【總結(jié)】文件名稱文件編號GH—PU—WI—004生效日期2002年06月10日供應商管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁,共5頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的供應商管理程序,特制定本管理規(guī)定。2.0適用范圍:本管理手冊適用于公司采購部門全體員工。3.0相關(guān)文件3.1《采購部員工基本素質(zhì)要求》
2025-05-03 22:18
【總結(jié)】程序文件編號:QP/供應商管理程序版號及修改號:A/0第1頁共5頁1目的對供應商進行評審和考核,以保證供應商能長期、穩(wěn)定地供應品質(zhì)優(yōu)良、價格合理的材料。2適用范圍適用于提供公司產(chǎn)品生產(chǎn)所需的材料供應商及服務供應商。3職責采購部負責調(diào)查供應商的基本狀況(
2025-06-13 21:56
【總結(jié)】第五章供應商管理案例導讀回答以下問題:1.該公司選擇供應商的標準有哪些?應注意哪些問題?2.該公司選擇供應商的特點是什么?3.公司應如何對已選的供應商進行審核?學習目標知識目標1.熟悉供應商的細分方法;2.掌握評價和選擇供應商的指標體系。能力目標1.能就具體采購項目與供應
2025-01-21 01:42
【總結(jié)】長興縣政府采購供應商長興政府采購中心網(wǎng)上注冊天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632協(xié)議招標流程長興政府采購中心采購辦供應商網(wǎng)上注冊1、網(wǎng)上注冊登陸口:長興政府采購中心2、網(wǎng)上注冊流程:長
2025-01-02 23:56
【總結(jié)】供應商RoHS培訓Preparedby:Sunny一.歐盟RoHS指令二.H客戶RoHS規(guī)格三.其他客戶RoHS規(guī)格四.A對供應商RoHS要求目錄第一部分歐盟RoHS指令(2023/95/EC)有毒物質(zhì)消化系統(tǒng)呼吸管道中樞神經(jīng)心臟系統(tǒng)
2025-01-15 12:36
【總結(jié)】供應商評估與管理Y06中國凌華采購內(nèi)部培訓采購系統(tǒng)結(jié)算供應商表現(xiàn)評估訂單執(zhí)行訂單處理商務與談判成本分析供應商選擇供應商認證供應商開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃前期采購后期采購合同前采購合同后采購戰(zhàn)略采購策略采購供應(Buyer)
2025-01-21 01:52
【總結(jié)】采購商-供應商三角關(guān)系中的供應商-供應商關(guān)系:通過八個案例建立的理論作者:ZhaohuiWu,ThomasY.Choi摘要:關(guān)于采購公司如何管理與供應商的關(guān)系,即采購商-供應商關(guān)系,研究者眾多。最近,研究人員還將這個領(lǐng)域進一步擴展,開始探究采購公司如何管理供應商之間的關(guān)系,即供應商-供應商關(guān)系。換言之,與采購商-供應商關(guān)系一樣,供應商-供應商關(guān)系對采購商具有戰(zhàn)略性
2025-06-24 00:11
【總結(jié)】戰(zhàn)略采購戰(zhàn)略采購與供應商管理與供應商管理主講人:崔嶺規(guī)范管理專業(yè)服務特色培訓手機手機:13572113979電郵電郵:采購與供應物流管理n采購與進貨管理n供應商關(guān)系管理n企業(yè)采購與供應物流計劃供應鏈管理目標實現(xiàn)過程戰(zhàn)略目標:社會、經(jīng)濟、環(huán)境平衡滿足需求用戶滿意留住用戶產(chǎn)品/服務企業(yè)形象相互關(guān)系獨特
2025-02-21 12:43
【總結(jié)】商品采購與供應商管理商品采購與供應商管理課件制作:課件制作:624424051有效應用有效應用專業(yè)技能專業(yè)技能基礎(chǔ)知識基礎(chǔ)知識課課程程目目標標職場角色測試職場角色測試處理職場的人際關(guān)系是一處理職場的人際關(guān)系是一門博大精深的學問,辦公室的門博大精深的學問,辦公室的哲學總是令我們頭痛,也許今哲學總是令我們頭痛,也許今天你還在一群人中暗自
2025-01-20 12:45
【總結(jié)】戰(zhàn)略采購與供應商管理?一、采購基礎(chǔ)篇?二、采購管理戰(zhàn)略?三、供應商的管理?四、采購技術(shù)與價格管理?五、采購流程的合理化設(shè)計?六、采購成本控制?七、采購談判的原則、方法與技巧?八、采購風險的防范與控制課程特色?戰(zhàn)略的高度論證和介紹了國際上先進的采購管理
2025-01-10 19:45
【總結(jié)】講義采購與供應商管理2020/10/5—2—目錄第一部分企業(yè)競爭環(huán)境的變化第二部分建立雙贏的供應商戰(zhàn)略第三部分采購和供應商管理概述2020/10/5—3—第一部分企業(yè)競爭環(huán)境的變化一、市場競爭要素變化二、制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)三、解
2025-08-21 08:04
【總結(jié)】供應商采購管理策略升級8thmanage?隨著現(xiàn)代戰(zhàn)略采購職能的演變,前瞻性的企業(yè)發(fā)現(xiàn)理清企業(yè)和供應商之間的關(guān)系,實施供應商管理策略,對外可以更好地應對市場競爭,對內(nèi)可以將企業(yè)的采購資源進行有效的分配和利用。?企業(yè)采購部門應該根據(jù)所需采購產(chǎn)品對于企業(yè)業(yè)務的影響以及企業(yè)對于供應商的整體影響力,將采購產(chǎn)品進行分類,針對不同類別的產(chǎn)品采取差異化
2024-10-19 10:56
【總結(jié)】1供應商管理與采購談判講師介紹:Anthony?Jiang?/姜宏鋒?v時代光華特聘高級講師,原北大縱橫合伙人,采購咨詢中心總經(jīng)理v廈門大學?MBA,國際職業(yè)培訓師v實戰(zhàn)型3T(TQM\TPS\TPM)供應鏈與生產(chǎn)運營整合講師,v國際供應鏈與生產(chǎn)運營協(xié)會授權(quán)導師,中國供應鏈管理網(wǎng)首席顧問v社
2025-01-21 01:38
【總結(jié)】2022/2/81采購與供應商管理甲上咨詢顧問(昆山)有限公司顧問師:吳搏/BobWuE-mail:2022/2/82一、戰(zhàn)略采購與采購管理理念二、采購組織的作用與架構(gòu)三、采購成本分析與談判技巧四、采購物品的戰(zhàn)略分類及策略五、供應市場的分析六、供應商管理2022/2/831、采購職能的重要
2025-01-18 09:24