【正文】 01《 壓 力 容 器 質(zhì) 量 手 冊 》 批 準(zhǔn) 發(fā) 布 令 關(guān)于批準(zhǔn)頒發(fā) 《壓力容器質(zhì)量手冊》的通知 我公司的《壓力容器質(zhì)量保證手冊》是依據(jù)《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》、國家質(zhì)檢總局 22 號令及有關(guān)安全技術(shù)法規(guī)和壓力容器有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程編制的，它是闡明本企業(yè)壓力容器質(zhì)量方針并描述質(zhì)量體系的文件，是企業(yè)壓力容器質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件，也是向顧客提供壓力容器質(zhì)量保證的依據(jù)。 本手冊于 2020 年 1 月 1 日發(fā)布， 2020 年 1 月 1 日起正式實(shí)施，并委托質(zhì)量保證工程師全權(quán)組織本手冊的貫徹執(zhí)行，壓力容器質(zhì)量保證體系相關(guān)的部門及人員，必須遵照執(zhí)行。本手冊 的支持性文件──壓力容器質(zhì)量保證手冊程序文件（管理制度）、工藝守則，授權(quán)總工程師批準(zhǔn)發(fā)布，一并實(shí)施。 一并發(fā)布實(shí)施。 此令。 法人代表： 批準(zhǔn)日期： 2020 年 1 月 1 日 授 權(quán) 書 根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合本廠的實(shí)際情況，特委托劉國光同志為管理者代表，其職責(zé)為： a. 確保本公司按照《質(zhì)量管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)，建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)質(zhì)量管理體系。 b. 向經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績，并提出質(zhì)量管理體系改進(jìn)的需求，以供管理 評審和作為質(zhì)量管理體系改進(jìn)的基礎(chǔ)。 c. 負(fù)責(zé)組織年度內(nèi)審計(jì)劃的制定，批準(zhǔn)審核報(bào)告，負(fù)責(zé)重大質(zhì)量問題的糾正和預(yù)防措施的審批。 d. 確保本公司內(nèi)部提高滿足顧客要求的意識。 e. 開展與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)工作。 特此委托 廠長： 2020 年 01 月 01 日 02 目 錄 01《壓力容器質(zhì)量保證手冊》批準(zhǔn)發(fā)布令 …………………………………………………1 02 目錄 ……………………………………………………………… ………………………… 2 1 前言 ………………………………………………………………………………………… 3 2 引用或采用的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn) ……………………………………………………………………4 3 術(shù)語、定義和縮寫 …………………………………………………………………………5 4 質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo) ………………………………………………………………………8 5 管理職責(zé) ……………………………………………………………………………………9 6 質(zhì)量體系 …………………………………………………………………………………… 7 文件和資料控制 …………………………………………………………………………… 8 設(shè)計(jì)控制 …………………………………………………………………………………… 9 采購與材料控制 …………………………………………………………………………… 10 工藝控制 …………………………………………………………………………………… 11 焊接控制 …………………………………………………………………………………… 12 熱處理控制 ………………………………………………………………………………… 13 無損檢測質(zhì)量控制 ………… ……………………………………………………………… 14 理化檢驗(yàn) …………………………………………………………………………………… 15 壓力試驗(yàn)控制 ……………………………………………………………………………… 16 其他檢驗(yàn)控制 ……………………………………………………………………………… 17 計(jì)量控制 …………………………………………………………………………………… 18 設(shè)備控制 …………………………………………………………………………………… 19 不合格品控制 ………………………………………………………… …………………… 20 質(zhì)量改進(jìn) …………………………………………………………………………………… 21 人員培訓(xùn) …………………………………………………………………………………… 第 1章 前言 企業(yè)概況 東營市東營市金億來石油機(jī)械有限公司成立于 1988 年，位于東營區(qū)黃河路，法人代表為王英華，注冊資本 300 萬元，目前擁有固定資產(chǎn) 350 余萬元，職工 100 余人。主營井下工具及配件加工、鑄造、生產(chǎn)和銷售，是東營區(qū)規(guī)模較大的一家機(jī)械生產(chǎn)加工企業(yè)。 我廠依靠地處勝利油田腹地的優(yōu)勢，積極開展與勝利油 田的業(yè)務(wù)合作，在現(xiàn)有的 100 余種常規(guī)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，又與勝利采油廠工藝所合作開發(fā)生產(chǎn)了 10 多種新型采油機(jī)械設(shè)備及配件。