培訓(xùn)行政管理學(xué)員講義ppt56)-管理學(xué)(已修改)
2024-09-03 18:23 本頁面
【正文】 培訓(xùn)行政管理學(xué)員講義 企業(yè)培訓(xùn)體系的建立 企業(yè)培訓(xùn)制度的建立 企業(yè)培訓(xùn)資源的管理 職業(yè)生涯規(guī)劃 企業(yè) 培訓(xùn)體系的建立 ? 一 、 什么是企業(yè)培訓(xùn)體系 ? 二、有效企業(yè)培訓(xùn)體系的特點(diǎn) ? 三、有效企業(yè)培訓(xùn)體系的原則 ? 四、企業(yè)培訓(xùn)體系的分類 ? 分層培訓(xùn)體系 ? 分職能培訓(xùn)體系 ? OJT和 OffOJT ? 五、如何創(chuàng)建企業(yè)培訓(xùn)體系 企業(yè)培訓(xùn)體系的建立 什么是企業(yè)培訓(xùn)體系 ? 基于人力資源管理系統(tǒng)提出，與招聘、考核等功能模塊對應(yīng) ,一整套有效運(yùn)用各種培訓(xùn)方式和人力資源開發(fā)技術(shù)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的運(yùn)行機(jī)制和管理系統(tǒng) . 二、有效企業(yè)培訓(xùn)體系的特點(diǎn) ? 有效的培訓(xùn)體系以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向 。 ? 有效的培訓(xùn)體系著眼于企業(yè)核心需求 。 ? 有效的培訓(xùn)體系是多層次全方位的 。 ? 有效的培訓(xùn)體系充分考慮了員工的自我發(fā)展的需要 . 企業(yè) 培訓(xùn)體系的建立 ?一 、 什么是企業(yè)培訓(xùn)體系 ?二、有效企業(yè)培訓(xùn)體系的特點(diǎn) ?三、企業(yè)培訓(xùn)體系的分類 層次 /職能 /內(nèi)容 /形式 四、如何創(chuàng)建企業(yè)培訓(xùn)體系 企業(yè)培訓(xùn)體系的建立 不同角度看培訓(xùn)體系 培訓(xùn)形式 培訓(xùn)內(nèi)容 職能類別 o新員工上崗培訓(xùn) o技術(shù)培訓(xùn) o管理技能培訓(xùn) o經(jīng)理職能培訓(xùn) o組織發(fā)展培訓(xùn) o企業(yè)價(jià)值觀教育 o人力資源政策教育 o法律和制度教育 o文化知識教育 o行為規(guī)范和禮儀教育 o在職培訓(xùn) o脫產(chǎn)培訓(xùn) o員工自學(xué) o集中引導(dǎo)培訓(xùn) o研修式培訓(xùn) o在線培訓(xùn) 人員層次 o高層領(lǐng)導(dǎo) o中層管理人員 o基層管理人員 o普通人員 o新聘員工 一般企業(yè)培訓(xùn)的方式 ? 內(nèi)部培訓(xùn)（內(nèi)部講師 /外部講師） ? 派外培訓(xùn)（國內(nèi)、國外） ? 管理發(fā)展計(jì)劃（基層、中層、高層） ? 專題演講 ? 學(xué)歷進(jìn)修 ? 讀書會 ? 專業(yè)會議 ? 自我學(xué)習(xí) ? Elearning ? 多媒體視訊 ? 學(xué)習(xí)中心 ? 內(nèi)部專業(yè)聯(lián)誼交流 培訓(xùn)體系的三層次模型 培訓(xùn)制度體系 培訓(xùn)課程體系 培訓(xùn)執(zhí)行體系 外環(huán)境壓力 內(nèi)部自變力 建立培訓(xùn)體系 ? 培訓(xùn)制度 ? 培訓(xùn)課程 ? 培訓(xùn)執(zhí)行 培訓(xùn)制度體系 ? 教育培訓(xùn)委員會章程 ? 教育培訓(xùn)管理辦法 ? 內(nèi)部講師管理辦法 ? 專業(yè)技能培訓(xùn)管理辦法 ? 在職員工自學(xué)進(jìn)修辦法 ? 研究生進(jìn)修辦法 ? OJT崗位培訓(xùn)辦法 ? 部門自辦教育培訓(xùn)辦法 ? 讀書會管理制度 ? 自我發(fā)展申告辦法 組織 發(fā)展 部門 個(gè)人 中國最大的資料庫下載 培訓(xùn)課程體系 ? 新進(jìn)人員 ? 新進(jìn)畢業(yè)生、新進(jìn)直接人員、新進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)人員 ? 晉升人員訓(xùn)練 ? 階層別系列 ? 高層、中層、基層 ? 職能別系列 ? 制造、品質(zhì)、工程、研發(fā) ? 財(cái)會、人力資源、秘書、總務(wù) ? 采購、物料 ? 自我發(fā)展系列 培訓(xùn)執(zhí)行體系 ? 培訓(xùn)需求調(diào)查 ? 培訓(xùn)申請流程 ? 講師聘請流程 ? 自學(xué)申報(bào)流程 ? 外訓(xùn)評估作業(yè) ? 培訓(xùn)設(shè)備管理 ? 外訓(xùn)簽核作業(yè) 培訓(xùn)需求分析 ? 主要解決為什么要培訓(xùn)以及培訓(xùn)要達(dá)到什么樣的效果的問題 ? 包括排他分析和因素確認(rèn) ? 1．確認(rèn)差距 ? 2．前瞻性分析 ? 3．保證人力資源開發(fā)系統(tǒng)的有效性 ? 4．分析培訓(xùn)的價(jià)值及成本
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