【總結(jié)】第一篇:淺談企業(yè)人力資源管理的激勵(lì)機(jī)制 淺談企業(yè)人力資源管理的激勵(lì)機(jī)制 [摘要]企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得可持續(xù)發(fā)展,人才是關(guān)鍵,因此需要構(gòu)建企業(yè)的人力資源管理機(jī)制,做到才盡其用,真正為企業(yè)的...
2024-10-17 23:58
【總結(jié)】人力資本與企業(yè)商譽(yù)的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)【摘要】人力資本的效用(或稱使用價(jià)值)是其為企業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值,其使用成本則既包括勞動(dòng)力的報(bào)酬,也包括其對(duì)實(shí)物資本的浪費(fèi)、效率低下、機(jī)會(huì)的喪失等造成的經(jīng)濟(jì)損失,兩者的差額大于市場(chǎng)平均值的部分稱為人力資本的超額效用。由于資本與勞動(dòng)在市場(chǎng)中力量的不對(duì)稱性,它們之間所簽定的契約是不完備契約,企業(yè)由此而形成對(duì)人力資本的壟斷,進(jìn)而占有其超額效用,這正是企業(yè)商譽(yù)的來(lái)源。商譽(yù)
2025-05-27 23:01
【總結(jié)】論人力資源管理中激勵(lì)機(jī)制的應(yīng)用------有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系摘要:激勵(lì)是管理人員調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性的一個(gè)強(qiáng)有力的手段,進(jìn)行激勵(lì)應(yīng)當(dāng)適時(shí),而有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系對(duì)于企業(yè)激勵(lì)員工來(lái)說(shuō)尤為重要!關(guān)鍵字:有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系引言一個(gè)組織要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立于不敗之地,就應(yīng)充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造
2024-12-17 06:43
【總結(jié)】人力資本的激勵(lì)與約束機(jī)制問題過去,我們講法人治理結(jié)構(gòu),主要就是講所有者和經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系怎么界定,認(rèn)為所有者與經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系界定清楚了,那么企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)就好了。由此提出了一個(gè)以董事長(zhǎng)和總經(jīng)理分開為特征的治理模式,董事長(zhǎng)主要是對(duì)重大經(jīng)營(yíng)決策拍板,總經(jīng)理主要對(duì)日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)負(fù)責(zé)?,F(xiàn)在,這種企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)容在國(guó)際上已經(jīng)過時(shí),目前的治理結(jié)構(gòu)主要是講兩種資本的關(guān)系如何界定。兩種資
2025-08-08 06:22
【總結(jié)】第一篇:淺析人力資源管理中的激勵(lì)機(jī)制 龍?jiān)雌诳W(wǎng)://. 淺析人力資源管理中的激勵(lì)機(jī)制 作者:孫玉琴 來(lái)源:《職業(yè)·下旬》2010年第09期 人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源,也是企業(yè)發(fā)展的最...
2024-10-25 01:22
【總結(jié)】第一篇:淺論人力資源管理中的激勵(lì)機(jī)制 關(guān)鍵詞:人力資源人力資源管理激勵(lì)激勵(lì)機(jī)制中國(guó)論文職稱論文 摘要:文章首先結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況對(duì)我國(guó)不同時(shí)期激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了研究,在不同的時(shí)期激勵(lì)機(jī)制都有其重要性,...
2024-10-29 06:12
【總結(jié)】第一篇:人力資源管理中激勵(lì)機(jī)制的應(yīng)用 人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源,也是企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵的因素,而激勵(lì)是人力資源的重要內(nèi)容,它是心理學(xué)的一個(gè)術(shù)語(yǔ),指激發(fā)人的行為的心理過程。激勵(lì)這個(gè)概念用于管理,是...
