某保險公司增員破冰與技術(shù)培訓(xùn)課程ppt課件(41頁)-保險增員-閱讀頁

【摘要】--1李運(yùn)蒼顧問簡介?1984年畢業(yè)于山東師院英語系?從事過6年中學(xué)英語教學(xué)?從事過3年企業(yè)管理工作?1996年加入中國人壽山東省臨沂市分公司，歷任業(yè)務(wù)員、主管，組訓(xùn)、部經(jīng)理、講師、經(jīng)理助理等職務(wù)?個人業(yè)績曾連續(xù)4年獲得市公司精英俱樂部成員資格?自2020在宇雷增員企業(yè)管理咨詢有限公司作顧問工

2024-09-04 07:50

屬員面談技巧投影片課程課件(26頁)-管理培訓(xùn)-閱讀頁

【摘要】1屬員面談技巧保密2授課目的讓準(zhǔn)主任認(rèn)識到與屬員面談的重要性讓準(zhǔn)主任熟練掌握與屬員面談的技巧。通過演練讓準(zhǔn)主任能行之有效的運(yùn)用面談話術(shù)。保密3授課大綱導(dǎo)言為何要做屬員面談屬員面談的內(nèi)容屬員面談的方法屬員面談演練總結(jié)保密4屬員面談與增員面談有何不同？

2024-09-08 09:44

電增(電話增員邀約)面談流程與技巧教材20頁ppt-流程管理-閱讀頁

【摘要】--1電增人面談流程與技巧?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?--2電增人的特點1.通常接到電話，都認(rèn)為是多種選擇的內(nèi)勤工作；2.抱著從事內(nèi)勤工作的心態(tài)來面試；——因此，對于電話增員邀約人員的面試，是要有獨特的流程與技巧。--3目

2024-09-06 14:20

某保險公司增員面談三步法培訓(xùn)課程ppt課件(56頁)-保險增員-閱讀頁

【摘要】制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究一個人事業(yè)上的成功，只有15%是由于專業(yè)技術(shù)，另外的85%要靠人際關(guān)系和處世技巧?！突?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究一、增員流程與工具二、增員面談三步法目錄?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請

2024-09-04 07:35

增員培訓(xùn)二增員流程培訓(xùn)課件ppt-閱讀頁

【摘要】-1增員流程回顧?企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究-2課程目標(biāo)?回顧增員流程?強(qiáng)化增員流程?提升增員能力?企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究-3課程大綱

2025-06-18 20:46

經(jīng)典實用管理培訓(xùn)課件績效面談技巧-閱讀頁

【摘要】績效面談技巧目錄什么是績效面談1績效面談前的準(zhǔn)備2績效面談3案例分享4又稱績效反饋、績效管理溝通（反饋的手段就是溝通），指組織者、考核者、被考核者之間的溝通，包括績效表現(xiàn)的分析、績效結(jié)果的告知、績效結(jié)果應(yīng)用的溝通等，通過溝通幫助員工查找產(chǎn)生良好績效和不良績效

2025-01-30 14:25

增員留存與評估于娟培訓(xùn)課件ppt(14頁)-管理培訓(xùn)-閱讀頁

【摘要】增員技巧培訓(xùn)班增員的留存與評估增員技巧培訓(xùn)班增員系統(tǒng)初次篩選發(fā)現(xiàn)事實面談創(chuàng)業(yè)說明會創(chuàng)業(yè)說明公司面試、甄選約訪增員來源面談輔導(dǎo)與培育效果評估增員目標(biāo)設(shè)定增員技巧培訓(xùn)班怎樣提高留存率善于借力而為善于親力而為增員技巧培訓(xùn)班善于借力而為積極