其中經(jīng)我廠改進(jìn)生產(chǎn)的全焊式不銹鋼濾砂管，克服了以往防砂工具成本高、效果差的缺點(diǎn)，解決了含砂油層開采的一大難題，提高了采油效率，受到了各采油廠的廣泛好評，也為我廠贏得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 我廠多年來與勝利油田各采油廠保持著良好的供求關(guān)系，銷售額呈逐年增長的態(tài)勢。 2020 年實(shí)現(xiàn)不含稅銷售額 560 萬元，交納稅金 28 萬元， 2020年實(shí)現(xiàn)不含稅銷售額 850 萬元，交納稅金 46 萬元， 2020 年實(shí)現(xiàn)不 含稅銷售額790 萬元，交納稅金 38 萬元。我廠重合同、守信譽(yù)，嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量管理，在同行業(yè)中具有較強(qiáng)的實(shí)力和良好的聲譽(yù)。 第 2 章 引用或采用的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn) 1) 產(chǎn)品質(zhì)量法、計(jì)量法、標(biāo)準(zhǔn)化法、安全生產(chǎn)法、民法、刑法等。 2) 《行政許可法》 3) 《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》 4) 《特種設(shè)備行政許可鑒定評審管理與監(jiān)督規(guī)則》 5) 《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》 6) 《特種設(shè)備無損檢測人員考核與監(jiān)督管理規(guī)則》 7) 《鍋爐壓力容器壓力管道焊工考試與管理規(guī)則》 8) 《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理 辦法》 —— 國家質(zhì)檢總局令第 70 號 9) JB47082020 《 鋼制壓力容器焊接工藝評定 》 10) JB47092020 《 鋼制壓力容器焊接 規(guī)程》 11) JB/～ 62020 《 承壓設(shè)備無損檢測 》 12) GB228 《 金屬材料常溫拉伸試驗(yàn)方法 》 13) GB232 《 金屬材料彎曲試驗(yàn)方法 》 14 2020 《 鋼制壓力容器產(chǎn)品焊接試板的力學(xué)性能檢驗(yàn) 》 15 2020 《 鋼制壓力容器用封頭 》 16) HG20615～ 206351997 《鋼制 管法蘭、密封件、緊固件》 17 GB66541996 《壓力容器用鋼板》 18） JB/T47112020 《壓力容器涂敷與運(yùn)輸包裝》 第 3章 術(shù)語 、 定義 和縮寫 質(zhì)量（品質(zhì)）： 一組固有特性滿足要求的程度 要求： 明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望 組織： 職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系得到安排的一組人員及設(shè)施 體系： 相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素 質(zhì)量方針： 由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向 質(zhì)量目標(biāo)： 在質(zhì)量方面所追求的目的 管理體系： 建立方針和目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的體系 質(zhì)量管理： 在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動 質(zhì)量策劃： 質(zhì)量管理的一部分，致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量保證： 質(zhì)量管理的一部分，致力于提供質(zhì)量要求會得到滿足的信任 1質(zhì)量控制： 質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求 1質(zhì)量管理體系： 在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系 1質(zhì)量手冊： 規(guī)定組織質(zhì)量管理體系的文件 1合格（符合）： 滿足要求 1不合格（不符合）： 未滿足要求 1 可追溯性： 追溯所考慮對象的歷史、應(yīng)用情況或所處場所的能力 1缺陷： 未滿足與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求 1返工： 為使不合格產(chǎn)品符合要求而對其所采取的措施 1返修： 為使不合格產(chǎn)品滿足預(yù)期用途而對其所采取的措施 報(bào)廢： 為避免不合格產(chǎn)品原有的預(yù)期用途而對其所采取的措施 2讓步： 對使用或放行不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品的許可 2偏離許可： 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)前，偏離原規(guī)定要求的許可 2糾正： 為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格所采取的措施 2降級： 為使不合格產(chǎn)品符合不同于原有要求而對其等級的改變 2放行： 對一個過程進(jìn)入下一階段的許可 2檢驗(yàn)： 通過觀察和判斷，適當(dāng)時結(jié)合測量、試驗(yàn)所進(jìn)行的符合性評價 2試驗(yàn)： 按照程序確定一個或多個特性 2驗(yàn)證： 通過提供客觀數(shù)據(jù)對規(guī)定要求已得到滿足的認(rèn)定 2確認(rèn)： 通過提供客觀證據(jù)對特定的預(yù)期用途或應(yīng)用要求已得到滿足的認(rèn)定 評審： 為確認(rèn)主題事項(xiàng)達(dá)到規(guī)定目標(biāo)的適宜性、充分性和有效性所進(jìn)行的活動 3審核： 為獲得審核證據(jù)并對其進(jìn)行客觀的評價，以確定滿足審核準(zhǔn)則的程度所進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨(dú)立的并形成文件的過程 3程序： 為進(jìn)行某項(xiàng)活動或過程所 規(guī)定的途徑 3檢驗(yàn)點(diǎn)（ E）： 企業(yè)在工序質(zhì)量檢驗(yàn)中作檢驗(yàn)記錄的測試點(diǎn) 3停止檢查點(diǎn)（ H）： 第三方或監(jiān)督檢驗(yàn)用。