2024-10-13 13:42
【總結(jié)】......前言研究表明,人的潛能是巨大的,人們表現(xiàn)出來(lái)的現(xiàn)實(shí)能力僅占其能力的30%,還有70%的潛能未發(fā)揮出來(lái)。各級(jí)管理者的重要任務(wù)之一,就是充分地開發(fā)和利用人們的潛能,這也就是激勵(lì)。激勵(lì)是個(gè)體與環(huán)境相互作用的結(jié)果,
2025-04-12 22:42
【總結(jié)】畢業(yè)論文企業(yè)人力資源管理中的激勵(lì)機(jī)制分析——以中國(guó)南航集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司為例指導(dǎo)教師學(xué)院名稱公共管理學(xué)院專業(yè)名稱公共事業(yè)管理論文提交日期年月論文答辯日期年
2024-12-04 01:05
【總結(jié)】【摘要】:在現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程中,尤其在中國(guó)加入世界貿(mào)易組織后,人力資本管理在企業(yè)管理中的地位和作用日益增強(qiáng),如何激發(fā)人力資本的巨大潛能,也成為人力資源管理中最熱點(diǎn)的問題之一。任何想要取得長(zhǎng)久發(fā)展的企業(yè)都必須建立自己的有效激勵(lì)機(jī)制,只有建立有效地激勵(lì)機(jī)制,才能保證在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中不被淘汰。本文在闡述了人力資本和激勵(lì)機(jī)制的基本概念和相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,提出人力資本激勵(lì)機(jī)制的
2025-06-16 23:52
【總結(jié)】核心員工激勵(lì)機(jī)制研究摘要在中國(guó)加入WTO后,隨著外資電力機(jī)車企業(yè)的進(jìn)入和國(guó)內(nèi)電力機(jī)車企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的加劇,核心人才競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈。企業(yè)績(jī)效改進(jìn)的關(guān)鍵是留住核心人才,而要留住核心人才,關(guān)鍵在于企業(yè)實(shí)行的激勵(lì)機(jī)制。要使核心員工在工作中付出最大的努力,管理者就必須對(duì)核心員工進(jìn)行有效的激勵(lì),以便從既定的目標(biāo)出發(fā),尋求組織與個(gè)人在目標(biāo)行為上的內(nèi)在一致性,從而達(dá)到兩者之間在行為及其效果上的良性循
2025-04-19 01:37
【總結(jié)】人力資源激勵(lì)機(jī)制與研究摘要:關(guān)于人力資源開發(fā)的定義,有許多不同的觀點(diǎn),其中美國(guó)的羅絲維爾的觀點(diǎn)比較有代表性。他認(rèn)為:“人力資源開發(fā)”指的是由企業(yè)倡導(dǎo)的一系列有計(jì)劃的培訓(xùn),教育和開發(fā)活動(dòng)。它將企業(yè)的目標(biāo)與任務(wù)和員工的個(gè)人需要與職業(yè)抱負(fù)融為一體,目的是提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率和個(gè)人對(duì)職業(yè)的滿足程度,從而形成企業(yè)的凝聚力?! ∪肆Y源的開發(fā)和利用還包括企業(yè)制定一系列與規(guī)章制度相配
2025-06-24 20:25
【總結(jié)】第一篇:人力資源管理激勵(lì)機(jī)制研究論文 目錄 目錄················································Page1引言···················...
2024-10-29 01:09
【總結(jié)】下載第4講:企業(yè)人力資源質(zhì)量管理與激勵(lì)機(jī)制整體解決方案(一)企業(yè)人力資源質(zhì)量管理(HRQC)(二)企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與薪酬管理(三)企業(yè)激勵(lì)機(jī)制整體解決方案(四)企業(yè)激勵(lì)機(jī)制整體解決方案的設(shè)計(jì)流程(五)企業(yè)激勵(lì)機(jī)制整體解決方案的設(shè)計(jì)技巧版權(quán)所有,未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載。
2025-05-23 10:25
【總結(jié)】第七章人力資本管理的決策第一節(jié)人力資本投資的基本理論一、企業(yè)人力資本投資(一)人力資本把人力資源視為通過投資便可提高其生產(chǎn)能力的資本,就產(chǎn)生了人力資本的概念。人力資本是體現(xiàn)在人力資源身上的以人力資源的數(shù)量和質(zhì)量表示的一種非物質(zhì)資本,是能使價(jià)值增殖的智能和體能的總和。人力資本的含義可從以下幾方面理解:1、人力
2025-03-04 21:12