2024-09-08 09:59

增員巧妙應(yīng)對-增員萬能話術(shù)培訓(xùn)課件(30頁)-管理培訓(xùn)-閱讀頁

【摘要】--1制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2增才選擇標(biāo)準(zhǔn)哪些人不適合做這一行業(yè)？?經(jīng)濟(jì)條件較差、生活無著落（不能維持3-6個月）；?外形難看，肢體表現(xiàn)較差，很難讓人與之接近；?看問題消極負(fù)面，不愿看到別人的優(yōu)點；?年齡小于23歲且無工作經(jīng)驗和人脈關(guān)系；?家屬強(qiáng)烈反對，自己無自主權(quán)；?對

2024-09-08 09:59

增員如何決策修訂版培訓(xùn)課件ppt(36頁)-管理培訓(xùn)-閱讀頁

【摘要】-1增員——如何決策？XXX-2題外話：怎樣才能成功?成功=方向×方法=方向?qū)Γㄥe）×方法好（壞）=（+/－）×（100—0）-3多快好省去羅馬ROME-4前言增員是壽險營

2024-09-08 09:59

某保險公司增員與篩選課程培訓(xùn)教材(60頁)-保險增員-閱讀頁

【摘要】02-10-29恩施1陳濤02-10-29恩施2保險公司的經(jīng)營A產(chǎn)品開發(fā)B保單銷售C資金運(yùn)作02-10-29恩施3保單銷售所能依靠的最大支柱就是團(tuán)隊and團(tuán)隊中的人。這就是公司鼓勵增員的原因。公司在團(tuán)隊發(fā)展方面投入是最大的，也是最愿意投入的。02-1

2024-09-04 07:59

同業(yè)增員行動指南增員輪廓面談流程面談話術(shù)24頁ppt-流程管理-閱讀頁

【摘要】--1?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?--2目錄?增員輪廓?面談流程?面談話術(shù)--3增員輪廓王先生，外省人，今年33歲，大學(xué)與科畢業(yè)，兒子今年3周歲。王先生二1998年加盟本市某大型壽險公司，20xx年晉升為營業(yè)部

2025-06-16 19:42

關(guān)于增員幾點提示增員新觀念課程課件22頁ppt-管理培訓(xùn)-閱讀頁

【摘要】--1你包餃子我來煮--關(guān)于增員的幾點提示制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2要增員，先選材需要嗎?你坐著說話不腰疼!你不知道現(xiàn)在增員有多難!求他來，哄他來，騙他來，增來后神仙一樣供奉著，祖宗一樣伺候著！真不需要嗎?--3要增員，先選材基本

2024-09-07 20:17

有效的電話增員訓(xùn)練培訓(xùn)教程(10頁)-管理培訓(xùn)-閱讀頁

【摘要】企業(yè)中國最大的保險資料下載網(wǎng)標(biāo)建，讓管理更輕松！-1?企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究企業(yè)中國最大的保險資料下載網(wǎng)標(biāo)建，讓管理更輕松！-2?從電話營銷中獲得很大收益?電話增員與電話營銷的流程是一樣的?怎樣獲得電話增員的名

2024-09-08 09:16

增員你我的合作者增員意愿宣導(dǎo)講解課件(22頁)-管理培訓(xùn)-閱讀頁

【摘要】--1--2我們目前的最大困擾是什么？張磊《主管培訓(xùn)》四--3業(yè)績=人力*人均保費(fèi)人均保費(fèi)的提升是一個漸進(jìn)過程，且受當(dāng)?shù)馗鞣N因素的制約，如：人口素質(zhì)、收入水平、GDP等等，短期內(nèi)很難提升;人力增長是緩解我們目前壓力可能不是最好但是最有效的方法.業(yè)績從哪

2024-09-08 10:00

增員循環(huán)訓(xùn)練專題增員促成14頁ppt-管理培訓(xùn)-閱讀頁

【摘要】1個險部2020年5月增員訓(xùn)練專題之“促成”制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究前言被增員對象的心中對壽險事業(yè)一定會存在著若干問題，我們在做增員促成面談時必須加以點破，這樣他們才能放心地在保險事業(yè)上沖刺、發(fā)展。如果被增員人沒有提問出來，我們也

2024-09-07 18:13

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