對產(chǎn)品制造質(zhì)量有重大影響的檢驗(yàn)項(xiàng)目，在產(chǎn)品制造進(jìn)行到該點(diǎn)前通知第三方或監(jiān)督檢驗(yàn)，當(dāng)進(jìn)行到該點(diǎn)時，供方應(yīng)暫時停止產(chǎn)品制造，在第三方或監(jiān)督檢驗(yàn)在場的情況下，進(jìn)行該項(xiàng)目的檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果得到監(jiān)督檢驗(yàn)人員的確認(rèn)簽名后再繼續(xù)該產(chǎn)品的制造。 3審閱點(diǎn)（ R）： 第三方或監(jiān)督檢驗(yàn)用審閱、審核。為確定某些工作符合要求，采用對文件、記錄報(bào)告進(jìn)行調(diào)查和檢查的行動，通過簽名和日期來證明。 3見證檢查點(diǎn)（ W）： 第三方或監(jiān)督檢驗(yàn)用。對影響產(chǎn)品制造質(zhì)量的一些關(guān)鍵檢驗(yàn)項(xiàng)目第三方或監(jiān)督人員應(yīng)到場，由第三方授權(quán)供方在自檢合格后可繼續(xù)轉(zhuǎn)入下道工序，等第三方或監(jiān)督檢驗(yàn)人員到場對該項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行審核認(rèn)可后補(bǔ)簽字認(rèn)可手續(xù)。 3 WPS： 焊接工藝指導(dǎo)書。 3 PQR： 焊接工藝評定報(bào)告。 3 SMAW： 焊條電弧焊。 SAW： 埋弧焊。 4 GTAW： 鎢極氣體保護(hù)焊。 4 GMAW： 熔化極氣體保護(hù)焊（含藥芯焊絲電弧焊 FCAW）。 4 HAZ： 熱影響區(qū)。 4 PWHT： 焊后熱處理（焊后 消氫熱處理和焊接中間熱處理）。 4 NDE（ NDT）； 無損探傷（檢測）。 4 RT： 射線探傷（分 XRT、γ RT）。 4 UT： 超聲波探傷。 4 MT： 磁粉探傷。 4 PT： 液體滲透劑探傷。 第 4 章 質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量方針： 管理務(wù)實(shí) 精心制作 顧客滿意 持續(xù)改進(jìn) 管理務(wù)實(shí) ：各級管理人員以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量保證手冊》的要求，言必行，行必果，達(dá)到管理程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、數(shù)據(jù)化。 精心制作 ：在企業(yè)生產(chǎn) 全過程中，全體員工盡職盡責(zé)，專心職志，始終以質(zhì)量為關(guān)注焦點(diǎn)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)要求和工藝規(guī)程 /方案 /技術(shù)交底的規(guī)定進(jìn)行制作，將產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)落到實(shí)處，以優(yōu)良的質(zhì)量、高效的服務(wù)，滿足顧客及相關(guān)方的要求，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 顧客滿意 ：了解顧客的要求和期望，以我們優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和真誠的服務(wù)確保顧客和相關(guān)方的要求得到最大程度的滿足。 持續(xù)改進(jìn) ：在企業(yè)管理過程中，要使用過程方法（“ PDCA”方法），不斷積累、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，使質(zhì)量管理體系得到持續(xù)改進(jìn)和不斷提高。 質(zhì)量目標(biāo)： 產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率 100%，產(chǎn)品合同履約 率 100%，顧客滿意率 90%以上。 第 5 章 管理職責(zé) 總則 本章對企業(yè)的最高管理者、總經(jīng)理、總工程師、質(zhì)量保證工程師和各責(zé)任工程師的責(zé)任和權(quán)利、質(zhì)量保證體系的作用做出規(guī)定，以確保企業(yè)的質(zhì)量方針、目標(biāo)被全體員工所領(lǐng)會，使質(zhì)量保證體系持續(xù)、有效運(yùn)行，并不斷得到改進(jìn)。 公司董事長授權(quán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的壓力容器產(chǎn)品制造及現(xiàn)場組焊的經(jīng)營、生產(chǎn)、質(zhì)量的全面管理?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)為質(zhì)量保證體系的建立配備足夠的資源，任命公司 A A3 級壓力容器質(zhì)量保證工程師及各專業(yè)質(zhì)控師、責(zé)任師，并授予 足夠的權(quán)限。質(zhì)量保證工程師有充分明確的職責(zé)、權(quán)力和組織上的獨(dú)立性，在處理質(zhì)量問題上有高于其他部門的權(quán)力，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)提出建議或提供解決問題的方法