié)】時(shí)間管理——從拖延走向高效的基石?現(xiàn)狀?障礙?前提?觀念?關(guān)鍵?技巧?行動(dòng)+常見(jiàn)的浪費(fèi)時(shí)間的行為示例1、自我因素:?混亂?拖延?授權(quán)不足?個(gè)人需求(社會(huì)交往、社會(huì)接受度、完美度、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避)2、環(huán)境因
2025-01-09 17:25
【總結(jié)】--1新春增員88條錦囊妙語(yǔ)--2時(shí)光如流水,“白駒過(guò)隙”,在不知不覺(jué)中匆匆忙忙地流逝,新的一年又悄然而至!“一年之計(jì)在于春”,我們?yōu)榻衲甑膲垭U(xiǎn)生涯作好規(guī)劃了嗎?壽險(xiǎn)之旅是靠“增員”和“業(yè)績(jī)”兩條腿走路的,新的一年,擁有更多的組員,擁有更壯大的營(yíng)銷隊(duì)伍,我們必能先人一步,在壽險(xiǎn)旅途上走
2025-08-10 09:19
【總結(jié)】LOGO3看板管理本章要點(diǎn)典型生產(chǎn)方式看板概念、類型和功能工序內(nèi)看板和工序間領(lǐng)取看板信號(hào)看板外協(xié)領(lǐng)取看板看板使用問(wèn)題特殊看板典型生產(chǎn)方式一、推式生產(chǎn)推式生產(chǎn)原理:各車間或各工序均按計(jì)劃生產(chǎn)零部件,將實(shí)際完成情況反饋到生產(chǎn)計(jì)劃部門,并將加工完的零部件送
2025-01-18 06:19
【總結(jié)】增員課程:假日增員技能訓(xùn)練2020/9/17--1增員接觸話術(shù)增員課程:假日增員技能訓(xùn)練2020/9/17--2(一)導(dǎo)入話術(shù)(二)動(dòng)搖話術(shù)增員課程:假日增員技能訓(xùn)練2
2025-08-10 07:55
【總結(jié)】--1緣故增員的概論總公司教育培訓(xùn)部--2?前言?緣故的誤區(qū)?緣故的定位?緣故增員是最有效的增員方法?緣故增員的標(biāo)準(zhǔn)?緣故增員的要點(diǎn)?緣故增員的來(lái)源?緣故增員點(diǎn)實(shí)務(wù)目錄--3目的:通過(guò)對(duì)增員現(xiàn)狀的分析,論證緣故增員
2025-08-06 18:46
【總結(jié)】1績(jī)效面談與溝通技巧?績(jī)效溝通的含義?績(jī)效溝通的目的與內(nèi)容?績(jī)效面談流程?員工績(jī)效差異分析?績(jī)效輔導(dǎo)?績(jī)效反饋?績(jī)效溝通的方式?建設(shè)性溝通技巧2績(jī)效溝通的含義與特點(diǎn)?績(jī)效溝通使指管理者與員工在共同工作的過(guò)程中,分享各種與績(jī)效有關(guān)的信息的過(guò)程。?績(jī)效溝通的特點(diǎn):?圍
2025-01-05 13:20
【總結(jié)】--1增員面談?shì)o導(dǎo)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程目標(biāo)?通過(guò)學(xué)習(xí)增員面談?shì)o導(dǎo),使主管掌握輔導(dǎo)的方法、注意事項(xiàng)、輔導(dǎo)話術(shù),通過(guò)訓(xùn)練使主管知之用之,并能順利的對(duì)新人如何進(jìn)行增員面談進(jìn)行輔導(dǎo)。--3課程大綱?輔導(dǎo)目標(biāo)與內(nèi)容1輔導(dǎo)注意事項(xiàng)2
2025-05-10 02:51
【總結(jié)】?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究溝通幾個(gè)問(wèn)題:第一個(gè)問(wèn)題:壽險(xiǎn)從業(yè)人員發(fā)展的四種歸宿脫落—更多的是因?yàn)榭蛻糍Y源枯竭,無(wú)法維持走組織發(fā)展道路—鑄就現(xiàn)在的各家公司的營(yíng)業(yè)部經(jīng)理、高管等業(yè)務(wù)精英—收入高、但是少數(shù),堅(jiān)持8年左右的不多轉(zhuǎn)內(nèi)勤—
2025-08-09 18:13
【總結(jié)】--1技術(shù)人員增員面談流程--2,社會(huì)認(rèn)可度高,可塑性強(qiáng)(醫(yī)護(hù)人員;律師;老師;技術(shù)人員;財(cái)務(wù)人員)職業(yè)分析--31.對(duì)未來(lái)缺乏憧憬2.環(huán)境封閉3.知識(shí)面單一,知識(shí)更新壓力大4.重復(fù)工作,能力退化5.
2025-05-07 03:18
【總結(jié)】培訓(xùn)課程-關(guān)于禮儀
2025-01-18 12:50
【總結(jié)】增員流程----深度面談?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究?增員流程名單收集電話約訪初次面談COP說(shuō)明會(huì)深度面談決定性面談后續(xù)跟蹤(報(bào)聘)增員流程:深度面談回顧上一次的內(nèi)容小組討論并報(bào)告:?上次學(xué)了什么??我的收獲
2025-08-09 10:19
【總結(jié)】緣故增員面談技巧?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究?站--2大綱?與業(yè)化緣故增員流程?緣故增員的時(shí)機(jī)選擇?緣故增員的面談地點(diǎn)選擇--3增員面談前的準(zhǔn)備?準(zhǔn)增員資料收集?增員流程預(yù)演?話術(shù)準(zhǔn)備不熟悉?增員展示資料不工具準(zhǔn)備中
2025-05-10 02:31
【總結(jié)】-1東區(qū)營(yíng)銷增員行動(dòng)綱要東區(qū)增員專用綱要-2人力凈增長(zhǎng)率人力月凈增長(zhǎng)率1%%3%4%5%增長(zhǎng)0%3302%%%%%增長(zhǎng)5%3467%%%%%增長(zhǎng)10%3632%%%%%增長(zhǎng)15%3797%%%%%增長(zhǎng)20%3962%%%%%增
2025-08-04 08:09
【總結(jié)】--1--2團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)--3--4--5?對(duì)客戶市場(chǎng)進(jìn)行分析,并制定工作目標(biāo)。?制定公關(guān)策略,進(jìn)行公共關(guān)系維護(hù)。?用利潤(rùn)空間較大的產(chǎn)品做買贈(zèng)促銷,并選擇受歡迎的贈(zèng)品,培育忠實(shí)客戶。?利用成型的管理和共享的資源,走連鎖經(jīng)營(yíng)路線。--6
2025-08-10 09:58